监理工作内容及作业指导书汇编内容介绍 1 工作程序 1.1项目监理机构的组建 工程建设监理委托合同签订后，监理公司确定项目总监理工程师人 选，监理公司经理批准后，形成正式任命总监理工程师文件，抄送建 设单位和各承包单位。 项目总监理工程师综合考虑工程规模、工程特点、 建设地点、涉及专 业、复杂程度等因素， 本着精简、高效的原则，提出项目总监理工程 师代表（有必要设置时） 、专业监理工程师、监理员的配备计划，经 公司负责人同意后， 正式确定项目监理机构组成人员， 并确立项目监 理机构。 项目监理内部工作交底规定 为了保证监理工作的有效实施， 在监理工作正式开展之前， 项目总 监应组织和主持项目监理部内部的交底工作。为使工作交底规范化、 制度化，特制定本标准。 1 范围 本标准规定了现场监理工作前内部工作交底的内容、方法、要求。 本标准适用于项目监理部内部的工作交底。 2 规范性引用文件 监理

工程材料进场验收内容介绍（内容详细）——本资料为工程材料进场验收内容介绍，共20页。资料概况：凡结构设计施工图所配各种受力钢筋应有钢筋出厂合格证及力学性能现场抽样检验报告单，出厂合格证备注栏中应由施工单位注明单位工程名称、使用部位和进场数量。钢...