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房地产合同管理编辑推荐

房地产合同管理编辑推荐

《21世纪房地产经营管理系列教材：房地产合同管理》特色：新——内容上力求新颖，吸纳了个人及学术界最新的科研成果，反映出本学科的理论研究动向。实——立足市场运行和企业发展实践，编写时注重理论与实践并重，具有较强的应用性和务实性。全——以基本经济理论为基础，以房地产企业的开发经营为主线，以相关业务和关键内容为编写重点。

房地产合同管理造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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推荐线路管理

规格型号：
设置特色推荐线路,可在地图上选择线路的点,然后连成线路.可设置线路的描述,km数,行走时间,包含的展项等
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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编辑管理服务器

规格型号：
1.名称:编辑管理服务器2.类别:含操作系统、数据库、应用软件、系统软件3.满足图纸设计要求4.完成本清单项目所需的一切相关工作
需求量：
1台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-06-29

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播放管理/编辑管理服务器

规格型号：
详见图纸
需求量：
1台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2022-11-22

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维修管理

规格型号：
建立设备设施故障信息体系;维修管理模块实现对资产实物维修维护过程的全程跟踪,支持维修合同管理、维修基本设置、维修工单管理、安全管理、维修计划管理、预防性维修管理、事故抢修管理等多种应用场景.旨在提高维护维修效率、降低设备故障率、提高设备利用率,进而降低设备维护保养成本.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
光格
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-03-26

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设备管理

规格型号：
车辆管理功能:对停车高位视频、PDA手持终端等智能设备进行管理,包括地图管理;支持设备的查询、新增、编辑、删除.
需求量：
5项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-08-26

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房地产合同管理内容简介

第一至四章从房地产合同法律基础入手，分析了合同订立、合同履行、合同责任等基础理论；第五至八章结合工程实际，从合同体系构建、合同策划、合同控制、合同索赔等方面剖析了合同管理的方法和技巧，第九章分析了新版FIDIC合同的相关知识，为国际工程的拓展提供法律支持；第十章系统分析了房地产合同管理的发展趋势。 《房地产合同管理》可作为工程管理、房地产开发与经营、土地资源管理、国际工程管理、工程造价、项目管理、建筑管理专业教材使用，也可作为房地产从业人员及房地产估价师、房地产策划师等资格考试的参考用书。

房地产合同管理作者简介

董藩，青年经济学家、房地产专家，北京师范大学管理学院教授、博导，北京师范大学房地产研究中心主任，民革中央委员、国家审计署特约审计员、建设部专家委员会委员以及清华大学、北京大学等多所大学总裁班兼职教授。主编国家“十五”重点图书等6套丛书，出版著作、教材等近20部；发表中英文论文等近400篇；获国家、省部级奖励70余项，成果60余次在内参刊出，是多项政策法规出台的推动者。获省级十大科技先锋、十大优秀青年等10余项荣誉。 康耀江，天津大学工程管理专业博士、北京师范大学房地产研究中心兼职研究员、土地资源管理专业博士后、清华大学、北京大学等多所大学总裁班兼职教授，正高级经济师。已发表论文20余篇。

房地产合同管理编辑推荐常见问题

合同管理

过程中的管理签证变更是否与合同一致不管是什么都要依据合同
合同管理

一点儿都不矛盾。结算时中标价时固定的合同价，不作调整，这是第（2）的含义；可调整的内容是合同价所包含的内容以外的增减量，这就是第（3）的内涵。
合同管理

合同是不矛盾，，是只做变更增减。

房地产合同管理图书目录

第一章房地产合同法律基础 1 第一节民事法律关系 1 一、民事法律关系概述 1 二、民事法律关系的产生及变更 4 三、民事法律行为的成立要件 6 四、代理制度 8 五、诉讼时效 12 第二节债权和物权制度 17 一、债权制度 17 二、物权制度 23 三、物权与债权的比较 27 第三节合同及合同管理概述 28 一、合同含义 29 二、合同原则 29 三、合同类型 33 四、合同的相对性 35 本章小结 36 思考题 37 第二章房地产合同的订立 38 第一节合同订立的一般程序 38 一、合同的订立 38 二、要约及要约邀请 39 三、承诺 42 四、要约变更 44 第二节房地产项目招标 44 一、招标方式 44 二、招标程序及内容 46 三、资格预审 48 四、开标、评标和定标 49 第三节合同主体及条款分析 52 一、房地产合同主体 52 二、合同成立的一般条款 53 三、格式合同 55 四、房地产合同中的格式条款及其责任认定 57 第四节合同的效力 58 一、合同的成立与生效 58 二、无效合同 60 三、可变更与可撤销合同 61 四、效力待定合同 63 五、附条件与附期限合同 65 本章小结 66 思考题 66 第三章房地产合同的履行 68 第一节合同履行的一般原则 68 一、全面履行原则 68 二、实际履行原则 69 三、情势变更原则 70 四、诚实信用原则 71 五、协作履行原则 72 第二节合同履行的特殊规定 73 一、合同履行抗辩权规则 73 二、向第三人履行或者第三人代为履行规则 78 三、提前履行与部分履行规则 81 第三节合同漏洞及其救济 82 一、合同漏洞概述 82 二、合同漏洞的解释 84 三、合同漏洞补救应注意的问题及其解决方法 84 四、合同漏洞的法律救济 85 第四节合同保全与担保 85 一、合同保全制度概述 86 二、代位权 87 三、撤销权 90 四、合同的担保 93 本章小结 96 思考题 96 第四章房地产合同的责任 100 第一节合同的变更和转让 100 一、合同的变更 100 二、合同的转让 103 第二节合同的权利义务终止 108 一、合同的权利义务终止的概念 108 二、合同的权利义务终止的情形 108 三、后合同义务 111 第三节合同的违约及其责任承担 112 一、违约责任的概念及特点 113 二、违约责任的原则 114 三、违约责任的承担要件 115 四、违约责任的承担方式 116 五、“三金”的适用关系 120 第四节违约责任的免除 122 一、违约行为的分类 122 二、预期违约 123 三、违约责任的免除 124 第五节合同纠纷及其处理 127 一、房地产合同纠纷的类型 127 二、合同纠纷的处理办法 130 本章小结 138 思考题 139 第五章房地产合同体系 141 第一节房地产合同体系概述 141 一、合同体系的决定因素 141 二、房地产开发涉及的主要合同体系 142 三、特殊的合同关系形式 146 第二节国有土地使用权合同 146 一、国有土地使用权出让 146 二、国有土地使用权出让合同 148 三、国有土地使用权转让 153 第三节城市房屋拆迁合同 155 一、拆迁概述 155 二、拆迁补偿安置 158 第四节勘察设计施工监理合同 161 一、工程勘察设计合同 162 二、工程施工合同 166 三、建设工程监理合同 183 第五节房地产开发涉及的其他合同 187 一、工程物资采购合同 187 二、承揽合同 192 三、工程保险合同 193 四、工程借款合同 195 本章小结 196 思考题 196 第六章房地产合同策划 198 第一节业主的合同策划 198 一、合同策划概述 198 二、合同策划的流程 200 三、业主的总体合同策划 200 第二节合同类型及选择 207 一、合同类型 208 二、合同的本质 211 三、合同条件的选择 212 第三节合同风险策划 213 一、风险概述 213 二、合同风险管理 216 三、合同体系的协调 221 第四节合同解释及合同分析 223 一、合同解释 223 二、合同分析 235 本章小结 251 思考题 251 第七章房地产合同控制 252 第一节房地产合同管理 252 一、房地产合同管理概述 252 二、合同管理的任务 253 三、合同管理的主要工作 254 第二节房地产合同变更 263 一、合同变更概述 264 二、合同变更范围和程序 266 三、工程变更责任分析 269 第三节优先受偿权与开发策略 273 一、优先受偿权概述 273 二、优先受偿权的适用范围 275 三、优先受偿权的适用条件 276 四、优先受偿权的受偿范围 279 五、优先受偿权的实现程序 281 六、优先受偿权与其他权利的竞合 282 第四节房地产开发中的阴阳合同 285 一、阴阳合同的含义 286 二、阴阳合同的表现形式 286 三、阴阳合同的社会危害性 287 四、阴阳合同的法律效力 289 五、“阴合同”的消除策略 289 本章小结 295 思考题 296 第八章房地产合同索赔 297 第一节合同索赔概述 297 一、索赔概述 297 二、索赔管理 302 三、反索赔 306 第二节合同索赔的程序和方法 308 一、索赔的程序 308 二、索赔的方法 313 三、索赔策略 320 第三节索赔争议的解决 322 一、承包商对索赔处理的态度 322 二、索赔争端的解决程序 323 三、争端解决的新机制 323 第四节索赔案例分析 325 本章小结 331 思考题 332 第九章新版FIDIC合同条件 333 第一节新版FIDIC合同简介 333 一、FIDIC合同条件的特点 334 二、FIDIC合同条件的构成体系 336 三、应用FIDIC合同条件的注意问题 338 第二节 FIDIC《施工合同条件》 341 一、一般规定 341 二、业主 345 三、工程师 346 四、承包商 347 五、指定分包商 352 六、职员和劳工 352 七、工程设备、材料和工艺 353 八、工程开工、延误和暂停 355 九、竣工检验 356 十、业主的接收 357 十一、缺陷责任 358 十二、测量和估价 359 十三、变更与调整 360 十四、合同价格和支付 361 十五、业主提出终止 365 十六、承包商提出暂停或停止 366 十七、风险和责任 367 十八、保险 369 十九、不可抗力 371 二十、索赔、争端和仲裁 372 第三节国际工程其他合同条件分析 375 一、NEC合同条件 375 二、JCT合同条件 380 三、AIA系列合同条件 382 本章小结 384 思考题 385 第十章房地产合同的发展趋势 386 第一节合同的法律适用 386 一、法律适用概述 386 二、合同的法律适用 388 三、房地产合同的法律适用 390 第二节合同管理的经济学分析 396 一、采用格式合同的经济学分析 396 二、合同履行不力的经济学分析 400 第三节合同博弈分析 402 一、博弈论概述 402 二、博弈论与合同管理 402 三、博弈下的工程合同管理 407 第四节工程合同的执行力 408 一、执行力概述 408 二、工程合同执行中存在的问题 409 三、工程合同执行力提升对策 410 本章小结 412 思考题 413 参考文献 414 2100433B

房地产合同管理编辑推荐文献

房地产合同管理办法附表

房地产合同管理办法附表

房地产合同管理办法附表

格式：pdf

大小：112KB

页数： 10页

1 附件 1 编号：GSZB-GCHT-ZXDC-FFGGG 合同对方资信情况调查评估表合同名称、业务事项合同对方名称及身份基本情况（属于企业的，应说明营业执照载明的注册资本金等基本情况，附营业执照复印件，并说明主要投资人、股东等背景情况）资产状况及经营情况项目资金来源及落实情况政府行政许可文件等法律手续办理情况社会信誉情况（影响力、知名度等社会评价及法律纠纷案件情况）其他方面（合同对方应负责或协助的其它合同事项办理情况，以往合作情况等）综合评估意见（应为根据资信调查情况对合同对方履约能力和诚信度的结论性判断意见）经办责任人：（签字 /时间）评估确认意见业务主管部门负责人：（签字 /时间）注：合同对方资信情况相关文件附后。购地合同合同对方为政府部门的可以不进行资信调查。 2

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新时期房地产合同管理问题研究

新时期房地产合同管理问题研究

新时期房地产合同管理问题研究

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页数： 1页

新时期房地产合同管理是关系到民生的重要内容所在,应当引起我们足够的重视.本文从探讨新时期房地产合同管理的重要意义出发,详细阐述了房地产合同管理的重要性和重要地位.而后又深入分析了现阶段房地产合同的基本特点并就现阶段我国房地产合同管理的中的问题所在做了系统的论述分析.最后,结合自身多年工作研究经验,笔者进一步提出了相应的完善性策略.

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房地产合同管理实务（第2版）内容简介

房地产合同管理实务（第2版）剖析了房地产合同管理中存在的矛盾和问题，归纳和提炼了成功项目的合同运作模式，系统地介绍了房地产合同的基本理论、基本方法和操作技巧。全书分为十章：第一至四章从房地产合同法律基础入手，分析了合同订立、合同履行、合同责任等基础理论；第五至八章结合工程实际，从合同体系构建、合同策划、合同控制、合同索赔等方面剖析了合同管理的方法和技巧，第九章分析了房地产合同风险防控策略；第十章归纳提炼出房地产开发中50个常见的重点疑难问题。房地产合同管理实务（第2版）可作为工程管理、房地产开发与经营、土地资源管理、国际工程管理、工程造价、项目管理、建筑管理专业教材使用，也可作为房地产从业人员及房地产估价师、房地产策划师等资格考试的参考用书。

房地产开发企业合同管理手册内容简介

《房地产开发企业合同管理手册》详细讲述了房地产开发企业的合同管理，按业务内容分为十个模块，分别为：开发企业的合同管理方法论；购地决策业务的合同管理；融资借款业务的合同管理；规划设计业务的合同管理；技术外包业务的合同管理；货物采购业务的合同管理；施工建造业务的合同管理；市场营销业务的合同管理；客户服务业务的合同管理；合同实例。为方便读者查阅，并与模块内容呼应对照，所附合同实例均有页码索引。 《房地产开发企业合同管理手册(精)》内容全面，层次鲜明，查阅方便，指导性强。对房地产开发企业而言，是一本非常实用的合同管理工具书。 本书适合房地产开发企业及建设工程相关从业人员阅读并指导实践。

房地产开发企业合同管理手册编辑推荐

吴增胜编著的《房地产开发企业合同管理手册(精)》从房地产开发所必需的要素资源(土地、资金、人脉、团队、技术、货物、建造、客户)出发，从房地产开发企业的核心竞争力构成因素出发，深度揭示了房地产开发企业关键业务的合同博弈规律。面对现实的外部经营环境，全面总结了提高合同执行力的“八大”合同管理措施。以房地产的“购地、融资、技术外包、设计、建造、采购、营销、售后服务”八大主控环节为管理模块，形成了房地产开发企业合同管理的核心技术。为房地产开发企业及与建设项目相关的从业人员提供了一本实用型的管理工具书。2100433B

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