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EPC工程总承包企业运行及管理研究内容简介

EPC工程总承包企业运行及管理研究内容简介

《EPC工程总承包企业运行及管理研究》紧密结合建筑业经济活动特点，运用价格学理论、价值链理论和价值创新理论，采用理论分析与实证分析相结合的研究方法，系统深入地研究了建筑业产品价格与价格问题，构思并论证了解决建筑业产品价格与价值背离问题的途径和方法，进而结合工程实际研究和发展了高附加价值化的EPC经营方式的价值增值空间和运作管理技术。《EPC工程总承包企业运行及管理研究》的研究成果为建筑经济与管理学科增添了新知识，对解决建筑业产品的价格与价值背离的问题以及建筑业产业政策的制定和大型建筑企业经营战略的决策等，具有重要的理论价值和应用前景。

EPC工程总承包企业运行及管理研究造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST33000650NS企业级3TNS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST500NM0011企业级500NS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

企业硬盘

规格型号：
ST2000NM0011企业级2TNS转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST32000645NS企业级2TNS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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电动卷扬机(单简快速)

规格型号：
牵引力10kN
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
韶关市2005年5月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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电动卷扬机(单简快速)

规格型号：
牵引力10kN
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
韶关市2004年9月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

电动卷扬机(单简快速)

规格型号：
牵引力10kN
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
韶关市2005年6月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

电动卷扬机(单简快速)

规格型号：
牵引力10kN
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
韶关市2005年1月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

电动卷扬机(单简快速)

规格型号：
牵引力10kN
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
韶关市2004年12月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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运行管理模块

规格型号：
运行管理模块
需求量：
1个
报价数：
2
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-07-19

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入廊企业管理

规格型号：
包含入廊企业信息登记、查询等功能,方便管理人员了解和管理入廊企业的资料信息,具体包括企业类型、企业地址、企业性质、企业资质、公司电话、主要联系人、税务等记号、银行账户等信息.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
光格
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-03-26

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"虚拟园区"管理平台-企业管理系统

规格型号：
实现园区企业基本信息的电子化管理,主要包括企业基本信息管理、企业生产信息管理、企业发展信息管理、企业宣传信息管理、企业人才信息管理
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
珠海港信息技术股份有限公司、湛江市华讯通信技术发展有限公司、
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2017-09-27

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“虚拟园区”管理平台-企业管理系统

规格型号：
实现园区企业基本信息的电子化管理，主要包括企业基本信息管理、企业生产信息管理、企业发展信息管理、企业宣传信息管理、企业人才信息管理
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2017-07-27

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内容管理

规格型号：
提供素材编目、视音频、图片内容回传、汇聚、多级编目、智能归档、分类检索,实现高效、安全的媒资管理.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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EPC工程总承包企业运行及管理研究作品目录

1 绪论 1．1 问题的提出和研究的目的意义 1．2 国内外研究现状 1．2．1 国外的研究状况 1．2．2 国内的研究状况 1．3 《EPC工程总承包企业运行及管理研究》研究的主要内容 1．3．1 《EPC工程总承包企业运行及管理研究》研究的主要内容 1．3．2 拟采取的研究方法、技术路线 1．3．3 主要创新点 2 建筑业产品价格与价格问题 2．1 建筑业与建筑业产品 2．2 建筑业产品的价格 2．2．1 对建筑业产品价格的认识状况及问题 2．2．2 建筑业产品价格的定义 2．3 建筑业施工承包建造产品的价格问题 3 解决建筑业产品价格问题的途径和方法 3．1 产业价值链及一般产品价值增值空间的分布特点 3．2 建筑产品价值链及其价值增值活动分析 3．2．1 建筑产品的价值增值过程及其价值链的定义 3．2．2 建筑企业价值增值空间的分布特点 3．3 解决建筑业产品价格与价值背离的制度环境建设 3．3．1 建立竞争有序的市场，消除不公平竞争 3．3．2 采用现代招标方式，规诫业主选择承包商的行为 3．3．3 适当放宽对民间投资项目发包方式的管制 3．4 建筑业产品高附加价值的途径 3．4．1 提高建筑业企业价值增值活动的效率 3．4．2 扩大建筑业企业价值增值活动的空间 3．4．3 发展高附加价值的经营方式和经营战略 4 EPC经营方式的价值增值空间及运作管理 4．1 EPC经营方式的价值增值模型 4．2 EPC型工程服务的组织结构模型 4．2．1 EPC工程总承包公司的组织理论基础 4．2．2 EPC型工程服务的能力结构和组织机构模型——“大总部、小项目部” 4．2．3 不均衡矩阵理论及其在EPC组织结构中的应用 4．3 EPC型工程服务的经济分配模型——基于实践的分析 4．3．1 EPC总承包公司经济分配机制的构想 4．3．2 EPC型工程服务的五大经济模块的功能及分配方式 4．3．3 EPC型工程服务的绩效模型及分配系数 4．4 EPC型工程服务公司的运作方式及管理技术 4．4．1 多项目运作的动态控制 4．4．2 设计、施工、采购等核心业务的深度交叉 4．5 EPC型工程服务的案例 4．5．1 工程概况 4．5．2 EPC项商务中标过程 4．5．3 项目管理组织结构及运作方式 4．5．4 设计、采购、施工深度交叉的项目过程管控 4．5．5 本项目的经济运行状况 4．5．6 天津西青宝洁物流项目业主方的评价 5 结论及有待进一步研究的问题 5．1 研究结论 5．2 有待进一步研究的问题 参考文献 致谢2100433B

EPC工程总承包企业运行及管理研究内容简介常见问题

EPC工程总承包包括有哪些内容？

业主把工程的设计、采购、施工全部委托给一家工程总承包商，总承包商对工程的安全、质量、进度和造价全面负责。分承包商对工程项目承担的义务，通过总承包商对业主负责。业主按合同规定支付合同价款，承包商按合同...
工程总承包企业和建筑施工企业其资质等级分为哪几个

朋友您问工程总承包企业和建筑施工企业其资质等级分为哪几个？答：建筑施工企业分为：一级、二级、三级都是总承包单位，其余都是专项承包企业，例如：水利提防企业、电力施工企业、打桩施工、装饰施工等《建筑业企业...
EPC（工程总承包）

工程总承包是指业主与具有丰富施工管理经验的承包商或联合体签订施工项目总承包管理协议，由施工部承包管理方负责整个项目的施工组织与管理的发包模式。其特点是 1、工程造价特点：部分施工图设计完成后，即可进...

EPC工程总承包企业运行及管理研究内容简介文献

工程总承包企业价值链及其优势分析

工程总承包企业价值链及其优势分析

工程总承包企业价值链及其优势分析

格式：pdf

大小：428KB

页数： 4页

介绍了价值链理论以及价值链分析方法,并以此为基础,分析了工程总承包企业内部价值链、传统施工企业价值链、设计单位价值链以及建筑业在传统条件及工程总承包条件下的产业价值链。通过价值链分析,对工程总承包企业的成本优势、独特性优势及其来源进行阐述,指出了发展工程总承包企业是建筑企业发展的可取之道。

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工程总承包企业资质管理暂行规定

工程总承包企业资质管理暂行规定

工程总承包企业资质管理暂行规定

格式：pdf

大小：428KB

页数： 3页

工程总承包企业资质管理暂行规定第一章总则第一条为加强对工程总承包企业的资质管理，提高工程建设的社会经济效益，维护建设市场秩序，制定本规定。第二条本规定所称的工程总承包企业，是指对工程从立项到交付使用全过程承包的企业，不包括以设计院为主体的设计工程公司。本规定所称企业资质，是指企业的人员素质、管理水平、资金数量、承包能力和建设业绩。第二章资质管理第三条工程总承包企业按照资质条件分为三级。第四条各级工程总承包企业的资质应当符合以下条件：一级工程总承包企业： (一 )近五年内承担过下列建设项目中两个以上工程项目的总承包： 1.大型工业、能源、交通等建设项目 ; 2.15万平方米以上的住宅区建设项目 ; 3.投资二亿元以上的公用建设项目。 (二 )企业自有资金一亿元以上，其中自有流动资金 3000万元以上。 (三 )企业经理必须具有大专以上文化程度和 15年以上

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EPC图解

EPC工程总承包管理流程及主要过程图解： 1）EPC总承包建设模式流程图 2）EPC总承包建设模式计划管理流程图 3）EPC总承包建设模式实施过程管理流程图 4）EPC总承包建设模式跟踪与控制过程流程图 5）EPC总承包建设模式合同管理与风险分析流程图 6）EPC总承包建设模式投标阶段流程图

广佛肇高速公路BOT EPC建设管理模式研究与建构内容简介

《广佛肇高速公路BOT EPC建设管理模式研究与建构》介绍广佛肇高速公路BOT EPC建设管理模式研究与建构，内容包括高速公路建设管理模式发展与变迁、BOT EPC建设管理模式的理论基础、BOT EPC项目运作、决策与规划、组织管理、项目融资、设计管理、建设管理、风险管理和运营管理。 《广佛肇高速公路BOT EPC建设管理模式研究与建构》可为高速公路建设管理提供借鉴，也可为相关高等院校、科研部门的研究人员提供参考。

EPC承包商在变更管理问题：EPC工作范围定义不明确

EPC承包商在变更管理问题：EPC工作范围定义不明确

EPC虽然已实行多年，但在实施过程中仍会出现业主及承包商对EPC合同的工作范围的理解的模糊。由于EPC合同条款订立的不严谨造成了双方对EPC工作范围的理解有偏差，双方互相推诿，造成了项目实施中不必要的变更的产生，造成费用的增加，严重时造成项目的延误。再一个就是EPC承包商在承揽EPC总承包项目时以拿到工程为目的，缺乏对工作范围的合理评估，特别是承接超出自己能力的工作，造成后期项目实施时很多工作难以开展。

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