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前言
第一章 电力行业高等教育人才概论
第一节 21世纪世界高等教育的改革与发展
第二节 21世纪对人才素质的要求
第三节 中国发展高等教育的法规政策及近期发展目标
第四节 电力工业发展对人才的需求分析
第二章 电力专业学生管理现状及对策
第一节 当代普通高校电力专业整体概况
第二节 当代普通高校电力专业学生管理问题分析
第三节 当代普通高校学生管理对策分析
第四节 普通高校电力专业学生管理内容和手段
第五节 探索网络德育的有效途径
第三章 电力专业学生成长过程网络化管理
第一节 互联网的特点
第二节 互联网给高校学生工作带来的机遇和挑战
第三节 互联网环境下高校学生工作的对策思考
第四节 电力专业学生成长过程分析
第五节 电力专业学生成长过程网络化管理的实现
第六节 电力专业学生成长过程素质模型的建立
第七节 电力专业学生成长过程形成性评价体系建设
第八节 电力专业学生成长过程的激励机制
第九节 电力专业学生成长过程危机干预措施
第十节 电力专业学生成长过程网络化管理系统方法概论
第四章 网络平台下学生工作的精细化管理
第一节 学生工作精细化管理的内涵及基本内容
第二节 学生工作精细化管理的基本原则
第三节 构建精细化学生管理平台的意义
第四节 构建精细化学生管理平台的指导思想
第五节 构建精细化学生管理平台的具体内容及角色定位
第六节 精细化学生管理平台的制度建设问题及应对策略的思考
第五章 学生信息管理及危机预警系统
第一节 学生信息管理及危机预警系统实现的理论依据及分析
第二节 学生信息管理及危机预警系统总体设计
第三节 学生信息管理及危机预警系统数据库构建模式
第四节 学生信息管理及危机预警系统功能测试
第五节 总结与展望
第六章 德育教育理念创新
第一节 网络管理与人性化教育
第二节 创新人才培养2100433B
《过程监控与精细化管理》共分电力行业高等教育人才概论、电力专业学生管理现状及对策、电力专业学生成长过程网络化管理、网络平台下学生工作的精细化管理、学生信息管理及危机预警系统和德育教育理念创新6章。其中既有对整个电力行业人才教育的宏观研究,又有针对管理机制、新时代德育等具体问题的分析与探讨。《过程监控与精细化管理》基于高科技网络化的处理平台,结合社会学、管理学、心理学等多学科的相关知识,通过数学模型、图表归纳等科学方式对我国现阶段的电力专业人才培养作出了细致而具体的分析,并结合我国国情,展望了电力专业人才培养的未来的发展方向,提出“精细化、网络化、过程化、可预化”的人才培养理念,具有一定的创新性与前瞻性,对广大高校的电力专业人才培养具有一定的指导与借鉴意义。 《过程监控与精细化管理》适于本科及高职高专院校从事电力专业人才培养与学生管理工作的各级管理人员阅读。
精细化管理的定义:是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管...
精细化管理是精、准、细、严。
精细化管理是企业管理的必须,有利于解决企业管理工作内容过于宽泛、考核难以量化、成效不好检验等现实问题。精细化管理是一项比较复杂的系统工程,管理要素多,对管理层、执行层和相应的管理制度层有着极其严格的要...
精细化管理是什么
MIGC 世界级管理普及资料 http://www.mzgj-hk.com 北京: (86-10) 58075080 上海: (86-21) 52372703 E-mail: cuixuefei@mzgj-hk.com Http://www.mzgj-hk.com 精细化管理 二次世界大战后, 企业规模的扩大, 生产技术日趋复杂, 产品更新换代周期缩短, 生产协作要求更高。在这种情况下,对企业经营者管理提出了更加精细化的要求。于 是,包括决策理论、运筹学、系统工程在内的很多理论被引用如经济管理领域。这些 理论和方法以决策过程为着眼点,特别注重定量分析与数学的应用,以及系统结构与 整体协调,所以被称为管理科学。 后来,日本的精益生产思想对精细化管理思想的形成都有相当的影响。有意思的 是,管理的理论往往形成于美国,而在日本得到应用、普及开花和结果 ..... 在质量管 理方面也是如此。美国
评估并监督工程项目执行情况,采取正确措施对执行情况进行控制的过程。
《采购过程控制精细化管理手册》对采购过程控制体系的构建进行了整体说明,并辅以流程和工具表单,详细介绍了采购过程中的各类控制事项,具体包括采购计划与预算控制、供应商控制、采购价格控制、采购谈判与合同管理、订单履行过程控制、采购结算控制、采购成本控制和采购人员管理控制共八大项控制工作内容。 《采购过程控制精细化管理手册》适合企业中高层管理人员、采购管理从业人员、企业咨询师、企业培训人员以及高校相关专业师生阅读。
《管理科学技术名词》第一版。 2100433B