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该志愿团体的联络人是彭静,联络团体是岱岳区区委区直机关工委志愿服务队。
该志愿团体人员规模是20人,正式成员有11人。
(一)实行招标负责人终身负责制,解决串、陪标现象 作为招标一方的代表,多为建设单位的领导人,投资所用的钱都是国家的,建设工程质量的好坏,工程价款的多少和自己切身利益没有关系。从而给一些施工企业有了可...
我国工程招投标现状分析招投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施,它是一种富有竞争性的采购方式,是市场经济的重要调节手段,他不但为业主选择好的供货商和承包人,而且能够优化...
一、主要职责(一)宣传贯彻执行国家有关工程建设项目招投标法律法规和相关规范性文件。(二)负责拟定政府投资工程建设招投标管理制度、操作办法、实施细则。(三)负责对招投标中心执行工程建设项目招投标有关法规...
招投标监督管理 (2)
招投标监督管理 (2)
区招投标监督管理办公室内设五个股级科室:综合科、督查科、业务一科、业务二科、财务科。
综合科
负责处理区招投标监督管理办公室内外部日常事务;协助主任协调机关工作;负责起草综合性文稿,做好信息、简报、大事记和其他宣传文字材料的起草、编发工作;承担机关秘书、文印、档案、机要、保密工作;负责日常会议的会务安排工作、外来客人的接待工作;负责人事工资工作;负责财务工作和固定资产管理工作;负责办公设施配置、维修、保养等行政后勤工作;完成领导交办的其他工作。
督查科
负责对各项招标投标管理办法、制度实施情况进行监督和检查;负责对工程建设项目交易、产权交易和政府采购等交易活动进行全程监督工作;负责监督政府采购的运行和执行情况,监督检查政府采购法规、政策执行情况,处理违规行为,受理政府采购投诉;负责对交易中心开展交易活动的操作程序和公正性、公平性、公开性进行监督;负责对区招投标交易中心窗口服务工作的管理与考核;负责对中心交易活动的投诉受理和调查工作;负责调查招标投标活动中产生的争议和纠纷,并提出相应的处理意见。
业务一科
负责研究拟订各类建设工程等项目招投标交易规则、管理制度、评标程序、方法和标准;负责执行招标计划;做好各投标企业的资质预审和准入把关工作;建立、管理评标专家库;负责受理招投标政策及业务工作的解答、投诉;负责招标投标业务的指导、协调工作;负责各类交易活动相关管理办法的拟订和完善;负责交易中心交易管理服务标准和规范的制订。
业务二科
研究制订政府采购政策、规章;会同区财政局编制政府采购年度计划,制定政府采购目录;负责供应商市场准入资格审核;负责确定集中采购项目的采购方式,负责区直各机关单位个案采购的审批或备案工作;负责跨部门、跨地区政府采购协调工作;指导全区政府采购工作,负责政府采购人员的培训;指导招投标交易中心相关业务科室的工作。
财务科
负责对财务科室的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;负责分析对本单位财务状况、财务收支及计划的具体执行情况,提出有益的建议;负责为部门决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息统计的日常进行;负责监督检查财务制度、财务预算的执行情况。
该志愿团体的联络人是袁何振欢,联络团体是黄石市住房与城乡建设局志愿服务队。
该志愿团体的联络人是梁兰,联络团体是寿县民政局志愿服务队。