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电网工程项目管理内容简介

电网工程项目管理内容简介

随着市场竞争的不断加剧，项目规模日趋扩大，运用现代项目管理理念指导电网建设项目的运作，提供有力的组织管理形式，改善人们对各种资源利用的计划、组织、执行和控制方法，将促进整个电网建设更加优质高效地完成。 本书以现代项目管理理论为基础。内容全面、生动形象、新颖实用，包括项目计划与控制、设备材料采购与项目招投标、项目的安全文明管理、进度管理、人力资源管理、费用管理、质量管理、沟通管理、风险管理、信息管理、变更管理、收尾管理等章节和一个详细的项目管理案例。 本书可作为电网公司和电力建设单位等从事项目管理的相关人员工作参考，也可作为大专院校工程管理专业的教学参考，尤其适于电网工程项目经理作为常备工具书。

电网工程项目管理造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接,尺寸--
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-04-26

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-12-29

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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导电网

规格型号：
防静电接地导电网
需求量：
2300m²
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-08-10

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内容管理

规格型号：
提供素材编目、视音频、图片内容回传、汇聚、多级编目、智能归档、分类检索,实现高效、安全的媒资管理.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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电网工程项目管理图书目录

序 第1章项目管理的基础知识 1.1 项目管理概述 1.2 项目利益相关者和项目生命期 1.3 项目组织与项目团队 1.4 项目经理 第2章电网企业的项目及项目管理现状 2.1 电网的项目 2.2 电网项目管理现状 2.3 电网项目管理发展前景 第3章电网工程项目计划与控制 3.1 项目背景 3.2 项目启动 3.3 项目目标 3.4 项目范围规划 3.5 项目计划 3.6 项目结构分析 第4章电网工程设备材料采购与项目招投标 4.1 项目设备材料采购 4.2 项目招投标 第5章电网工程项目的安全文明管理 5.1 项目的安全文明管理概述 5.2 项目的安全文化 5.3 项目的安全文明计划 5.4 项目的安全文明监督与检查 5.5 项目的安全文明计划案例 第6章电网工程项目的进度管理 6.1 项目进度计划 6.2 项目进度控制 第7章电网工程项目的人力资源管理 7.1 项目的人力资源管理概述 7.2 项目的人力资源计划 7.3 项目工期约束下的人力资源均衡问题 7.4 项目人力资源计划案例 第8章电网工程项目的费用管理 8.1 项目费用管理概述 8.2 项目费用估算 8.3 项目费用预算 8.4 项目费用控制 8.5 项目进度与费用的协调控制 8.6 项目费用管理案例 第9章电网工程项目的质量管理 9.1 项目的质量管理概述 9.2 项目质量管理的基本原理 9.3 项目质量计划 9.4 项目质量保证 9.5 项目质量控制 9.6 项目质量管理案例 第10章电网工程项目的沟通管理 10.1 沟通的概述 10.2 项目的沟通管理概述 10.3 项目沟通管理案例 第11章电网工程项目的风险管理 11.1 项目的风险管理概述 11.2 项目风险管理的规划 11.3 项目风险的识别 11.4 项目风险的评估 11.5 项目风险的量化 11.6 项目风险的应对 11.7 项目风险的监控 11.8 项目风险管理案例 第12章电网工程项目的信息管理 12.1 项目信息管理概述 12.2 项目管理信息系统 第13章电网工程项目的变更管理 13.1 项目变更概述 13.2 项目变更的影响 13.3 项目变更的原因和类型 13.4 项目变更的因素 13.5 项目变更控制 第14章电网工程项目的收尾管理 14.1 项目验收 14.2 项目移交 14.3 项目投运 14.4 项目的竣工结算 14.5 项目总结 第15章电网工程项目管理案例 15.1 220KV输变电建设项目批复概况 15.2 项目总目标描述 15.3 项目工作具体目标 15.4 项目组织机构 15.5 项目工作结构分解 15.6 项目里程碑 15.7 项目责任分配矩阵 15.8 项目进度管理 15.9 项目人力资源计划 15.10 项目费用计划 15.11 项目实施与控制 15.12 项目质量管理 15.13 项目安全管理 15.14 项目风险管理 15.15 项目沟通、冲突管理 15.16 项目材料采购计划 15.17 项目绩效考核 15.18 项目收尾2100433B

电网工程项目管理内容简介常见问题

业主方工程项目管理内容有哪些？

　建设项目管理的核心任务是项目的目标控制，要满足可持续发展的要求。　　随着现在建设工程投资规模、领域的扩大、投资来源多样化、工程项目对环境、经济影响增强，业主工程项目管理应该是包括项目从决策立项到交...
工程项目管理的特点

根据所处角度(业主、PMC、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同，工程管理的职能重点也不同。其共性职能是：为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕“安全、质量、工期、投资”控...
什么是工程项目管理?

工程项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法。1957年美国杜邦公司把这种方法首次应用于设备维修，使维修停工时间由12小时锐减为7小时；1958年美国人在北极星设计中，应用工程项目管理...

电网工程项目管理内容简介文献

工程项目管理内容及流程.

工程项目管理内容及流程.

工程项目管理内容及流程.

格式：pdf

大小：20KB

页数： 3页

工程项目管理内容及流程装饰工程项目管理的内容和流程 :1、投标、签约阶段 ;2、施工准备阶段 ;3、施工阶段 ;4、验收、交工、结算阶段 ;5、售后服务阶段。在五个阶段中 ,重点是要做好计划、信息资料、质量、技术、劳动力安排、材料、成本等的管理。一、投标、签约管理装饰工程项目投标的程序 :报名参加投标、办理资格预审、取得招标文件、研究招标文件、调查投标环境、确定投标策略、制定施工方案 ,编制标书、投送标书共九个程序。投标前还应进行成本估算 ,熟悉施工图纸 ,进行现场调查 ,计算和校核工程量 ,编制工程单位表。装饰工程项目合同的谈判、签约、履约 :合同谈判的内容明确工作范围、价格、工期、设计变更、价差处理 (主材认价、权责、罚责等。谈判者应具备经营、工程技术、合同事务方面的专业知识 ,项目管理者应参与投标报价。合同履行的关键是工程变更处理 ,应做好相关资料的保存 ,

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浅谈加强10KV城市电网工程项目管理

浅谈加强10KV城市电网工程项目管理

浅谈加强10KV城市电网工程项目管理

格式：pdf

大小：20KB

页数： 4页

随着社会的发展与进步，重视加强10KV城市电网工程项目管理具有重要的意义。本文主要讨论加强电网工程项目管理的有关内容。

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工程造价管理综合知识内容简介

《工程造价管理综合知识》根据电网建设工程造价员岗位知识结构要求，结合我国电力行业现行的工程造价管理制度编写。《工程造价管理综合知识》分两篇，共七章。第一篇为电网工程项目管理及相关知识，重点介绍了项目管理及工程经济的理论与方法；第二篇为电网工程造价管理基础知识，全面阐述了电网工程造价全过程分阶段造价管理理论与方法，系统介绍了电网建设工程投资决策阶段、设计阶段、实阶段、收尾阶段造价管理的方法。

工程造价管理综合知识目录

序 前言 第一篇电网工程项目管理及相关知识 第一章电网建设项目管理 第一节电力系统概述 第二节电网建设项目 第三节电网建设项目建设程序 第四节工程监理制度 第五节电网建设项目的成本管理 第六节电网建设项目风险管理 第二章工程经济与财务 第一节资金的时间价值 第二节工程财务 第二篇电网工程造价管理基础知识 第三章电网工程造价管理 第一节电网工程造价管理概述 第二节工程造价执（从）业人员管理 第三节电网建设工程造价构成 第四节电网工程造价计价依据 第五节电网工程造价计价原理与方法 第六节工程量清单计价方法 第七节电网工程造价管理的实施 第四章电网工程投资决策阶段造价管理 第一节电网工程投资决策阶段工程造价管理意义 第二节电网建设工程项目核准 第三节电力工程投资估算编制 第四节电力建设项目经济评价 第五节电力建设项目投资风险分析 第六节价值工程 第五章电网工程设计阶段造价管理 第一节建设预算编制规定 第二节建设预算编制方法 第六章电网工程实施阶段造价管理 第一节电网工程招标投标管理 第二节电网工程合同价的确定 第三节电网工程合同变更 第四节电网工程项目索赔管理 第五节电网工程价款支付及施工结算 第七章电网工程收尾阶段造价管理 第一节电网工程竣工决算编制 第二节电网工程保证金管理 第三节电网工程项目审计 第四节工程造价分析与信息管理 第五节电网建设工程项目后评价 参考文献2100433B

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