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内容简介
本书以全过程工程项目管理为视角,对全过程工程咨询服务所涉及的各项咨询种类和专项服务业务内容作了相关阐述,针对复杂项目的界面管理和集成进行了理论探讨,同时也客观分析了当前全过程工程咨询中存在的问题,并对今后的发展提出了路径建议。全书在项目实践案例中围绕近些年全过程工程咨询服务组合的不同模式,在项目类别上涵盖了大型民用建筑项目、大型市政工程项目、大型工业建筑项目和大型基础设施项目等不同类型,并分别从工程勘察、工程设计、工程监理、工程造价和房地产管理等不同牵头单位类别的视角去剖析来自全国各地的多个实践案例。 2100433B
咨询公司是计件按清单金额乘以费率提取收入,你们什么公司?拿固定工资的蛮难的。
国家政策出来后,很多监理企业都会慢慢的改变,相对应的监理人员也会发展,肯定有适应的。
全过程工程咨询:是一种创新咨询服务组织实施方式,大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务模式。根据《国家发展改革委、住房和城乡建设部印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导...
全过程工程咨询理论应用与服务实践探析
在培育全过程工程咨询的背景下,通过对建设工程管理理论在全过程工程咨询领域的应用及浙江江南工程管理股份有限公司近年来在该领域的探索和实践,就全过程工程咨询的定义、完善工程建设组织模式的作用、工程咨询服务各模块的内容进行了阐述.分析了全过程工程咨询的组织实施方式,介绍了以工程项目管理为主营业务的监理企业向全过程工程咨询企业转型的范例.对当前全过程工程咨询企业和从业人员有较强的指导意义.
全过程工程咨询的实践探索
全过程工程咨询背景下的勘察设计企业根据住建部统计数据;目前;全国约有2.31万家勘察设计企业;447万从业人员;人均年营收116万元.在营业收入构成中;传统勘察设计和咨询业务合计占比仅为12%;企业平均产值利润率不到4%.对于大中型勘察设计企业;问题更为突出;传统勘察设计业务的营收占比不断降低、行业利润逐步走低;市场压力显现.在当前的市场环境下;勘察设计企业都面临着整合业务、强化队伍建设、增强企业核心竞争力、突破行业困境等方面的问题.
《复杂高边坡整治理论与工程实践》以小湾水电站边坡工程的理论研究与工程实践为背景,系统介绍高复杂高边坡工程的分析理论及其在实际工程中的应用。主要内容包括:边坡环境背景、变形失稳机制、安全控制标准、安全监控体系以及工程实践等。
《复杂高边坡整治理论与工程实践》内容系统全面、资料翔实、实例极其丰富,所论述和总结、介绍的一些理论分析方法和工程处理方法、信息化动态治理概念以及针对性和适应性较强的工程处理方法等。
本书可供从事边坡工程的工程技术人员阅读参考,也可作为相关领域大专校师生的参考资料。2100433B
《复杂裂缝性砂岩油藏开发地质理论与实践》主要介绍了复杂裂缝性砂岩油藏开发地质理论、新技术研究及应用,并以新疆准噶尔盆地东部火烧山油田为例,系统阐述了复杂裂缝性油藏基本地质特征、开采特征及其复杂性、特殊性,阐述了复杂裂缝性油藏渗流机理及裂缝作用原理。重点阐述了复杂裂缝性油藏开发理论、长期稳产开发技术政策、行之有效的开发试验、开发关键技术、多期综合治理措施及其效果。总结了复杂裂缝性油藏二十年稳产经验。明确提出了复杂裂缝性油藏储层(含裂缝)层次分析及结构分析及相(裂缝相)控治理,多期次开发新理论,裂缝系统描述及原型建立原理、方法,形成了复杂裂缝性储层分层、分块、分阶段双重介质数值模拟新思路,揭示了复杂裂缝性油藏剩余油形成机理及分布规律。探索了复杂裂缝性油藏开发过程中油藏参数变化规律及流动单元评价方法与思路。
本书可供从事油田开发现场工作的科研人员使用,也可作为石油院校油气地质工程、石油工程专业的本科生、硕士生和博士生的教学参考书。
术语
第一章 工程咨询总述
一、中国工程咨询行业发展沿革
二、中国工程咨询行业现状
三、全过程工程咨询意义
四、全过程工程咨询价值
五、全过程工程咨询原则
六、全过程工程咨询目标
七、建设项目相关主体的关系
八、全过程工程咨询业务范围
九、贯穿于建设项目全过程的合约规划
十、贯穿于建设项目全过程的报批管理
十一、贯穿于建设项目全过程的信息管理
第二章 决策阶段工程咨询服务
第一节 决策阶段概述
一、决策阶段工作流程
二、决策阶段各参与方的工作职责关系
第二节 项目建议书
一、依据
二、内容
三、程序
四、注意事项
第三节 项目可行性研究
一、环境影响评价报告
二、节能评估报告
三、可行性研究报告
四、项目安全评价
五、项目社会稳定风险评价
六、水土保持方案
七、地质灾害危险性评估
八、交通影响评价
第四节 项目决策阶段投资估算
一、依据
二、内容
三、程序
四、注意事项
第三章 设计阶段工程咨询服务
第一节 设计阶段概述
第二节 项目勘察服务
一、勘察任务书的编制
二、勘察作业和文件编审
第三节 项目设计服务
一、设计任务书的编制
二、方案设计
三、初步设计
四、施工图设计
第四节 项目设计阶段造价管控
一、设计概算的编制与审核
二、限额设计和设计方案经济比选优化
三、施工图预算的编制与审核
第四章 发承包阶段咨询服务
第一节 招标策划
一、依据
二、内容
三、程序
四、注意事项
第二节 招标文件编制
一、依据
二、内容
三、程序
四、注意事项
第三节 招标过程管理
一、依据
二、内容
三、程序
四、注意事项
第四节 合同条款策划
一、依据
二、内容
三、程序
四、注意事项
第五节 工程总承包模式的发承包咨询服务
一、工程总承包模式发承包概述
二、工程总承包模式发承包介入时点分析
三、工程总承包模式发承包条件
四、工程总承包模式发承包咨询
第五章 实施阶段工程咨询服务
第一节 实施阶段概述
一、项目实施阶段管理组织模式
二、实施阶段工作内容
三、全过程工程咨询单位的组织协调
第二节 实施阶段勘察设计咨询
一、设计文件的资料咨询服务
二、勘察及设计的现场咨询服务
三、专项设计咨询服务
四、设计交底与图纸会审咨询服务
第三节 实施阶段质量控制
一、质量管理体系和保证体系
二、实施阶段质量控制
三、实施阶段质量验收
第四节 实施阶段进度控制
一、进度计划跟踪与检查
二、实施阶段进度控制
三、项目进度计划的调整
第五节 实施阶段造价管控
一、资金使用计划
二、工程造价动态管理
三、工程计量与工程款
四、询价与核价
五、工程变更、工程索赔和工程签证
六、合同期中结算
第六节 实施阶段安全文明施工与环境保护
一、安全文明施工管理
二、环境保护
第六章 竣工阶段工程咨询服务
第一节 竣工阶段概述
一、合格的建设项目产品
二、竣工验收报告
三、档案资料
四、竣工结算编制(审核)报告
五、竣工决算编制(审核)报告
第二节 项目竣工验收
一、依据
二、内容
三、程序
四、注意事项
第三节 项目竣工结算
一、项目竣工结算编制
二、项目竣工结算审核
第四节 项目竣工资料管理
一、依据
二、内容
三、程序
四、注意事项
第五节 项目竣工移交
一、项目竣工档案移交
二、项目工程实体移交
第六节 项目竣工决算
一、项目竣工决算编制
二、项目竣工决算审查
第七节 项目竣工备案
一、依据
二、内容
三、程序
四、注意事项
第八节 项目保修期管理
一、依据
二、内容
三、程序
四、注意事项
第七章 运营阶段工程咨询服务
第一节 运营阶段概述
第二节 项目后评价
一、依据
二、内容
三、程序
四、注意事项
第三节 项目绩效评价
一、依据
二、内容
三、程序
四、注意事项
第四节 设施管理
一、依据
二、内容
三、程序
四、注意事项
第五节 资产管理
一、依据
二、内容
三、程序
四、注意事项
法律法规
参考文献2100433B