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工程项目管理的国际惯例

《工程项目管理的国际惯例》一本中国建筑工业出版社出版发行的书，由何伯森主编。

工程项目管理的国际惯例基本信息

书名工程项目管理的国际惯例
作者何伯森主编
出版社中国建筑工业出版社
出版时间2007年10月1日
页数版次：1513
开本16 开
装帧平装
ISBN9787112095155

工程项目管理的国际惯例图书目录

导论——什么是国际惯例 第一章国际上工程项目的管理程序与模式 第一节国际上工程项目建设的一般程序 第二节国际工程项目建设的各参与方 第三节国际上工程项目的管理模式 第四节各国及我国港台地区工程项目管理概况 第五节国内外工程项目管理的发展对比与建议 主要参考文献 第二章国际工程的合同管理 第一节概述 第二节工程项目咨询与管理服务采购 第三节国际工程招标程序与合同类型 第四节国际工程项目的工程采购合同 第五节工程争议的解决 第六节国内外工程咨询服务业的对比和建议 主要参考文献 第三章国际上高水平的合同条件 第一节 FIDIC合同条件 第二节英国常用的工程合同及NEC合同范本 第三节美国常用的工程合同及AIA合同范本 第四节 ACAPPC2000合同范本 第五节国内外合同文本编制的对比和建议 主要参考文献 第四章工程项目的成本管理 第一节工程项目成本管理概述 第二节国际上工程项目成本管理的技术与工具 第三节各国的工程项目成本管理 第四节国内外工程项目成本管理的对比和分析 主要参考文献 第五章工程项目的进度管理 第一节工程项目进度管理概论 第二节国际上通行的工程项目进度管理的方法和措施 第三节国际上工程项目进度管理的做法 第四节改进我国工程项目的进度管理 主要参考文献 第六章工程项目的质量管理 第一节发达国家建设项目质量管理的特点 第二节全面质量管理与fSO 9000质量管理体系 第三节政府的监督检查 第四节业主的质量控制 第五节设计单位的质量控制 第六节施工企业的质量管理 第七节我国建设工程的质量状况与建议 主要参考文献 第七章工程项目的安全管理 第一节国外建筑工程安全状况概述 第二节国际劳工组织施工安全与卫生公约及美英日各国有关安全及卫生法律 第三节工伤赔偿金保险费及评价企业安全状况指标 第四节事故根本原因的理论及事故调查 第五节安全系统工程 第六节国外建筑业施工安全管理实践 第七节我国工程项目的安全生产状况与建议 主要参考文献 第八章工程项目的计算机辅助管理 第一节概述 第二节国外流行的工程项目管理软件功能简介 第三节刚Primavera专业软件介绍 第四节国内专业软件和PMIS应用的状况与建议 主要参考文献2100433B

工程项目管理的国际惯例造价信息

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智能照明后台管理系统

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RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
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荣夏
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13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

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30-50M²
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材料单位：
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图方便
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13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

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华为云平台/HY2.0系统
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四川众兴华业市政照明工程有限公司
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2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

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图方便（苏州）环保科技有限公司
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2022-12-07

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50-120M²
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供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
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2022-12-07

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
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地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接,尺寸--
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2019-04-26

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-12-29

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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项目管理服务

规格型号：
-
需求量：
4人月
报价数：
3
材料品牌：
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材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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项目管理子系统

规格型号：
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需求量：
2套
报价数：
1
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材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-12-06

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工程项目管理的国际惯例内容简介

本书首先介绍了国际惯例的概念，讨论了国际惯例与法律、合同条款的关系，之后分章介绍了国际上工程项目的管理程序与模式；国际工程的合同管理与各种合同条件；工程项目的成本管理、进度管理、质量管理、安全管理和计算机辅助管理。 本书的特点是覆盖面宽、适用面广、结合实际、重视应用，比较详细地讨论了国际上六类十种工程项目管理模式及各方的风险，全面地介绍了美、英、日、澳、法、新六国以及港台地区的工程项目管理情况和成本、进度、质量、安全管理的特点；既详细介绍了FIDIC1999年版“新红皮书” 以及内容中涉及成本、进度、质量、安全的条款，又将世界银行等9家国际金融组织与FIDIC共同修改的2006年“多边银行协调版”与1999年版逐条对照，方便了各对外公司在国外遇到相关金融组织贷款项目时使用。书中还反映了国际上最新的发展趋势，如介绍了英国的“项目伙伴关系”合同文本以及国际上工程项目管理中应用的多种计算机软件。 本书可供工程建设行业及政府部门、行业协会和企业的领导以及业主，承包商，咨询、设计、监理、造价工程师，律师，财务，金融，保险等有关人员参考，并可作为各大学工程管理等专业教学参考，也可作为企业培训教材。

工程项目管理的国际惯例常见问题

国际工程项目管理的概述

国际工程项目管理专业原本是工程管理专业的一个方向，近年来慢慢成为一门独立的专业学科，原因是它不仅仅培养了学生的工程管理专业知识，更重要的是它使学生在法律、工程、管理等各方面具有综合素质，特别是具备很强...
工程项目管理的特点

根据所处角度(业主、PMC、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同，工程管理的职能重点也不同。其共性职能是：为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕“安全、质量、工期、投资”控...
工程项目管理的方法？

项目管理服务(PM)项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施...

工程项目管理的国际惯例文献

《工程项目管理的国际惯例》

《工程项目管理的国际惯例》

《工程项目管理的国际惯例》

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工程项目管理的国际惯例是各国的建设行业,从政府到具体项目的实施者长期以来的经验和教训的总结,体现了建设行业管理的一般规律。

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《工程项目管理的国际惯例》

《工程项目管理的国际惯例》

《工程项目管理的国际惯例》

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本书首先介绍了国际惯例的概念，讨论了国际惯例与法律、合同条款的关系，之后分章介绍了国际上工程项目的管理程序与模式国际工程的合同管理与各种合同条件；工程项目的成本管理、进度管理、质量管理、安全管理和计算机辅助管理。本书的特点是覆盖面宽、适用面广、结合实际、重视应用，比较详细地讨论了国际上六类十种工程项目管理模式及各方的风险，全面地介绍了美、英、日、澳、法、新六国以及港台地区的工程项目管理情况和成本、进度、质量、安全管理的特点；既详细介绍了FIDIC1999年版“新红皮书”以及内容中涉及成本、进度、质量、安全的条款，

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工程项目管理发展对策：积极与国际惯例接轨

工程项目管理发展对策：积极与国际惯例接轨

项目管理要走出国门，参与国际竞争，开拓国际市场，就必须全面与国际惯例接轨，主要从合同管理、工程管理、质量管理、安全管理、报价管理等方面向国际惯例靠拢。对于项目管理，国际上有一套完备的法规，普遍对承包商有严格资质管理，对工程开工、竣工和投入使用都有严格的制度，对建筑师等专业技术人员的资格注册实行严格的管理，通过各种详尽的技术法规规范施工方法，保证质量标准；通过监理工程师的监督检查，保证技术法规的实施和工程质量的合格。面对变幻莫测的国际竞争市场，我们只有真正吃透国际惯例、法规、标准等，才有可能按国际惯例进入国际市场，同时受到国际法律的保护。

施工质量管理的国际惯例

施工质量管理的国际惯例

国际上对于工程项目施工过程的质量检查与监督是十分严格的，一般包括以下三个方面：

1）承包商的质量自检与质量保证。国外对于质量检查的统—看法是，要保证工程或产品质量，靠外部检查只是一个方面的措施，但更重要的还是依靠企业内部的质量自检与质量保证，企业的自检体系一般较健全，要求较严格。

2）业主进行的质量监督检查，主要按FIDIC合同条件中的规定进行。业主代表或业

主指定的设计工程师或业主授权的其他机构及人员进行监督检查。

3）政府的监督检查。一些国家规定政府有关部门在特定时间内需要对建筑工地进行检查。其检查的时间为开工、基础完工、承重结构和高耸构筑物完工后以及项目竣工后；检查的目的是确保工程项目按照规划正确选址，而且符合现行法规中关于公共安全和健康的有关规定。

工程造价管理的国际惯例内容简介

本书是“21世纪工程造价研究丛书”之一，介绍了主要发达国家以及我国香港地区和世界银行的工程造价管理。 全书前三章分别以日本、英国、美国为代表介绍了世界三大工程造价计价模式，并以此为核心分别介绍了这三个国家的工程造价管理，同时还介绍了这三个国家的政府投资工程项目管理。第四章介绍了我国香港地区在借鉴英国的工程造价管理方式的成功经验后而形成的本地区的工程造价管理模式，第五章则结合我国利用世界银行贷款项目的情况介绍了世界银行贷款项目的工程造价管理。 本书可供工程造价专业的本科生、研究生这习参考，也可作为工程造价专业人士的理论指导书。

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