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歌贝卫浴发展简史

歌贝卫浴发展简史

1978年,歌贝卫浴的创始人Marcu先生在Odorheiu小镇创立了GOBE SANITARY S.R.L公司,黑海之畔的卫浴传奇至此开始。

经过几十年的发展,歌贝卫浴已经建立了完整的设计-制造-仓储-运输-分销系统,行销罗马尼亚、希腊、西班牙、意大利、法国、德国等国,成为畅销整个欧洲的高品质著名品牌。

在2011年的时候,高速发展的歌贝卫浴打开了亚洲渠道,率先进入中国市场,由宁兴金海国际贸易有限公司全权承销,引得不错的市场反响,借着欧洲高品质又价格亲民的背景下吸引了大批中上阶层的用户喜爱。

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歌贝卫浴造价信息

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卫浴

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卫浴

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卫浴

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卫浴

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卫浴

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卫浴

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发展历程

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云端库【雷客】

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简史铭牌

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歌贝卫浴歌贝名称由来

GOBE品牌的中译名---歌贝的由来,也是在与歌贝创始人Mr.Marcu的接触过程中,偶然听到他讲起幼年时曾聆听过母亲讲述的一则关于罗马尼亚民间神话水仙女的著名故事。

传说泰坦神俄刻阿诺斯和泰西丝的女儿卢莎卡羡慕人间的男女爱恋,也想化作人形去追求自己爱的王子,而老水仙则警告这需要付出相当的代价,需要失去美妙的声音来成为人类,而寄放她声音的就是一只湖中的七彩贝壳。

卢莎卡义无反顾的用声音换得了上岸的机会,并遇到了她爱恋的王子,可不幸的是,王子起先非常喜欢她,但由于她长期无法说话,得不到交流。后来移情别恋。只留下孤独落寞的卢莎卡黯然落泪。而那只寄放她声音的七彩贝壳,经常在深夜的湖畔散发着淡淡的光芒,低低的歌唱着,好像在替她惋惜。

Mr.Marcu 从此记住了故事中这个能寄放美妙歌声的贝壳,非常神奇。等成年以后,那只贝壳里存放的是交流。少了它,再美好的人在一起,心的距离也是无法靠近的。

于是,偶然天成,就有了GOBE中译名的歌贝。

也希望歌贝中国的文化要实现人与人之前交流沟通,产品和人之间更要能像自然一样的沟通。2100433B

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歌贝卫浴发展简史常见问题

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歌贝卫浴发展简史文献

中宇卫浴唱红歌活动进入兰州 中宇卫浴唱红歌活动进入兰州

中宇卫浴唱红歌活动进入兰州

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本刊讯“十一”期间,由中宇卫浴主办的“红歌中宇,唱响中国”全国巡回主题促销活动进入兰州,中宇卫浴将携手兰州军区武警文工团再次献艺月星家居。

歌纳卫浴推出K—E系列淋浴房 歌纳卫浴推出K—E系列淋浴房

歌纳卫浴推出K—E系列淋浴房

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页数: 未知

日前,佛山歌纳卫浴有限公司隆重推出K-E系列淋浴房。新产品以时尚、舒适、环保为设计理念,强调人与产品的结合及用户安装、操作的便利性。

中国卫浴产业调查专访-贝乐卫浴施世力

中国卫浴产业调查,走进贝乐卫浴,有幸请到贝乐董事长施世力先生接受专访,有请施总简单介绍一下贝乐的发展过程。

贝乐董事长施世力先生

首先非常感谢啊,中国卫浴产业的调查,能来到我们浙江产区,关注到贝乐,我本来是模具出身的,在1993年的时候温州的卫浴产业刚刚爆发,模具需求很大,就慢慢做了一些卫浴模具,然后开始慢慢的进入卫浴行业了,真正的做品牌的话,应该是在2000年左右,刚开始做水龙头,1994年开始一直在做小五金配件给人家一些代工,到2000年以后,就注册贝乐的品牌,当时以国内为主,主要找代理商,外贸跟国内的占比是一半一半。首先非常感谢啊,中国卫浴产业的调查,能来到我们浙江产区,关注到贝乐,我本来是模具出身的,在1993年的时候温州的卫浴产业刚刚爆发,模具需求很大,就慢慢做了一些卫浴模具,然后开始慢慢的进入卫浴行业了,真正的做品牌的话,应该是在2000年左右,刚开始做水龙头,1994年开始一直在做小五金配件给人家一些代工,到2000年以后,就注册贝乐的品牌,当时以国内为主,主要找代理商,外贸跟国内的占比是一半一半。首先非常感谢啊,中国卫浴产业的调查,能来到我们浙江产区,关注到贝乐,我本来是模具出身的,在1993年的时候温州的卫浴产业刚刚爆发,模具需求很大,就慢慢做了一些卫浴模具,然后开始慢慢的进入卫浴行业了,真正的做品牌的话,应该是在2000年左右,刚开始做水龙头,1994年开始一直在做小五金配件给人家一些代工,到2000年以后,就注册贝乐的品牌,当时以国内为主,主要找代理商,外贸跟国内的占比是一半一半。首先非常感谢啊,中国卫浴产业的调查,能来到我们浙江产区,关注到贝乐,我本来是模具出身的,在1993年的时候温州的卫浴产业刚刚爆发,模具需求很大,就慢慢做了一些卫浴模具,然后开始慢慢的进入卫浴行业了,真正的做品牌的话,应该是在2000年左右,刚开始做水龙头,1994年开始一直在做小五金配件给人家一些代工,到2000年以后,就注册贝乐的品牌,当时以国内为主,主要找代理商,外贸跟国内的占比是一半一半。

秘书长刘文贵先生

施总,你觉得温州产区的特点是什么?单把水龙头,说是从我们温州出来大概什么年份?贝乐厂房面积是多少?

贝乐董事长施世力先生

温州产业基本上以五金为主,卫浴五金包括挂件,小配件啊,包括不锈钢配件,温州的产区也做的特别好,都是以配件为主的。单把水龙头应该是70年代-80年代就有了,以前叫翻沙技术,在家门口就可以做,现在又引进了重力铸造,自动的生产线各方面的,也都是国际一流的东西都很正常的。厂房面积现在在一万多平方米,员工有一百多人。

秘书长刘文贵先生

贝乐做国内市场也这么长的时间,你对国内市场未来的发展是怎么样的看法?

贝乐董事长施世力先生

国内未来产品上下产业整合肯定会加快的,2016年的10月1号,所有的拍卖的开发的地产都是精装化了。一旦全面执行精装化,市场的零售会越来越少,还可能被开发商,地产商剥削掉,品牌可能会更加的集中化,会更加的集约,小众品牌有可能会出来,这些也许可以活的比较滋润的也有。

秘书长刘文贵先生

九牧林总说中国还有广大的乡镇市场。贝乐在乡镇市场或者是农村市场,有没有着重考量呢?九牧林总说中国还有广大的乡镇市场。贝乐在乡镇市场或者是农村市场,有没有着重考量呢?

贝乐董事长施世力先生

有,2016年也专门推动经济型的大众消费的一些产品。包括展厅各方面的都独立出来了专门针对城镇这一个板块的产品。2015年跟马景涛先生签约以后,就专门走大众消费的市场,在着手研发在一些性价比更适合于农村或者是乡镇的一些产品上。

秘书长刘文贵先生

按照中国的市场,包括这段时间的产区交流,未来5到10年,需求的总量可能要翻番的,增长翻一番,对未来的增长这一块,你是怎么样一个观点?贝乐更倾向于哪一个方向,或者是什么样的情况?

贝乐董事长施世力先生

城镇乡镇这一块的产品推出去,反映效果还不错。还有是定制化的东西,请意大利的设计师设计产品,色彩方面,也做了一些独特的色彩,楼下展厅看到的产品也是在广东做的,在广东有一个贝乐生产基地。最高端产品就是直接经过龙头处理,水质达到质优型,这是高端健康系列的产品,,朝着健康更加节能环保的产品方向去引导消费者,也是很重要的。我们经过这三个方面的布局,对未来整个市场还是蛮看好的。

国内外这两条路肯定都会走,现在也有一些国外的水龙头的工厂跟我们合作了,这块可能会加强,然后国内市场会三步路都在走。

秘书长刘文贵先生

各个产区都有评价固化的模式,像温州也有好产品,也有好的工艺,智能化也有,智能机器人也有了,你对这三个水暖产区的理解是什么?

贝乐董事长施世力先生

在大家不了解的情况下,总认为温州,浙江产区的产品品质各方面会差一些的,真正的其他的产区也许有很多的产品也都是来源于浙江的,他们过去各方面还是有的,现在浙江的已经有好几家企业跟国际一流的公司在代工、合作。比方会长单位的鸿升,还有其他的企业,科勒高仪都在做。根本没有说哪个产区的产品做的好,把一个产区它固化了,以前的印象一直留到现在,最近这两年稍微好一点,我做国内市场,一直是打温州品牌的,一直坚持打温州品牌的,用质量说话,慢慢的也没人问产品出处,只认品牌。所谓的印象是根据自己公司里面的品牌定位,包括每个工厂的定位,有点可能定位会更高端一点,有一部分就专门针对低端市场,还有一部分就按客户要求做,得达到他的要求。

秘书长刘文贵先生

贝乐不在这个工业园区里面吗?国内的产品跟国际的产品最大的差别在哪?

贝乐董事长施世力先生

是,这个属于是国家开发区,都是在一个区域,归滨海开发区。国际要求很高,跟国内的一些要求还是有一些差别的,除了一线的品牌以外,剩下的几个品牌,跟国内的差不多。当然国外有一些研究或者是新的技术,是在本公司倡导出来的,但是研发技术和生产技术没有多大的区别的,他们毕竟比我们早了很多年,有一些还没有碰到的问题,他们都碰到了,人家经历了一两百年,我们就二三十年。

秘书长刘文贵先生

国外你有去看过一些展会吗?主要会看哪个展?你觉得2016年发展情况怎么样

贝乐董事长施世力先生

有,我每年都会出去,比如说法兰克福,意大利的博罗尼亚展,那都是全球顶尖的卫浴展,。2016年我们还算平稳的,还是增长一点,略微增长,没以前多。

秘书长刘文贵先生

行业洗牌加快的也是大势所趋,站在贝乐品牌现状来说,未来的贝乐会朝哪一个方面发展?

贝乐董事长施世力先生

这也是贝乐一直在考虑问题,怎样子把自己做的更好,有品牌,生存同时还能发展,很多企业都在考虑这个问题的,壮大还是要靠代工,现在跟人家代工贴牌的还是蛮多的,但是真正想把自己的品牌做好,还是要把性价比做得最好,怎样把卫浴的东西把它做的最好,比如说像现在研发的技术一样,包括以后会更多的功能,更大的去推销给市场。把这块的话,我觉得分量包括市场需求量还是挺多的,作为小众品牌,贝乐公司很有竞争力,竞争本身强项也就是做水龙头,加强核心的产品,找一个自己的特色之路。

秘书长刘文贵先生

从销售比例来说,全国范围内哪个区域还是比较好一点的?施总有没有考虑过龙头的智能化?

贝乐董事长施世力先生

比如说上海、北京地方销售好一点,江苏也不错,中西部,还是比较薄弱的,这几年国家都重视中西部,往西部开发,一带一路确实非常不错的,龙头智能化也有考虑过,真正智能化到普及的每个人都在使用的情况下,估计还要很长一段时间,现在中国老百姓都喜欢,他连这龙头有一些还都不知道,就是我们问一些还没有用着的,在一线城市,可能他们对智能龙头要求会高一点,但是真正要普及我说还要很漫长的路的。

秘书长刘文贵先生

这也需要行业去引导,企业要多交流,各个产区之间、各个企业之间保持一种开放的心态、良好的交流,对行业对企业都是有益的,您去广东可能主要去开平?现在龙头这一块,现在最关键的技术在哪里,你觉得是阀心还是哪一块?

贝乐董事长施世力先生

开平鹤山都走,其他水暖产区也有在走,净水项目就在厦门开发的。龙头现在普遍都认为是阀心,阀心当然很重要,其他的也都很重要,包括出水的效果,噪音,材料的要求,各方面都很高的。

秘书长刘文贵先生

在温州对心核件抛光的问题已经下禁制令了,对贝乐有影响吗?

贝乐董事长施世力先生

会对一些专门对外加工的企业有一些影响,对贝乐影响不大,因为很多的东西,都是自己在做,在水口有一些把手,心核件的东西也在那里做,只要达到设施环保的功能都给你开发的,政府也是鼓励企业发展壮大,走上正规。

秘书长刘文贵先生

现在温州作为龙头的主产区之一,你站在产区的角度,给温州的同仁们提一点建议?

贝乐董事长施世力先生

好好的用心研发产品,用我们的产品让人家更加信服,用心的放到产品上,好好研发。

秘书长刘文贵先生

其实产品是任何事情的根本,你把基本面做好了,其他的东西随之而来,感谢施总接受我们的专访,最后也请施总对行业朋友,观众朋友,送上施总真诚的祝福。

贝乐董事长施世力先生

谢谢中国卫浴产业的领导们过来指导,祝福中国卫浴行业,做的越强越大,做强做大,谢谢。

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贝朗卫浴技术工艺

除了拥有独特、前卫的设计风格以外,作为德国老牌卫浴Dietsche公司的高端子品牌,精湛工艺、可靠品质血统的继承者,贝朗卫浴始终将产品的质量作为其一切突破的基本立足点。至2012年,经过十几年的经验积累,贝朗卫浴已经形成了对生产基地和供应链管理的严格标准。贝朗卫浴已经与全球一流卫浴制造企业、智能化控制技术企业形成战略合作,以保证技术、工艺、制造上近乎苛刻的要求和标准。保证贝朗卫浴在全球范围内都可以提供卓越的卫浴产品。

只采用最高标准的黄铜:从选材环节就要保证高品质标准。贝朗的水龙头从全球最好的黄铜供应地采购原材料,采用精密仪器检测确保标号纯正,没有杂质。而贝朗一贯要求采是澳大利亚A 级高纯度铜,这确保了贝朗产品的稳固耐用性。

高强度的盐雾极限测试:贝朗产品所体现的卓越电镀技术一直令行业称道,采用200小时盐雾测试而无任何瑕疵。

独具匠心的模具世家:代代相传的杰出工艺,保证了产品制造的完美细节,也保持着行业最高的开模成功率,对细微技术的精准控制,令贝朗的个性化产品有了可靠的品质保障。

精益求精的工匠精神:每一件产品均由经验丰富的工匠纯手工打磨,经5道工序全检,务求交给客户的产品均完美无缺。

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佛山市歌然卫浴洁具厂简介

位于交通方便珠三角城市,佛山南庄,在当今崇尚自然的卫浴潮流中,GRAN 采用优质的进口橡木,作主材,通过现代货科技,精工制作,达到欧美标准的环保要求,设计融合时尚品味,严格质量要求,成为当今现代家庭,精美豪华浴室的最佳配置,产品畅销全国,出口欧美,中南亚,中东等国家!

佛山市歌然卫浴有限公司是一家采用现代化管理模式的专业卫浴厂家,经过几年持续发展,已形成了集悠闲卫浴,陶瓷洁具的研发.制造.营销.服务于一体的强劲优势。

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