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房地产无师自通手册:房地产物业管理全案

《房地产无师自通手册:房地产物业管理全案》以物业管理的专业理论和实践案例,对物业管理在房地产开发过程中的关键环节进行整合,并以步骤化的形式展现。分别从项目策划、项目施工、接管验收入住三个阶段,对物业管理的全程介入做了精要论述,对房地产市场的健康发展有推动的意义。 

房地产无师自通手册:房地产物业管理全案基本信息

房地产无师自通手册:房地产物业管理全案图书目录

第1堂课 物业管理需要建立全程介入战略理念

课堂特训1 物业管理全程介入战略

课堂特训2 全程介入四大主要职责

课堂特训3 选择最佳的介入时期

课堂特训4 不同时期介入选择不同的角色定位

管理案例 湖南新康桥·盛世华章项目物业全程服务

第2堂课 项目策划阶段

物业介入实训

课堂特训1 遵循实质性介入的理念

课堂特训2 从宏观角度考虑物业规划的四要素

课堂特训3 策划介入时的八大关键工作

第3堂课 项目施工阶段物业介入实训

课堂特训1 工阶段三大监理要点

课堂特训2 把关三大工程细部质量检查标准

课堂特训3 做好物业环境三方面的监控

课堂特训4 熟悉物业设备是提高服务水平的关键

课堂特训5 预设智能小区六大安防系统

管理案例 某住宅小区设备安装及管线敷设

第4堂课 验收接管入住阶段物业管理实训

课堂特训1 物业介入后期八大准备工作

课堂特训2 实现试验收控制需建立四种制度

课堂特训3 确保业主成功入住四大关键点

课堂特训4 对待业主投诉四大处理原则

课堂特训5 借鉴万科的投诉处理方式

管理案例 万科物业管理的接管验收

第5堂课 实现物业公司与开发商的双赢

课堂特训1 楼盘定位优选策略五要点

课堂特训2 物业招投标控制三大策略与误区解决

课堂特训3 五方面综合考虑物业管理顾问

管理案例 金色蓝湾物业管理顾问服务方案

参考文献2100433B

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房地产无师自通手册:房地产物业管理全案造价信息

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物业管理系统接口

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  • 功率240kW
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房地产无师自通手册:房地产物业管理全案基本介绍

房地产无师自通手册:房地产物业管理全案内容简介

《房地产无师自通手册:房地产物业管理全案》实用性强,既适合需要尽快全面掌握房地产核心基础知识的读者,也可以作为房地产开发企业中各个阶层的人员常备的参考工具书。

房地产无师自通手册:房地产物业管理全案作者简介

作者:克而瑞(中国)信息技术有限公司

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房地产无师自通手册:房地产物业管理全案常见问题

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房地产无师自通手册:房地产物业管理全案文献

论房地产物业管理的意义 论房地产物业管理的意义

论房地产物业管理的意义

格式:pdf

大小:36KB

页数: 1页

房地产的物业管理,不仅是房地产投资、开发、建设、流通的自然延续,而且是房地产业中不可或缺的一个重要的子行业。是否具有一个机能健全、运行良好的物业管理服务系统,已成为衡量房地产业成熟程度的重要标志,并且将成为直接影响房地产业能否持续、快速、健康地发展的一个重要因素,物业管理的发展促进着房地产经济的发展,加快建立适应社会主义市场经济的物业管理服务业具有巨大意义。

房地产物业管理的价值及其发展意义 房地产物业管理的价值及其发展意义

房地产物业管理的价值及其发展意义

格式:pdf

大小:36KB

页数: 未知

伴随城市建设的不断更新与发展,房地产在众多行业中加快了崛起的脚步。房地产在行业中具有一定的服务性,但其

房地产无师自通手册:房地产招标流程解读基本介绍

房地产无师自通手册:房地产招标流程解读内容简介

《房地产招标流程解读》以课堂的形式组织内容,对招标流程按发生的时序做了详尽的分析,使读者能在7堂课的内容里即学即用,迅速掌握技巧,对工作应付自如。

房地产无师自通手册:房地产招标流程解读作者简介

克而瑞(中国)信息技术有限公司,是一家专门从事房地产信息技术系统研发的高科技公司。公司以中国房地产海量信息数据库为基础,面向开发商、投资商、基金公司、金融机构、评估机构、营销机构等各类房地产上下游企业及机构,提供全面、精准的信息服务。

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房地产无师自通手册:房地产招标流程解读序言

谁是被需要的房地产人才

人才是企业之本,也是关乎企业未来发展的最重要的核心资源之一。企业的竞争,从某种意义上来讲是人才的竞争。随着市场经济的进一步发展,企业间的人才之战硝烟滚滚,如何管好人才、用好人才、留住和培养人才成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键,也是企业管理中一个重要的课题。从八面玲珑的“江湖客”转向国际化职业经理人

近年来,房地产业已经成为我国国民经济的支柱产业,对推动我国国民经济的发展起着举足轻重的作用。房地产业的高速成长使得越来越多的房地产企业将人才战略作为企业发展的重中之重,对人才的需求与日俱增,对人才也提出新的要求。整个行业对于人才的理解已经发生了明显改变:从八面玲珑的“江湖客”转向分工细腻、一专多能的国际化职业经理人,而人才结构的逐步完善也是房地产行业走向健康与规范的关键之一。

但是整个产业的人才现状却难以满足企业的现实需求,人才因素成为了制约房地产企业持续发展的主要原因。无论什么时候,人才总是短缺,在今天中国的房地产界更是如此。早些年还是“时势造英雄”的时代,哪怕没资金、没学历、没背景,在房地产江湖上翻腾几年,说不定也能成就一番传奇。如今,草莽之气渐远,房地产行业越来越庞大,也越来越理性,这两者都增大了房地产行业对于人才的胃口。要么选择企业,要么选择城市

随着房地产发展的主要市场由一线城市向二、三线城市转移,人才流动也将出现区域性流动的特点,主要表现在:第一,人才流动量逐年递增:第二,商业营销管理类人才特别是高端人才需求量会急剧增加;第三,综合管理型、一专多能型、专业拔尖型人才会成为企业争夺的重点。品牌房地产企业的战线早已深入二、三线甚至四线城市,人才当然也得跟着“上山下乡”。现在的市场竞争就是人才的竞争。谁拥有人才,谁就占有很大的优先权。房地产人才必须面对的现实是:要么选择企业,要么选择城市。企业问的人才“暗战”永不停息

房地产企业理性了,候选人才也理性了,房地产人才需求正在向精细化运作过渡,逐渐呈现理性和平稳的发展态势,这跟国家对房地产行业的调控有明显关联。尽管如此,房地产业仍处在“战国时代”,无论大企业、小企业,都同样渴求人才,围绕人才的“暗战”将永不停息。而《房地产无师自通手册》就是这场“暗战”中培养核心人才的必备手册。

编者

2011年10月2100433B

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房地产无师自通手册:房地产招标流程解读图书目录

第1堂课全面掌握房地产招标操作

房地产招标入门

操作招标三大基本方式

招标的基本操作

比较中外建筑工程的招标方式

第2堂课打好开局战,解读工程施工招标

周密布局四大环节打牢招标基础

把好招标文件质量关是招标关键

招标质量的保证:严控招标流程

房地产招标应用指南

第3堂课筛选优质合作者,确定投标者资质

实行招标资格审核的两大关键

体现投标企业资质的两大标准

防止投标人借用资质损害工程质量

第4堂课选定合作者的过程:工程标书开标

招标方重点关注的开标会议

影响开标结果的两大细节

开标会议纪要

第5堂课成功招标的关键:工程交底及评标

了解工程技术交底的实质

提升投标质量的测试器:评标

铺装大理石地面技术交底记录

第6堂课预先解决问题的重要途径:合同谈判

掌握核心内容,占据谈判优势

明确谈判目的,谈判成功的保障因素

做好周密准备,使谈判万无一失

解密合同谈判技巧

使合同谈判效果加倍的办法

第7堂课控制合作双方风险的关键:合同管理

管理施工合同,保证施工质量

订立合同应注意的问题

建立建设工程合同体系系统管理

签订有利建设方的施工合同

要控制六大关键点

参考文献

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