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目前集团下属13家子公司,共1076人,各类专业技术人员432人。福州市政府整合5家国有房企的目标很明确,就是要在福州打造一个本地国有地产“航母”,堪比厦门建发房产。
下属五大核心企业
1.福州房地产经营有限责任公司
2.福州直管公房经营开发有限责任公司
3.福州房地产开发有限责任公司
4.福州土地房屋开发有限责任公司
5.福州统建拆迁工程处
福州房地产发展集团有限公司是福州大型国有房地产开发企业,一级房地产开发资质企业。
主要任务是负责社会保障房开发建设和棚户区改造以及适量的商品房开发运作。保障性住房、基础设施和配套设施的开发、工程监理、销售和租凭;拆迁、装修及物业管理服务。
开云集团 开云集团(Kering集团),原名巴黎春天集团(PPR),是一家以经营服装及配饰为主的国际上市公司,拥有大量著名品牌,比如、彪马、亚历山大...
你好。根据我了解的情况,福州房地产有三木地产;阳光国际集团;融侨集团;双安房产;华辰地产;麦田房产;三坊集团;骊特房产等,这些都是福州比较大型的房产公司,名誉、口碑和服务都是很不错的。你可以参考一下,...
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企业名称:福州房地产发展集团有限公司
法人代码:75496047-0
所在省(自治区、直辖市):福建省
所在城市:福州市
登记注册类型:国有独资公司
工商注册日期: 2003-9-25
营业执照到期日:2023-9-24
批准从事房地产开发经营日期:2004-8-13
法定代表人:任志强
总经理:任志强
注册资本(万元):3.5亿
资质等级:一级
福州房地产发展集团有限公司下属子公司福州坤正工程监理有限公司(筹建中),主要承担集团公司开发建设项目的工程监督管理工作。
1.升山路、赤星支路道路工程
2.龙江综合楼项目
3.黄山二期社会保障房
4.永南佳园II期
5.东山新苑(一、二区)生活污水处理工程
6.公益雅苑
7.升山路、赤星支路道路工程
8.龙江综合楼
9.文山洲岛防洪堤工程
10.墩安置房区间市政道路
11.江厦小区安置房
12.西园丽景新苑
福州计划合并5家现有国有房企,组建成一家最大国有房企——福州房地产发展集团有限公司(以下简称:福州房产集团),未来主营政府性保障住房项目。
“福州市人民政府关于任志强等同志任职的通知 榕政人〔2009〕4号 各县(市)区人民政府,市直各委、办、局(公司): 经研究决定,任志强同志任福州房地产发展集团有限公司董事长……”
近日,福州市政府网站上的一则任职通知书,揭开了福州市政府整合国有房企的序幕。
据悉,这5家房企包括:福州市住宅发展有限公司、福州市房地产开发总公司、福州市土地房屋开发总公司、福州市房地产经营总公司、福州市直管公房经营开发总公司。
根据相关知情人士称,新集团未来将首先把建设政府性保障住房作为主要经营方向。目前,福州还有包括王庄、洋下等在内的数百万平方米棚屋区需要改造,且每年的保障房建设面积也在数十万平方米以上,这些现成的大量国有房产建设项目,加上上述5家国企多年来在政府性保障房建设中积累的经验,足以支撑处于初创期的福州房产集团的经营业绩。
据透露,福州市政府整合5家国有房企的目标很明确,就是要在福州打造一个本地国有地产“航母”,堪比厦门建发房产。
对福州市政府在整合国有房企思路上表现出的大气魄,许多房企业内人士颇感吃惊。但知情人士认为,消息虽突然,却也并非无迹可循。
实际上早在今年年初,福州市政府就已将水务、燃气等国有大型企业的整合计划公之于众,作为财政支柱性产业之一的房地产,自然也会在考虑之列。
相关资料显示,成立于1985年的福州市房地产经营总公司注册资本2000万元,实收资本8000万元,自成立以来,已累计销售近30亿元;成立于1984年的福州市房地产开发总公司,在2002年底,自有资产价值包含2.3亿元的固定资产及近800套住宅和3.5万平方米的商业网点;公司注册资本823万元的福州市直管公房经营开发总公司,自成立以来一直负责福州原中亭街、台江大庙路部分危旧房改建及其他廉租房等保障房项目的建设工作。
除此之外,福州市住宅发展有限公司作为5家公司中的龙头老大,实力自是在上述3家公司之上。
由于涉及多家国有房企重组整合,目前新集团公司领导层除任命任志强为董事长外,其他高层人选尚未最终确定,而包括注册资金在内的多项商业经营内容也未揭开面纱。
公司地址:福州市鼓楼区道山路口1号福州房地产发展集团有限公司2100433B
华电集团旗下电厂
华电集团旗下电厂 火电: 1.华电(北京)热电有限公司 2.天津军粮城发电有限公司 3.华电国际邹县发电厂 4.华电潍坊发电有限公司(华电国际) 5.华电青岛发电有限公司(华电国际) 6.华电国际莱城发电厂(华电国际) 7.华电滕州新源热电有限公司(华电国际) 8.华电章丘发电有限公司(华电国际) 9.华电国际十里泉发电厂(华电国际) 10.华电淄博热电有限公司(华电国际) 11.山东百年电力发展股份有限公司(华电国际) 12.河北华电石家庄热电有限公司(华电国际) 13.河北华电石家庄裕华热电有限公司 14.河北华电石家庄鹿华热电有限公司 15.内蒙古华电卓资发电有限公司 16.内蒙古华电土右发电有限公司 17.包头东华热电有限公司 18.内蒙古华电乌达热电有限公司 19.辽宁华电铁岭发电有限公司 20.华电彰武发电有限公司 21.华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂 22.华电能源股份
房地产集团旗下物业管理业务及盈利模式
房地产集团旗下物业管理业务及盈利模式 第一部份 物业管理业务 房地产集团旗下的物业管理系统,作为房地产产业链中开发、建设、销售、 售后服务的末端环节, 有开发商和业主两个服务客体, 相应地肩负着两个重要职 能,其一是对房地产开发、建设、销售业务的支持,其二是对业主 /住户提供物 业管理服务。从房地产集团的生存、发展角度(或市场角度)看,服务业主的主 要目的是维系客户关系、 创建并维护市场品牌, 同样是间接地服务于集团, 因此 可以得出这样的结论: 对于房地产集团旗下的物业管理系统, 开发公司是第一客 户,业主是第二客户。 服务好开发公司是房地产集团旗下的物业系统最重要的职 能。 一、物业系统的定位 物业管理系统对房地产集团其价值何在? 简单地说:能够发挥什么作用?应该发挥什么作用? 解决这个命题,将决定着集团对物业系统的整体定位, 决定着如何挖掘物业 系统的潜力,如何充分发挥物业系统对房地
天津市房地产发展(集团)股份有限公司(以下简称公司或本公司),创建于1981 年,前身为天津市政府住宅统一建设办公室,后改建为天津市建设开发公司,1988 年1 月在建设开发公司的基础上,组建了天津市房地产开发经营集团,是天津市最早成立的房地产综合开发企业。1992 年5 月30 日经天津市经济体制改革委员会以津体改委字(1992)33 号文批准,实行股份制试点,更名为天津市房地产发展(集团)股份有限公司,并经中国人民银行天津市分行津银金(1992)479 号文件批复,通过定向募集的方式向法人单位和内部职工发行股票,正式改组为股份有限公司,成为天津市第一批股份制试点企业之一,1999 年经天津市人民政府以津股批(1999)8 号文件批复,公司注册资本由627,414,835.00 元按50%比例进行缩减,缩减后的股本为313,707,417.00 元。根据中国证券监督管理委员会证监发行字[2001]50 号《关于核准天津市房地产发展(集团)股份有限公司公开发行股票的通知》,公司利用上海证券交易所交易系统,于2001 年8 月6 日采用上网定价发行方式向社会公开发行人民币普通股股票11000 万股,公司股本金为423,707,417.00 元;2007 年6 月8 日公司按照2006 年度股东大会决议,以2006 年年末股本总额为基数,用资本公积向全体股东每10 股转增10 股股份,本次以资本公积转增股本后,股本总股达到847,414,834.00 元。经2007 年3 月24日召开的第五届董事会十二次会议和2007年4 月16 日召开的2006 年度股东大会审议通过,公司决定2007 年非公开发行股票,并经中国证监会“证监发行字[2007]314 号”文件核准。公司向本次非公开发行确认的特定投资者发行股份258,285,166股。本次发行后,公司股本变更为人民币1,105,700,000 元。2100433B
9月13日上午,广州珠江实业集团有限公司总经理梁宇行,在建筑施工板块专题论坛上作关于《珠江实业集团房地产全产业链发展与思考》的主题演讲。
内容如下:
珠江集团因承建广州白天鹅宾馆而开创了国内工程总承包的先河,随后陆续总承包建造了中国大酒店、花园酒店、天河体育中心等标志性建筑。目前珠江实业集团列“中国服务业企业500强第243位”“中国房地产开发企业华南区域50强第33位”,被评为“中国AAA级(最高级)主体信用评级企业”。
经过近30年的沉淀积累和品牌塑造,全集团在房地产全产业链条上培育了在华南地区,甚至是在国内都极具品牌效应和行业地位的工程服务企业,这些企业对集团房地产主营业务跨越式发展的拉动作用明显,已成为集团的核心竞争力。
在珠江设计方面,观演建筑设计水平在全国名列前茅,近年来设计的广州大剧院、武汉琴台大剧院、北京天桥艺术中心、番禺新图书馆、广州市气象监测预警中心、广州辛亥革命纪念馆等在国内屡获各类设计大奖。在装修方面,专注于顶级酒店和地标建筑,先后完成了广州太古汇文华东方酒店、西塔四季酒店、东塔瑰丽酒店,中组部办公大楼、中国银行总部、中央电视台新办公楼,以及阿尔及利亚布迈丁新国际机场、嘉玛大清真寺(世界第三大清真寺)等装修工程。在监理方面,华南地区的监理行业领军企业,建设部第一批甲级监理公司和“全国工程建设百强监理单位”。先后监理了珠江新城的东塔、珠江城、利通广场、广州国际会展中心、广州国际会议展览中心、深圳国际会展中心等地标性项目,近年来在轨道交通、机场、桥梁等大型市政基础工程方面成绩斐然。
广州住建是中国最早承建高层建筑的企业,近年来先后承建了新广州图书馆、广东演艺中心、广东粤剧院、珠江颐德中心、西安万众国际、安徽中桥中心、开封体育中心等地标性项目并屡获鲁班奖与詹天佑大奖,公司在保障房和院校建设方面经验尤为丰富。
珠江管理作为“全国物业管理综合实力30强”, 拥有国家首批酒店管理和物业管理一级资质,是广州物业管理行业的标杆性企业,创办了珠江管理专修学院,并将酒店五星级“金钥匙”服务引入商业物业管理,目前在管项目260多个、面积近2500万平方米。
珠江文体为“新三板”上市公司,开创了国内BOT模式运营管理体育场馆先河,亦为国内在管场馆数量及体育场馆类PPP项目运营最多的领军企业。现在管广州体育馆、广州亚运城综合体育馆、山东济宁奥体中心等14个建制体育场馆,并先后承接了开封体育中心、许昌体育中心、晋江第二体育中心等PPP项目的场馆运营。
创新发展与转型升级是当前国企求发展的同谋之路,尤其是对珠江实业集团这样房地产全产业链覆盖的大型国有企业而言,只有在集团层面布局谋划,才能切实起到全产业链条联动的实际效果。一要加大研发技术创新,升级全产业链驱动内核,二要积极介入新业态,争取全产业链跨越发展。
珠江实业集团明确“十三五”规划目标,即力争到2020年,集团总资产突破1000亿元,主营业务收入实现超300亿元,打造主业突出、产业完整、产融结合、持续成长的房地产综合服务集团,到时,珠江实业集团的房地产全产业链也会华丽变身,以新的面貌向大家展现。
ons 品牌启用
2007年是集团发展里程碑中刻划着特别意义的一年。HKC Solutions 品牌的启用标志着集团正式宣告由电讯器材供货商转形成为一站式资讯科技解决方案供货商。随着新品牌的落实应用,集团为品牌重新定位,积极强化其"您的资讯科技方案供货商"的主要角色。
集团扩展
为了配合集团业务不断扩展的需要,集团于2007年11月正式完成拼购新加坡Wavex Technologies Pte Ltd. 及马来西亚Wavextech Sdn Bhd.("Wavex")成为旗下的子公司。Wavex一直于新加坡提供图书馆无线识别系统解决方案。两所公司合并后,Wavex将成为集团无线识别业务的主要器材供货商,有效加强成本及品质监控,带领集团无线识别业务迈进一大步。
发展里程碑
2010年,香港通讯开设了三间诺基亚专门店,分别位于荃湾、将军澳及屯门。
2009年,香港通讯器材有限公司正式改名为香港通讯有限公司。
2007年,集团于2007年11月正式完成拼购Wavex Technologies Pte Ltd.成为子公司。
2006年,上海希华通讯科技有限公司(广州分公司)于广州成立,负责于华南地区提供商业解决方案。
2005年,Circle连锁专门店扩展业务至马来西亚市场。
2004年,集团于马来西亚成立 HKC International (M) Sdn Bhd,负责于马来西亚销售及分销流动电话。
2003年,亚卫通智能系统(上海)有限公司正式成立,于国内提供通讯系统现代化、弱电系统整合服务及技术支持服务。
集团于泰国成立HKC International (Thailand) Limited,负责于泰国销售及分销流动电话。
2002年,HKC Technology Limited正式成立,专门从事电讯产品研究及开发工作。
集团开设销售网络遍及全港的Circle连锁专门店,负责销售品牌流动电话及其它电子产品。
2001年,集团成功于香港联合交易所有限公司主板上市(股票代号:248)。
上海希华通讯科技有限公司于上海成立,负责于华东地区提供商业解决方案服务。
2000年,集团取得办公室电话系统品牌NEC于香港之分销权。
1997年,集团成为诺基亚流动电话在香港的特约分销商,自此开展其流动电话分销业务。
1985年,集团于中国展开电讯设备贸易业务。
1984年,集团设立全线销售、客户服务及技术支援队伍,进一步为客户提供全面完善的服务。
1975年,新加坡通讯器材(私人)有限公司正式成立,负责于新加坡销售及分销商业解决方案。
1970年,在创办人陈澄国先生(即陈重义先生及陈重言先生之父)之带领下,集团正式注册成立。集团成为日本内联通话设备系统品牌爱峰(Aiphone)之香港总代理。集团成为日本办公室电话系统品牌日通工(Nitsuko)之香港独家分销商 。