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房地产大盘策划新法

《房地产大盘策划新法》是中国经济出版社出版的图书,作者是天火同人工作室

房地产大盘策划新法基本信息

房地产大盘策划新法简介

内容简介

本书从新大盘的特征及市场环境影响因素、新大盘开发模式与关键、新大盘的客户细分策略、大盘多业态产品设计、新大盘的商业地产管理、大盘推广中的项目形象打造、大盘推盘营销期间的推盘策略等方面讲述了新地产时期,城市大盘开发发生的变化以及大盘开发的技术重点。 天火同人工作室成立于2012年初,该工作室由原上海克而瑞信息技术有限公司图书部主要领导为负责人,是地产类图书专业策划者,拥有专业的编辑设计团队。2100433B

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房地产大盘策划新法造价信息

  • 市场价
  • 信息价
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房地产平面格栅射灯

  • 防眩光 Max50W AR80 象牙白 嵌入式 平面包装数量:12个;类别:SZ;类型:格栅射灯;
  • 三雄极光
  • 13%
  • 绍兴市远洋照明电器有限公司
  • 2022-12-07
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房地产平面格栅射灯

  • 防眩光 3×Max50W MR16 象牙白 嵌入式 平面包装数量:4个;类别:SZ;类型:格栅射灯;
  • 三雄极光
  • 13%
  • 绍兴市远洋照明电器有限公司
  • 2022-12-07
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房地产平面格栅射灯

  • 防眩光 2×Max50W AR80 象牙白 嵌入式 平面包装数量:8个;类别:SZ;类型:格栅射灯;
  • 三雄极光
  • 13%
  • 绍兴市远洋照明电器有限公司
  • 2022-12-07
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房地产平面格栅射灯

  • 防眩光 3×Max50W AR80 象牙白 嵌入式 平面包装数量:4个;类别:SZ;类型:格栅射灯;
  • 三雄极光
  • 13%
  • 绍兴市远洋照明电器有限公司
  • 2022-12-07
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房地

  • 品种:地柜;台面材质:石英石台面;主体材质:实木;深度(mm):580;产品描述:实木颗粒板;说明:含地柜及石英石台面;高度(mm):800
  • m
  • 诺诚
  • 13%
  • 湖北一诺商贸有限公司
  • 2022-12-07
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施工用电

  • 房地产开发
  • kW·h
  • 珠海市2003年8月信息价
  • 建筑工程
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施工用电

  • 房地产开发
  • kW·h
  • 珠海市2003年5月信息价
  • 建筑工程
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施工用电

  • 房地产开发
  • kW·h
  • 珠海市2003年1月信息价
  • 建筑工程
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施工用电

  • 房地产开发
  • m
  • 珠海市2003年12月信息价
  • 建筑工程
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施工用电

  • 房地产开发
  • kW·h
  • 珠海市2003年10月信息价
  • 建筑工程
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触摸交互程序策划

  • 1.交互资料梳理;2.交互逻辑策划、思维导图、查询形式策划、动效形式策划;3.交互UI界面风格拟定
  • 1项
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2022-08-10
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策划及UI设计

  • 1.策划及UI设计
  • 1套
  • 1
  • 中高档
  • 含税费 | 不含运费
  • 2021-07-15
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触摸交互程序策划

  • 1.交互资料梳理; 2.交互逻辑策划、思维导图、查询形式策划、动效形式策划; 3.交互UI界面风格拟定
  • 1项
  • 1
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-10-24
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音效策划

  • 1.影视策划、方案深化2.影片故事线创作、视觉创意、音效设计
  • 1项
  • 1
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2022-08-10
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策划及UI设计

  • 1.策划及UI设计
  • 1套
  • 1
  • 中高档
  • 含税费 | 不含运费
  • 2021-07-15
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房地产大盘策划新法常见问题

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房地产大盘策划新法文献

房地产推广策划 房地产推广策划

房地产推广策划

格式:pdf

大小:700KB

页数: 8页

碧湖居推广策划 一、活动背景 1.背景概述 通过此次的开盘活动, 向客户展示一个具有新颖设计、 规划配套 完善的东南亚风情的水景园林 ——鑫荣嘉园。以此,扩大知名度和美 誉度,向顾客展现新楼盘良好的升值潜力。促进碧湖居销售的同时, 向顾客营造一个家的氛围, 拉近与顾客之间的关系, 以便培养企业的 忠实客户。 2.活动目的 举行开盘活动, 以吸引目标客户和潜在客户的注意力。同时,也 可以更好的利用外部公关和内部公关来促进楼盘的热销。 3.活动要素 活动主题:“碧湖居,给你一个不一样的家”开盘活动 活动主旨:分享、交流、体验 活动氛围:家的温馨与旅游的轻松相结合 活动时间: 12 月份 活动地点:鑫荣嘉园售楼处 活动对象:老客户、有意向的优质客户等 200人 活动内容:宣传、营造氛围、开盘、选房 活动核心:内外场气氛的营造;内外场细节的布置;通过精 彩的童趣风味演出,营造家的氛围 二、市场定位

房地产推广策划 (2) 房地产推广策划 (2)

房地产推广策划 (2)

格式:pdf

大小:700KB

页数: 8页

1 江南水都——兰邑广告策划 目 录 一、策划背景 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 1) 企业介绍 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 2)市场浅析 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 二、策划目的 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 三、产品定位及分析 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 1)定位 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 2 2)目标消费者 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 3)产品简介 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3 4)产品竞争优势 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3 四、策略运作形式 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4 五、媒体策略 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4 1)媒体目标 ,,,,,,,,,,,,,,,,

房地产大盘策划新法:项目开发即查手册基本介绍

房地产大盘策划新法:项目开发即查手册内容简介

《房地产大盘策划新法:项目开发即查手册》由中国经济出版社出版。

房地产大盘策划新法:项目开发即查手册作者简介

天火同人工作室成立于2012年初,该工作室由原上海克而瑞信息技术有限公司图书部主要领导为负责人,是地产类图书专业策划者,拥有专业的编辑设计团队。

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房地产大盘策划新法:项目开发即查手册图书目录

开篇住宅地产新时代催生大盘开发模式变革

01政府借助大盘开发推进城市化进程

02开发商与政府联合启动大盘以便获更多运营资源

03具操盘能力的顾问公司被推上顶级操盘手位置

04新的业态结构组成让大盘趋于综合开发

05综合性大盘演变出四种不同的开发模式

06大盘开发要求住宅开发商必须懂商业地产

07商业地产、旅游地产成为大盘收益的重要来源

08大盘更大的资金需求让地产金融性更强

09开发商团队面临结构升级

10通过大盘项目开发地产企业实现优胜劣汰

第一章新大盘的特征及市场环境影响因素

第一节新旧大盘的开发模式变迁

01大盘开发的历史脸谱

02传统大盘配套问题逐渐凸显

03新时期大盘的开发特征及要求

04新时期大盘的开发性质

第二节新旧大盘开发重点环节的技术对比

01客户定位:客户群体更广泛

02产品设计定位:与项目规模相符

03总体规划:重在实现新城纵横功能

04业态配比:打造城市副中心或者新城

05商业配比:注重项目里的商业回报

06大盘综合性:带动城市可持续发展

第三节城市宏观环境对大盘开发的影响

01房地产政策的影响

02城市规划的影响

03城市经济的影响

04四种城市环境分析模型

第四节区域市场对大盘的影响

01市政基础建设影响

02分析区域规划以挖掘大盘发展潜力

03分析区域市场需求以提供合理配备

04区域分析的五种常用方法

第五节项目周边环境对大盘的影响

01制约大盘开发的微观环境分析

02如何面对新大盘竞争项目

本章课堂开发商为什么一定要做大盘

第二章新大盘开发模式与关键

第一节陌生区主题社区大盘

01陌生区主题社区大盘开发的概念、方法、要求

02教育主题社区的开发要求

03老年主题社区的开发要求

04体育主题社区的开发要求

第二节城市近郊以产业带动大盘开发

01产业驱动模式的开发前提

02产业驱动模式的开发要点

03休闲度假产业驱动模式的经营特性

第三节城市新区大盘开发模式

01城市新区大盘成功开发必须具备的条件

02城市新区大盘再造市镇的结构组成

03城市新区大盘开发的内部运作

第四节城市中心大盘开发模式

01城市中心大盘的规划特征

02城市中心大盘的开发要求

03城市中心大盘的开发要点

本章课堂三、四线城市大盘特性

第三章新大盘的客户细分策略

第一节多样性是新大盘的客户特征

01新大盘客户群体的三个圈层

02依据购房核心价值划分客户群体

03把客户当做资本去管理

第二节美国知名房地产企业的客户细分法则

01Pulte Homes公司客户细分策略

02Pulte Homes公司客户细分在营销上的使用

03Lennar公司——面向多元化客户定位的双营销模式

第三节中国知名房地产企业如何做客户细分

01客户细分关注的测量指标

02万科客户细分的五个发展方向

03万科万客会实行客户资源管理

本章课堂万科与Pulte Homes的客户细分差距

第四章大盘多业态产品设计原则

第一节前瞻性的产品规划是大盘销售的关键

01大盘产品规划设计的原则

02大盘产品规划设计的重点

第二节产品多元化组合是新大盘功能的集中体现

01大盘开发的产品组合策略

02大盘开发节奏的注意事项

03大盘开发的价格控制办法

04大盘开发的营销脉络

第三节业态配比是新大盘开发关键

01配套是决定大盘成败的重要因素

02酝酿期的配套策略

03启动期的配套策略

04成熟期的配套策略

05收尾期的配套策略

本章课堂规划设计应考虑的几个问题

……

第五章新大盘的社区商业开发管理

第六章大盘推广中的项目形象打造

第七章大盘推盘营销期间的推盘策略2100433B

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房地产营销新法内容简介

本书从当前房地产六大主流开发模式(小户型住宅、中心城区住宅、郊区大盘、低密度住宅、别墅、城市综合体)切入,每个开发模式皆从市场发展趋势、运作攻略、规划设计、市场营销策略等方面,辅以22个案例逐一剖析。并全程分析标杆项目在市场调查、选址、定位、规划、设计、营销、广告、物业管理等核心环节的操作手法。详细介绍 ◇ 本书精华 22个经典案例,《房地产营销新法――地产名企标杆项目全案策划》的精华,为读者辟出一条操盘路径。这些精辟的策划智慧,来自当前中国房地产企业的翘楚――9大地产名企(万科、合生创展、富力、中海、金地、碧桂园、世茂、泛海信华、国瑞兴业)。每个案例,都可让读者深入浅出,轻松汲取一流地产名企的操盘智慧! ◇ 本书三大价值点价值点1:6大房地产主流开发模式深度剖析从市场走势、运作攻略、规划设计、营销策略四个方面对每一开发模式逐一分析。价值点2:9大地产名企操盘档案全程解密万科、合生创展、富力、中海、金地、碧桂园、世茂、泛海信华、国瑞兴业,九大地产名企的经典项目的操盘档案。价值点3:22个经典案例完整破解标杆项目策划流程标杆项目全案策划的精华粹炼,破解万科十七英里、东丽湖万科城、中海半岛华府、金地名津等二十二个标杆项目的运作。 ◇ 本书三大推荐理由理由1:汇集万科、合生创展、富力、中海、金地、碧桂园、世茂、泛海信华、国瑞兴业等九大地产名企的标杆项目的操盘档案。让读者明了地产名企如何追求持续发展,以种种负责任的方式管理自然资源。理由2:为读者破解万科十七英里等二十二个标杆项目的运作,解剖标杆项目如何拥抱顾客的策略。理由3:从市场走势、运作攻略、规划设计、营销策略四个方面对当前房地产六大主流开发模式逐一分析,让读者把握地产名企可持续发展的方式的产品规划设计之道。 ◇ 读者定位本书读者主要面向房地产开发公司、房地产策划代理机构、建筑设计公司、管理咨询公司、广告公司、物业公司等与房地产相关的企业与专业人士。

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