学生人数：900人

中国教育部是否认证：获得认证

丹麦奥尔胡斯建筑学院（丹麦语Arkitektskolen Aarhus）位于奥尔胡斯市。该校建成于1965年，是一所由丹麦文化部直接管辖的研究性高等学院。奥尔胡斯建筑学院提供硕士和博士层次的高等教育，主要学习方向为建筑学。奥尔胡斯建筑学院的授课语言主要是丹麦语，因此外国留学生必须熟练掌握丹麦语，并通过一个特殊的丹麦语熟练测试，才有可能被录取，也才能顺利完成学业。奥尔胡斯建筑学院目前下设有五个系，这五个系分别是：建筑学与审美学系，景观与城市化系，建筑遗产系，设计系以及建筑设计系。奥尔胡斯建筑学院只招收前往该校攻读硕士研究生的国际留学生，并且本科阶段必须接受过建筑学方面的教育。奥尔胡斯建筑学院开设的硕士专业有建筑学与审美学，城市与农村，建筑遗产，设计学以及建筑设计学。

奥得斯利卫浴（集团）有限公司落于浙江省温州龙湾区海城街道（中国水暖基地）

奥得斯利卫浴有限公司，在温州已有12年,凭着高性价比的产品及完善的售后服务系统获得众多消费者的青睐，奥得斯利已成为中国国产卫浴第一品牌。奥得斯利卫浴工厂位于浙江省温州市龙湾区，年产“奥得斯利”牌洁具200万（套）件、浴缸30万件、淋浴房3.5万套、龙头40万套、浴室柜3万套。产品有卫生陶瓷洁具、高档实木浴室柜、PVC浴室柜、压克力浴缸、冲浪缸、淋浴房、蒸汽房、全铜质镀铬龙头、搪瓷浴缸及五金挂件。作为国产的龙头品牌，"奥得斯利"牌产品——品牌和销售占据中高档洁具的前列，出口三十多个国家和地区，在全国建立了完善的销售和服务网络，有极高的知名度和美誉度，是享誉全国的知名品牌。2004年在中国卫浴行业销售排前三位。2006年更因为其优质的产品而荣获 “中国名牌”称号。

奥得斯利卫浴在上海有四十五家销售网点，在市区有七个大型专卖店

奥得斯利牌的酒店项目有温州王朝大酒店、温州国际大酒店、昆明香格里拉大酒店（五星级）、上海华君大酒店（四星级）、上海亚世都大酒店（四星级）、杭州红星文化大酒店（四星级）、杭州富阳新宇假日大酒店（四星级）、杭州皇冠大酒店（四星级）、杭州假日之星大酒店（四星级）、福州阿波罗大酒店（四星级）、福州皇家大酒店（三星级）。

公司年销售业绩为2000万，公司员工有100余人。公司以诚信为立身之本，与国内生产厂家建立长期稳定的供求关系，并以优质的产品，真诚的承诺，保障各级消费终端的权益。

我们作为社会的生命体，追求卓越，实现客户满意，职员乐意，经营得意的理念，共创企业永绩。

我们以真诚的态度，优良的品质，完善的服务，发展客户，累积客户，使企业迈向永绩经营。

奥得斯利服饰（集团）有限公司落于浙江温州市（中国服装城）

奥得斯利服饰成立于1994年，以特许加盟方式生产和销售休闲系列服饰，有T恤、衬衫、毛衫、休闲裤、茄克、风褛等四季货品，九大系列，近千个款式。

奥得斯利服饰自第一间专卖店开设至今在国内已开发了160余间店，成立了上海、杭州、长沙、广东四个子公司，在全国20多个省、市、自治区形成了一定规模的连锁网络。

奥得斯利服饰采取社会化大生产、专业化协作分工的现代方式，在珠江三角洲和长江三角洲建立了强大的生产基地。利用沿海、沿江的生产技术优势，注入邦威设计理念，通过邦威严谨、科学的管理手段，创造出独运匠心的货品风格与品质。

纵览当今服装行业，休闲已成时尚。中国拥有世界上最多的人口世界上最大的市场，因此我们相信：休闲在中国市场潜能无限；卓越表现也向世人展示了奥得斯利服饰的勃勃生机与活力。

"奥得斯利服饰"意即美丽、独特集中于此，扬故乡之威乃至中华之威。邦威自诞生的那一天起就以民族品牌的振兴为己任，以为人民生活奉献精品为目标。今天，全体邦威人正朝向这一目标坚定不移地奋斗着，实践证明，我们的目标必将实现。

在外来休闲服装充斥中国市场的情况下，奥得斯利服饰仍然冲破阻力，一举成为中国内地最大的休闲品牌之一，创下了每2秒销售1件衣服的惊人速度。这不能不算是中国服装品牌的一个神话，奥得斯利服饰成功借鉴耐克的“虚拟经营”的品牌战术成为范例被收入MBA课程。

尽管中国是一个服装出口大国，但是出口服装以中低档为主，中国服装的低价竞争已经成为国际服装界又恨又怕的问题。但是不断压低价格的恶性竞争已经引起了国外服装制造商的不满，前不久的西班牙烧鞋事件就可以窥豹一斑。奥得斯利服饰很清楚得认识到提高服装品牌附加值的重要性，开始把工作重心转移到品牌形象树立上。

在确定了战略之后，奥得斯利服饰选择了句有很强生产能力的制造厂家。他们与广东、江苏等地的具有一流生产设备的服装加工厂建立长期合作，形成了稳定的生产基地。这些厂家多达200多家，这些企业具有年生产2000多万件的生产能力。首先保证了产品的质量和供应。这就成功地将投资高科技含量的生产设备的资金转移到品牌经营上，这种借鸡生蛋的作法使得奥得斯利服饰真正摆脱了重复性投资。

奥得斯利服饰刚开始同样面临资金有限的问题，但是奥得斯利服饰聪明地采用“特许连锁经营”模式，将专卖店特许给加盟商经营，充分利用社会闲散资金，扩大了市场铺盖，同时对于品牌宣传具有重要的作用。

君子善假借人力，奥得斯利服饰就是一个善于顺风行驶的品牌，借助中国服装生产制造商来生产，借助广告代言人的超级人气。当服装质量和品牌附加值的倒有效提升之后，奥得斯利服饰也就打响了。

奥得斯利服饰的经营战略为我国服装界提供了一个优秀范例，事实证明，中国也可以摆脱低价恶性竞争的局面，整合资源，打造成功品牌。

曼胡默尔集团初期绩效

2010年，在中国市场布局多年的曼胡默尔公司加快了在中国市场的发展步伐，不仅有两家工厂先后开业，而且注重加强研发创新和本地化，推出新一代电火花滤清器和IQORON紧凑型空气滤清器等新产品，深化客户关系，并开展了完善的一系列品牌保护行动，推动曼胡默尔在中国市场的发展迈上新台阶。曼胡默尔在中国市场取得的骄人成绩为其全球业务的发展做出了极大贡献。2010年，曼胡默尔集团全球营业额从16.7亿欧元增长到了20亿欧元左右，创下历史最高。

整车配套OEM、工业配套OEM和汽车售后是曼胡默尔在中国市场的三大主要业务。2010年，曼胡默尔的这三大业务齐头并进，取得了不俗的成绩。

整车配套OEM业务在2010年发展非常迅速。曼胡默尔正加快实施中国本土客户战略，包括建立了对中国客户群的产品开发标准、价格体系标准、市场定位评价标准等一系列不同于服务全球整车客户的标准体系，以更加适合中国本土客户市场在产品、质量、成本和服务响应等各方面的要求。2010年9月在长安集团举办的长安汽车和德国著名供应商联合技术产品推广会上，曼胡默尔展示了全线汽车产品，并重点介绍了其业内领先的塑料产品。与此同时，曼胡默尔还通过与济南某知名汽车企业的合作成功引进了曼胡默尔在中国的首款燃油滤清器模块产品，该产品的生命周期与整车一致，只需更换滤芯，体现了曼胡默尔在社会环保责任方面所遵循的一贯承诺和贡献。随着中国汽车市场的蓬勃发展，曼胡默尔将把更多更先进的产品线引进国内，并将逐步提升本土客户占曼胡默尔中国OEM业务规模的比重。由于在质量、服务、技术和价格上的卓越表现，曼胡默尔在2010年再次斩获通用汽车“年度供应商”奖，成为唯一一家连续18年获此殊荣的公司。

在汽车售后市场领域，曼胡默尔在物流和研发方面的优势也得到有效的发挥。随着曼胡默尔在车型覆盖和产品开发上不断取得成绩，使得曼牌滤清器的知名度和市场份额与日俱增。为了更加贴近中国市场，曼胡默尔于2010年初正式启用了“曼牌滤清器”的中文商标。而同时为了保护曼牌滤清器用户的切身利益，维护品牌形象，曼胡默尔于2010年启用了新一代高科技防伪标识，并展开了一系列品牌保护行动。此外，曼胡默尔在上海、长春和济南三地的工厂不仅是生产基地，同时也将为曼胡默尔售后产品提供物流服务。通过这些物流中心，曼胡默尔能够为区域市场的客户提供高效便捷的服务，从而提高整体竞争力。

曼胡默尔集团茁壮阶段

2010年，曼胡默尔中国的工业滤清器销售额比2009年提高了45%。随着中国工业用户需求的不断提高，曼胡默尔积极调整产品策略，持续提高服务能力，并与越来越多的本地制造商达成了合作。与此同时，曼胡默尔继续投入前瞻性的基础研究，现正在很多项目上与核心客户共同开发柴油过滤的下一代标准，探索未来市场所需的清洁程度和先进的水分离功能。

2011年，中国国内生产总值将继续保持增长，已经拥有嘉定、济南和长春三大生产基地的曼胡默尔也将保持2010年的良好发展势头，再续辉煌。在未来规划中，曼胡默尔将提高亚洲在集团整体销售收入的比例至25%，而中国依然是曼胡默尔亚洲地区战略发展的重要组成部分。在2011年，曼胡默尔将大幅提高总体产品质量和服务，致力成为所有核心客户心中的一级供应商，同时通过提高生产效率和质量增强自身的竞争力，以确保公司在未来激烈竞争中的可持续发展。值得一提的是，2010年12月，曼胡默尔全球年度管理峰会在上海举行，彰显了快速发展的中国市场对曼胡默尔的重要战略意义所在。2100433B