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《电网资产战略管理(中英文版)》主要论述了大多数电网企业面临的设备资产管理方面的挑战,diyi部分为概述,第二至第六部分为主要内容,第七部分为结论和建议,其中,本书第二部分从寿命因素,财务因素,主要挑战等方面论述了发达国家和发展中国家电网资产的现状。第三部分描述了资产管理实践。第四部分描述了风险分析的方法,以及如何对资产管理方案进行优先级排序。第五部分描述了资产所有者应采用的指标和评价标准,来做出长期有效的投资决策。第六部分介绍了相关标准。
前言
执行摘要
缩略语一览表
术语表
第1部分 概述
第2部分 现状
2.1 市场概况
2.2 寿命因素
2.3 财务因素
2.4 资产管理的主要挑战
2.5 传统资产管理和未来展望
第3部分 资产管理指标
3.1 资产监测与维护
3.2 故障和性能降低
3.2.1 使用寿命的定义
3.2.2 应对措施的制订
3.3 寿命周期成本和经济分析
3.4 设备和故障数据记录
第4部分 风险分析和优先级排序
4.1 风险分析
4.1.1 风险矩阵(影响评估)
4.1.2 风险矩阵(频率分析)
4.2 健康指数
4.3 电网分析
4.4 优先级排序
4.4.1 使用健康指数进行优先级排序
4.4.2 使用风险矩阵进行优先级排序
4.4.3 使用风险分值进行优先级排序
4.4.4 优先级排序和标准
4.5 中长期战略和其他分析
第5部分 资产所有者决策
5.1 可靠性指标
5.2 财务指标
5.3 安全
5.4 用户影响
5.5 员工影响
5.6 资产供应链的资产管理标准
第6部分 现行标准和导则
6.1 ISO55000系列与PAS55
6.2 其他标准
6.3 标准化一如何取舍
第7部分 结论和建议
7.1 主要建议
附录A 监测和维护程序及周期
附录B 电网设备的性能降低指标
附录C 常见电网设备故障及故障率
附录D 电网设备资产的健康指数参数
参考文献2100433B
building slope,建筑边坡;slope retaining边坡支护;slope Engineering边坡工程。
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英文版外贸合同(中英文对照版)
外贸合同 Contract( sales confirmation) 合同编号(Contract No.): _______________ 签订日期(Date) :___________ 签订地点(Signed at) :___________ 买方:__________________________ The Buyer:________________________ 地址:__________________________ Address: _________________________ 电话(Tel):___________传真(Fax):__________ 电子邮箱(E-mail):______________________ 卖方:________________
MMOG中英文版
1.1.1.1 公司文件化的展望里应包含 SCM策略,能够支持组织的商业目标。这个策略应包含客户要求, 1.1.1.2 公司的展望以及 SCM(供应链管理)策略已被组织内所有的员工所熟知。 1.2.1.1 公司的目标以文件形式记录,是明确的,可衡量的,可达到的,现实的,适时的,并且与公司 1.2.1.2 公司目标已被相关人员,责任部门所接受,并且已经清晰通知到了公司各层,再计划间隔时间 1.2.2.1 客户供应链表现的度量标准(即客户表现率,按计划货运,货运不及时)应被确认并衡量。 1.2.2.2 供应商表现度量标准(即准时交货, receipt discrepancies (收据不符), ASN准确 1.2.2.3 内部表现度量标准(废品 /返工,工人表现,工人效率)应被确认并衡量。 1.2.2.4 公司职能部门(即采购,生产,运输,计划准备,)中供应链流程的订货至交货时间应被确认 1.
本书为系列丛书资产管理常用要素详解,章简要介绍了资产管理体系的定义与发展历程,并展示了国内外电网企业运用资产管理体系开展工作的实践情况。第二章介绍资产管理体系的框架构成及总管理要求。第三章到第十章详细阐述了资产管理中涉及的具体要素,对各管理要素的介绍按照“定义—目的与意义—管理方法—实践应用”的大框架展开,旨在解决各要素的“是什么”、“为什么”、“怎么做”三个问题,为读者了解具体要素的含义、知晓要素的实际意义提供帮助,同时为指导管理实践中要素的开展工作提供参考。
《电网企业资产绩效管理理论与实践》围绕电网企业资产绩效管理理论与实践,分为5章:
第一章为资产管理的内涵与发展历程。介绍资产管理的定义、内涵;资产管理的发展历程;资产管理国际标准以及电网企业资产管理要求。
第二章为资产绩效管理的内涵与管理标准。介绍资产绩效管理的定义与内涵;解读和分析国际资产管理标准对于资产绩效管理的要求,总结可借鉴之处;明确了资产绩效管理实施的基础。
第三章为电网企业资产绩效管理发展。介绍国内外电网企业资产绩效管理存在的问题和发展现状;从政治、经济、社会、技术等维度分析外部形势对电网企业资产绩效管理的要求。
第四章为电网企业资产绩效指标体系设计与应用。介绍电网企业资产绩效管理指标设计方法和应用模式。
第五章为电网企业资产绩效管理典型案例。结合中国南方电网有限责任公司开展资产绩效指标分析评价的实践案例,对如何开展资产绩效管理进行深入阐述,为电网企业设计和应用资产绩效指标体系提供参考。
第一章
概 述
第一节 基本概念
第二节 国外资产全寿命周期管理发展概况
第三节 国内电网公司资产全寿命周期管理发展概况
体系框架
第一节 资产全寿命周期管理体系构成
第二节 资产全寿命周期管理体系的总体要求
目标和策略
第一节 现状评价
第二节 目标
第三节 策略
计划和过程管控
第一节 计划
第二节 过程管控
组织与能力
第一节 组织
第二节 人员能力
第三节 培训
监测评价与改进
第一节 状态监测
第二节 绩效监测
第三节 事件管理
第四节 审核
第五节 合规性评价
第六节 纠正与预防
第七节 持续改进
第八节 管理评审
法律法规与标准制度
第一节 法律法规
第二节 标准制度 第八章
风险与应急
第一节 风险管控
第二节 应急管理 第九章
协同与沟通
第一节 协同
第二节 沟通 第十章
信息
第一节 体系文档
第二节 记录
第三节 信息系统