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房地产开发企业合同管理与常用合同范本大全

《房地产开发企业合同管理与常用合同范本大全》是一本理论和范本相结合的房地产开发企业合同管理的理论指导和范本参考书,内容包括房地产开发企业合同管理,房地产开发企业常用合同范本的通用条款及附件,房地产开发企业工程设计类常用合同范本,房地产开发企业资产采购类常用合同范本,房地产开发企业工程施工类常用合同范本,房地产开发企业设备供货安装类常用合同范本,房地产开发企业营销推广类常用合同范本,房地产开发企业租售类常用合同范本。《房地产开发企业合同管理与常用合同范本大全》可供房地产开发企业的各级管理人员在制定相应合同时参考借鉴,也适合参与房地产开发的上下游企业的管理人员在与开发商签订各类合同时参考使用,也可作为房地产管理专业及法律专业师生的参考书。 

房地产开发企业合同管理与常用合同范本大全基本信息

房地产开发企业合同管理与常用合同范本大全图书目录

前言

第1章 房地产开发企业合同管理

第2章 房地产开发企业常用合同范本的通用条款及附件

第3章 房地产开发企业工程设计类常用合同范本

第4章 房地产开发企业资产采购类常用合同范本

第5章 房地产开发企业工程施工类常用合同范本

第6章 房地产开发企业设备供货安装类常用合同范本

第7章 房地产开发企业营销推广类常用合同范本

第8章 房地产开发企业租售类常用合同范本2100433B

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房地产开发企业合同管理与常用合同范本大全造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

合同范本展示架

  • 橡胶脚垫+1.2mm不锈钢面板激光雕刻成型 玫瑰金色烤漆+ 5mm亚克力板雕刻 玫瑰金色烤漆+1.2mm不锈钢折弯 深灰色烤漆+1.2mm不锈钢折弯焊接 表面玫瑰金色烤漆 内容丝印 尺寸:420×560
  • 13%
  • 成都翔翼广告传媒有限公司
  • 2022-12-07
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智能照明后台管理系统

  • RX-V2.8
  • 荣夏
  • 13%
  • 江苏荣夏安全科技有限公司
  • 2022-12-07
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企业硬盘

  • ST500NM0011企业级500NS保修年限:三年;转数:7200;
  • 希捷
  • 13%
  • 唐山希科电子科技有限公司
  • 2022-12-07
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企业硬盘

  • ST2000NM0011企业级2TNS转数:7200;
  • 希捷
  • 13%
  • 唐山希科电子科技有限公司
  • 2022-12-07
查看价格

企业硬盘

  • ST32000645NS企业级2TNS保修年限:三年;转数:7200;
  • 希捷
  • 13%
  • 唐山希科电子科技有限公司
  • 2022-12-07
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  • 9A151
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率120kW
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率160kW
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 9A151
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率240kW
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
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合同范本展示架

  • 橡胶脚垫+1.2mm不锈钢面板激光雕刻成型 玫瑰金色烤漆+ 5mm亚克力板雕刻 玫瑰金色烤漆+1.2mm不锈钢折弯 深灰色烤漆+1.2mm不锈钢折弯焊接 表面玫瑰金色烤漆 内容丝印 尺寸:420×560
  • 1个
  • 2
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2016-07-13
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合同展示架

  • 辅助性工作 7.其他说明:综合单价应包含投标人为完成合同项目所需的劳务、材料、机械、仪器、质检、安装、施工措施、缺陷修复、管理费、利润、规费及税金等
  • 2个
  • 3
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2020-04-28
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入廊企业管理

  • 包含入廊企业信息登记、查询等功能,方便管理人员了解和管理入廊企业的资料信息,具体包括企业类型、企业地址、企业性质、企业资质、公司电话、主要联系人、税务等记号、银行账户等信息.
  • 1套
  • 1
  • 光格
  • 中档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2021-03-26
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"虚拟园区"管理平台-企业管理系统

  • 实现园区企业基本信息的电子化管理,主要包括企业基本信息管理企业生产信息管理企业发展信息管理企业宣传信息管理企业人才信息管理
  • 1套
  • 3
  • 珠海港信息技术股份有限公司、湛江市华讯通信技术发展有限公司、
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2017-09-27
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“虚拟园区”管理平台-企业管理系统

  • 实现园区企业基本信息的电子化管理,主要包括企业基本信息 管理企业生产信息管理企业发展信息管理企业宣传信息 管理企业人才信息管理
  • 1套
  • 1
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2017-07-27
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房地产开发企业合同管理与常用合同范本大全作者简介

余源鹏,国内知名实战型房地产研究策划人,广州鹏起房地产代理有限公司总经理。20世纪70年代出生于广东省潮州市黄冈镇,本科毕业于哈尔滨工业大学土木工程学院建筑工程专业,结业于中山大学企业管理(营销管理方向)研究生进修班。

主要从事房地产实操研究、房地产项目营销策划、房地产实用基础知识培训和房地产实战营销培训等业务。主编出版了“房地产实战营销丛书”、“房地产开发企业规范化管理丛书”和“物业管理服务实操一本通丛书”等三大系列近70本实操型专业书籍。

近几年陆续出版的“房地产实战营销丛书”,包括《问鼎房地产》、《三天造就售楼冠军》,《房地产项目可行性研究实操一本通》、《房地产优秀广告文案创作与鉴赏大全》、《房地产项目整合营销实操一本通》、《房地产广告策划与创作》、《房地产包装推广策划》、《房地产实战促销300例》、《房地产实战定价与销售策略》、《房地产实战市场调研与优秀案例》、《中国楼盘实战命名三万例》、《售楼尖锋》、《房地产公关活动促销方案56例》、《房地产实用营销图表大全》、《房地产一线销售管理》、《中小户型开发与设计》、《促动楼盘》、《王牌销售员实战速成培训手册》、《专业市场项目开发全程策划》、《旅游房地产项目开发全程策划》、《社区商业街项目开发全程策划》、《酒店式公寓项目开发全程策划》、《写字楼项目开发全程策划》、《商住综合项目开发全程策划》、《别墅项目项目开发全程策划》、《购物中心项目开发全程策划》、《精品住宅项目开发全程策划》、《房地产广告策划与媒介传播实操指南》、《房地产中介经纪人实用业务知识两日通》、《三天造就二手房租售冠军》、《房地产中介经纪机构人事行政与业务经营管理》、《二手房买卖三日通》、《三天造就金牌地产策划人》,《房地产策划师职业培训实战教程》、《房地产项目现场销售管理实操范本》《商业房地产项目招商实操一本通》和《房地产项目销售执行实操一本通》等。

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房地产开发企业合同管理与常用合同范本大全常见问题

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房地产开发企业合同管理与常用合同范本大全文献

房地产开发企业如何加强建设项目合同管理 房地产开发企业如何加强建设项目合同管理

房地产开发企业如何加强建设项目合同管理

格式:pdf

大小:115KB

页数: 1页

建设项目的合同管理,是工程项目顺利进行的保障,是工程建设成本、质量和工期的具体体现,是建设项目各方维护切身利益的合法依据.本文通过对目前房地产开发行业中合同管理制度的现状,指出加强合同管理的重要性,提出建立规范、科学的合同管理制度的策略.

房地产开发企业合同管理制度 房地产开发企业合同管理制度

房地产开发企业合同管理制度

格式:pdf

大小:115KB

页数: 20页

合同管理制度 1 XXX 集团 合同管理制度 二 0一一年一月 合同管理制度 2 目录 一、合同管理规定 ........................................................................................................................... 3 第一章 总则 ......................................................................................................................... 3 第二章 机构与职责 ..............................................................................

房地产开发企业合同管理手册内容简介

《房地产开发企业合同管理手册》详细讲述了房地产开发企业的合同管理,按业务内容分为十个模块,分别为:开发企业的合同管理方法论;购地决策业务的合同管理;融资借款业务的合同管理;规划设计业务的合同管理;技术外包业务的合同管理;货物采购业务的合同管理;施工建造业务的合同管理;市场营销业务的合同管理;客户服务业务的合同管理;合同实例。为方便读者查阅,并与模块内容呼应对照,所附合同实例均有页码索引。

《房地产开发企业合同管理手册(精)》内容全面,层次鲜明,查阅方便 ,指导性强。对房地产开发企业而言,是一本非常实用的合同管理工具书。

本书适合房地产开发企业及建设工程相关从业人员阅读并指导实践。

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房地产开发企业合同管理手册编辑推荐

吴增胜编著的《房地产开发企业合同管理手册(精)》从房地产开发所必需的要素资源(土地、资金、人脉、团队、技术、货物、建造、客户)出发,从房地产开发企业的核心竞争力构成因素出发,深度揭示了房地产开发企业关键业务的合同博弈规律。面对现实的外部经营环境,全面总结了提高合同执行力的“八大”合同管理措施。以房地产的“购地、融资、技术外包、设计、建造、采购、营销、售后服务”八大主控环节为管理模块,形成了房地产开发企业合同管理的核心技术。为房地产开发企业及与建设项目相关的从业人员提供了一本实用型的管理工具书。2100433B

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房地产开发企业会计与纳税实务图书序言

笔者长期从事房地产开发企业的财务及相关工作,由于这个缘故,经常有朋友问一些房地产开发企业的会计与税务问题,其中有从事审计、中介审计的注册会计师,有想到房地产开发企业从事财务工作的,也有即将走向社会到房地产开发企业应聘会计职位的大学生。时间久了就产生了对房地产开发企业的会计与税务进行系统梳理的想法。2006年鱼加熊网友在中国会计视野社区发起了编写房地产开发企业小册子的帖子。得到了视野社区的重视,也更加坚定了我的信心,但由于2006年至今工作调动频繁,这一想法一直未能付诸行动。

近年来,我国财税法规发生了重大的变革,2006年财政部先后颁布了《企业会计准则》及其应用指南,并于2007年1月1日起在上市公司范围内实施,鼓励其他企业执行。2007年3月16日第十届全国人民代表大会第五次会议通过了《中华人民共和国企业所得税法》,2007年12月6日国务院以国务院令的形式颁布了《中华人民共和国企业所得税法实施条例》,并自2008年1月1日起施行;2009年3月6日国家税务总局针对房地产开发企业颁布了《房地产开发经营业务企业所得税处理办法》(国税发[2009]31号),并自2008年1月1日起施行;2008年11月10日国务院发布了《中华人民共和国营业税暂行条例》和《中华人民共和国营业税暂行条例实施细则》,并自2009年1月1日起施行。

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