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交通安全管理、运输组织与管理、交通运输法规、公路路政管理、高速公路运营管理、运输企业管理、公路施工组织与养护管理等。 2100433B
本专业培养德、智、体、美全面发展,具有良好职业道德和人文素养,掌握交通运输和路政管理基本知识和相关法律法规,具备路政管理、交通安全管理、公路养护管理、高速公路运营管理、通行费管理、监控通信管理、档案管理等能力,从事运政、路政执法管理和内业管理及运输企业管理等工作的高素质技术技能人才。
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路政的具体职责:负责管理和保护公路路产;实施公路巡查;依照法律、法规和规章,制止、查处各种违章利用、侵占、污染损坏和破坏路产的行为。控制公路两侧建筑控制区;审批从地面、公路上空或地下、(跨)穿越公路的...
道路运输管理
道路运输企业安全生产管理规范 道路运输企业安全生产管理的任务 道路运输企业安全生产的任务是:认真执行国家有关道路运输的法律、法规和规章,坚 持“安全第一、预防为主”方针,建立“管生产必须管安全” 、“谁主管、谁负责”的安全生 产管理责任制,设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员,落实各项安全生产制度, 保证安全生产必要投入,制定切实可行的安全防范措施,强化企业安全管理自我约束机制, 切实提高安全生产管理水平, 确保旅客和货物运输安全, 最大限度地为社会提供安全、 及时、 经济、方便、舒适的运输服务,实现企业价值最大化的目的。 道路运输企业安全生产管理的职责 全面贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规,自觉接受行业管理、国 家监察和群众监督。 落实生产经营单位安全生产主体责任,建立健全企业安全管理机构,配备安全生产管理 人员。 结合企业实际,制定和完善安全管理规章制度、 安全管
公路路政管理
公 路 路 政 管 理 危及公路安全作业申请表 案号:漳( )路许字第 号 申 请 人 名 称 电话 法定代表人 经办人 电话 地 址 邮编 申请 理由 申请 时间 地点 (桩号 ) 范围 状况 许可 涉及 路产 路权 项目 项 目 名 称 数 量 标 准 金 额 备 注 合 计(金额) 许 可 意 见 县(市)级路政管理部门意见 地(市)级路政管理部门意见 省级路政管理部门意见 (签章) (签章) (签章) 漳州市公路路政管理分局印制 申请人承诺履行以下条款 一、申请人须提交正规施工技术方案等相关资料; 二、申请人须文明施工,采取必要措施保护公路路产,不得擅自污染、损坏、破坏许可范围以 外的公路路产; 三、申请人施工时间应按许可期限进行; 四、申请人施工须设置明显施工标志,保证车辆、行人安全通行,如施工时发生人员伤亡等责 任事故由申请人负全责;施工结束后,申请人应加强维护保养工作,如因
殷商时期的路政
殷商时,称道路为“行”。商王太戊命费侯中衙为“车正”,管理道路事宜。据《韩非子 内储说上篇》记载:“殷之法,弃灰于公道者,断其手”。这是路政管理法之始。
西周与东周时期的路政
西周早起出现了“道”字,到中后期出现了“路”字。
周人认为道路的优劣可以反映国家的兴衰。如《诗经 小雅》中记载“叔叔周道,鞠为茂草”,被认为预示西周衰亡;《国语 周语》记载了单襄子曾因陈国的司空不重视道路的修建养护和管理,向周王预言陈国灭亡。
西周设司空,负责道路修建管理,并建立司空视涂的制度。西周还规定“立鄙食以守路”,有专人维护管理野外道路。
战国时,各诸侯国沿袭西周制度,由司空负责路政管理。
秦汉时期的路政
公元前221年。秦始皇统一中国,修筑驰道,“东穷燕、齐,南极吴、楚”。重要道路的修治由皇帝下诏,地方路政沿袭战国时制度,由郡守、县令负责。
秦律规定:私移道路标志处“耐”刑;弃灰于路处以“黥”刑。
两汉时,大司空负责全国路政管理工作,管理体制沿袭秦制。修治维护道路成为地方官吏的重要政务之一。
魏晋南北朝时期沿袭了前代的管理方式,北魏对通往中山的“直道”非常重视,建立了每次“南北征巡”均需维修道路的制度。
隋统一全国后,恢复汉魏旧制。据《随书 百官制》记载:路政管理由尚书省工部主管,地方由州刺史及县令负责。
唐承隋制,太宗下诏要求”率土之内,道路无壅”。代宗下诏,明确规定要求地方巡视道路,管好道路。并重申,不得在官路上耕种及砍伐树木,路树缺损要及时补植。
《公路法》规定,县级以上地方人民政府交通主管部门主管本行政区域内的公路工作,可以决定由公路管理机构依法行使公路行政管理职责;收费公路的路政管理职责,由县级以上地方人民政府交通主管部门或者公路管理机构的派出机构人员行使。
《采购与供应管理专业》可作为普通高等学校物流类专业本科生教材,也可供其他相关专业的学生和从事物流与供应链管理领域工作的人员学习参考。采购与供应管理专业是物流与供应链管理的重要组成部分。《采购与供应管理专业》由13章组成,以加工制造类企业的采购与供应环节的各项业务内容为研究对象,基于现代物流和供应链管理的理论和方法以及最先进的采购与供应链管理的实践,分别从采购与供应环节的组织、策略与计划、自制与外包决策、供应商选择与评价等方面系统地介绍了一般加工制造类企业采购与供应环节各项业务的内容、基本原理、相关法规和决策优化方法等内容。