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法律电商是指法律行业深化运营的电子商务模式,参与双方基于网络运营商提供浏览交互平台进行法律服务交易活动。
目前,法律电商主要有四种类型:(一)非诉产品标准化垂直电商;(二)信息检索、导流类;(三)法律工具类;(四)交易平台类。
中华人民共和国建设部令 第110号《住宅室内装饰装修管理办法》已于2002年2月26日经第53次部常务会议讨论通过,现予发布,自2002年5月1日起施行。部长汪光焘 2002年3月5日第一章总则第一条...
第一章 总则第一条 为了规范电梯的使用管理与日常维护保养行为,根据《特种设备安全监察条例》,制定本规则。第二条 本规则适用于《特种设备安全监察条例》适用范围内电梯的使用管理与日常维护保养工作。本规则不...
找工头 工头不管找工程公司老板
电商协会申请
尊敬的 : 您好! 为了响应国家关于 《电子商务“十二五”发展规划》 的号召,为了给我县电子商 务爱好者以及对网络营销有热情的群众提供一个更广阔而专业的创新学习平台, 我们诚恳申请成立电子商务协会。 协会本着“共享、互助、合作”的原则,在学术和经验上实现共享,在学习和实 践中互助。本协会将在会员、政府、网络之间发挥纽带和桥梁作用,增加电子商 务实践机会、培养自主创新人才、 辅助我县电子商务专业培训、 促进我县电子商 务人才交流,为提升本县群众专业技能出一份力,为宣传我县形象而不断努力。 同时为会员服务,为政府服务,为社会服务。 一 .协会名称: 全称:县电子商务研发交流协会。简称:电商协会。 二 .协会宗旨: 本协会为有志于向电子商务领域发展的会员提供一个自由的学习交流的平台, 带 领他们寻求适合自己的电子商务之路, 以为我县电子商务领域创造出巨大的社会 价值为目的,以“立足本县,服务全国
文章主要分享了电商后台产品的构架,希望对你有所帮助。
对于电商产品经理来说,后台系统占有很大的一部分。
很多人接触电商都是从淘宝,京东开始,也仅限于前端商城,很少有机会了解到后台,如同骨骼与人体一样,后台对于电商业务的支撑起着至关重要的作用。
当一开始接触后台产品的时候会感觉很困难,因为后台不是一个单独的系统,而是多个模块组合,并且之间还有信息交互。比如一个下单功能。在前端就是点击下按钮,但是后台要经过很多条件校验,多系统间的信息流转。(如下图)
所以对后台产品经理来讲,理清各系统之间的业务逻辑,特别是当商品类型多样(包括服务商品、实物商品、服务加实物商品等)业务复杂(包括预售、代发等)时,各系统模块的隔离,各模块的延展性,是非常重要的。
这篇文章主要想讲的就是电商后台产品的构架。
电商后台,重业务,重逻辑,在复杂的业务与各层逻辑中建立起产品的构架,就如同地基于高层建筑。由于商业性质决定了电商业务系统必须具备稳定性、可扩展性、操作便捷、安全性强等特点,在设计构架时,要考虑到业务的发展,将各模块进行隔离,具有前瞻性,才会避免功能新增时,一发而动全身的事情反复发生。
这张图是一张基本的电商模块示意图,根据公司的商业性质不同,里面会有其他的模块相呼应。下面就来讲述下各模块意义。
商品中心:商品中心是电商系统的核心之一,主要管理SKU(最小库存单位)、SPU(标准化产品单元)、商品的属性(关键属性、销售属性、非关键属性)、前端分类、后台类目、价格等有关商品的数据。 订单中心:管理订单的类型、订单状态、以及呈现关于商品、优惠、用户、收货信息、支付信息等一系列的实时数据。并且可进行订单的下发。 支付中心:管理支付数据,调用第三方支付平台接口,记录支付信息(对应订单号,支付金额等),金额对账。 会员中心:主要管理用户的权益,信息,数据,并且可进行数据分析,模拟出用户画像,研究新用户心理,提高用户粘性。 调度中心:这里只要是一个承上启下的作用,将订单信息转化为发货通知单,以及其他单据,调度仓库和物流进行发货。 库存中心:管理各商品的实际库存,设置预警数量, 促销中心,主要管理活动,优惠券,满减,专场活动,促销专区等。促销工具的开发对电商是尤其重要的。 评价中心:管理商品评价和用户反馈。 店铺管理:相当于给B端客户一个Saas管理平台。提供商品、订单、营销、订单等功能,主要针对B端业务的电商开放平台。 采购中心:管理SKU,当库存预警时,及时生成采购单进行入库。有供应商管理模块,可对供应商管理评级,发展新供应商等功能。 财务中心:主要管理订单,采购系统相关的财务数据,还需要对账,清账,统计等业务。 WMS(仓库管理系统):主要包括入库,出库,盘点等模块。与调度中心进行数据交互。 物流中心:主要包括运费模板,负责运费管理,物流状态查询等 风控中心:主要利用大数据进行用户信用建设,反欺诈,避免恶意评价、刷单退款等操作,构建安全的电商购物环境。 客服中心:管理退款退货、售后服务等操作。 内容管理:对用户端的页面进行配置,(Banner,Icon、Tab)设置生效时效。基本内容如上,大家可以看出有些模块的部分内容相似,这是因为当业务发展的一定程度,各个模块可能发展成一个部门,或者一个事业群。这时候是一定会发生业务隔离的,你前期规划好,会比发展一定程度在进行分割,耗费的人力财力资源小很对。所以对于模块的划分一定要有前瞻性。
前端重交互、重体验,后台重业务、重逻辑。对产品经理的要求很高,领许多人望而却步。不过当我们慢慢梳理清楚业务,弄清楚系统之间的信息流转,就能逐渐成长。
本文由 @Alan 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。
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