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重庆金梭装饰设计工程有限公司
重庆金梭装饰设计工程有限公司成立于一九九三年,主营室内装饰设计及施工,系国家建设部认定的设计甲级、施工壹级、防火设计甲级资质、并获得ISO质量管理体系谁的建筑装饰企业,现为重庆市装饰协会常备理事单位、重庆市装饰协会先进企业。
万达计划投资1200亿布局辽宁
4月21日,万达集团在沈阳与辽宁省举行战略合作签约仪式。万达集团计划在辽宁省总投资1200亿元,新建19个万达广场和1个文化旅游城,其中对大连投资达700亿元,助力大连现代服务业发展。
据悉,万达集团新投资的万达广场覆盖辽宁全省各市,其中多数位于辽宁三四线城市。未来5年内,万达集团将在大连投资建设万达文化旅游城和7个万达广场共8个项目,并以国际先进的产业发展理念指导项目建设和运营。
据大连政府称,这些项目的建成,将进一步拓展大连市旅游发展空间,提升旅游文化内涵,培育独具大连特色的旅游品牌,推动大连市旅游产品向观光、休闲、度假、购物并重转变,满足多样化、多层次的旅游消费需求。并推动大连市传统商贸业转型升级,并向全域发展,形成良好的宜商宜居环境和城市风貌,推动该市现代服务业总量扩大、结构优化、业态创新、品质提升。
万达集团董事长王健林说,万达从大连起家,现在已走向全国、走向世界。但不管走到哪里,万达都是大连的企业,万达每一步成长都离不开家乡父老的关心与支持,对此,我们永远铭记在心,我们愿意在大连布局更多的项目,更好地回报家乡。
万达商业是全球规模最大的商业地产企业,已在全国开业109座万达广场、71家酒店,持有物业面积2157万平方米。王健林称万达已开业109个万达广场,今年还要再开业26个。
此外,4月21日,中国企业大连万达集团股份有限公司下属的房地产子公司大连万达商业地产股份有限公司将于5月推出其自创的投资产品,以期在房地产销售持续下滑之际为建设购物广场提供资金。
万达欲在都江堰复制“万达城”
4月3日下午,成都市政府与大连万达集团投资合作协议签约仪式在成都锦江宾馆举行。万达集团董事长王健林致辞时表示,本次签约意味着未来5年,万达在成都投资将不少于1020亿元,在这其中,万达文化旅游城(以下简称万达城)项目总投资约550亿元,成为最夺眼球的大单。
对于正处于第四次转型中的万达而言,大规模进军文化旅游产业,使其由单一的房地产企业发展为综合性企业集团。根据万达方面统计,即将落户都江堰的文化旅游城项目,已经是其第十个大型文旅项目。“此前就已想好,要在西南布局一个。“王健林在接受记者采访时说。
当前万达城在全国的快速夸张,其商业模式也备受业界讨论。在业内看来,这其实是一种文旅地产项目,当前文旅地产的弊病在于“地产化”,为卖房而卖房,缺少人气,难以盘活资源。王健林的野心是万达城超越迪斯尼,试图颠覆传统文旅地产发展格局。
王健林在去年年报中公开透露,2020年前,万达至少开业10个重大文化旅游项目。这里说的,其实也就是万达城。
都江堰万达城豪掷550亿
在王健林看来,再建一个大型文化项目,万达在进一步全力转型中就能再走远一步。
2014年,万达在这一领域已经取得了不错的成绩。其文化集团去年收入341.4亿元,完成年计划的108.9%。这一结果使王健林对文化集团的评价颇高,“任务完成情况不错,快速增长进一步拉大与国内同行的距离,中国要有世界级文化企业的重任就落在你们肩上了。
另一方面,万达旅业2014年收入75.1亿元,完成年计划的107.3%,也超额完成向万达文化旅游目的地输送游客目标。王健林也明确地说过,万达搞旅游业的主要目的,是利用终端渠道,将来与线上渠道结合,往万达文化旅游目的地输送游客。
4月3日,最新一个万达文化旅游城项目落户成都都江堰,总投资人民币约550亿元。该项目将打造以文化旅游为核心,兼具商业、商务、居住功能的世界级文化产业项目,并于2018年12月30日前建成并实现运营。记者了解到,该项目今年8月就将动工。
“其实文化旅游项目,我们早就有意在四川布局。“王健林对记者表示,”现在华南、华东、中部等地区都有了,我们原来就有意愿在西南、西北各布局一个。“
对于有着两千年历史的都江堰来说,旅游转型升级亦到了关键时刻。万达这一项目落户,将为都江堰增加1.5万个就业岗位。更重要的是,“也将彻底地改变成都市文化旅游项目的现状,使都江堰万达文化旅游城成为四川甚至全国文化、旅游、商业、健康的中心。”王健林表示。
“万达城”模式再造文旅地产?
随着“万达城”在全国各地铺开,万达这种自我创造的文旅地产商业模式越来越引起业内的高度关注。
从上述模式的本质来看,万达城的持续扩张主要得益于万达集团多年积累起来的商业、酒店等开发与运营经验,尤其是万达自身庞大的资产规模与资本实力,以及高度专业化的操盘团队等。
王健林也曾坦言,万达城聚集了文化、旅游、商业、酒店等多种业态,涵盖电影、演艺、主题乐园等各种娱乐元素,具备项目创业世界唯一,设计团队大师组合,万达拥有知识产权三大特点。
按照万达的战略规划,都江堰万达城项目其实就是一个旅游地产项目。据克而瑞研报透露,截至2013年底,全国旅游地产项目已高达5299个,保持了高昂的发展势头,同比整整翻了一倍。同时,全国旅游地产累计用地规模超过10亿平方米,向中部、西北、西南等扩张明显。
在西南地区,除了云南和重庆之外,四川因其经济基础较好而成为各路资本掘金旅游地产的发展重地。
围绕都江堰-青城山板块的地产开发,早已炙手可热,目前包括蓝光地产、中铁二局地产、炎华置信、明宇置业等四川本土实力房企,以及中信地产、云南城投等省外地产巨头,甚至还有来自新加坡的悦榕集团也试图在此分得一杯羹。
不过,当前的实际现状是,各种以“文化旅游”名义开发的大型项目遍地开花,尤其是随着楼市进入白银时代,开发周期明显高于普通住宅地产的旅游地产已陷入销售困局,或重蹈“现金流滚资产”模式的旧路。
记者注意到,炎华置信 集团通过引入途家的“托管”模式,试图进一步盘活旗下位于都江堰的“青城郡”旅游地产项目资源,悦榕集团也打算以独特的“1+N”生活模式,为旅游地产业主提供一种享受悦榕覆盖全球的旅居生活资源等。
业界不禁要问:万达城能否重构当地旅游地产格局,王健林手里到底有什么样的杀手锏?
万达集团官网透露,王健林的野心是希望无锡万达城能够打败上海迪斯尼,广州万达城打败香港迪斯尼。“万达有杀手锏,我们可以打价格战,万达的投资现金是通过房地产销售获得的,建设期没有财务成本;因为万达的规模集中采购,项目成本也很低。”
万达城何以打败迪斯尼?目前,迪斯尼拥有的是不错的市场口碑和较高的人气,而未来的万达城要想实现超越,人气将是一个重要考验,而对于这一点,都江堰万达城也是必备的。在地产业内眼里,如果有了人气,旅游地产才“名实相副”。
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