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工程项目管理的国际惯例内容简介

2022/07/1696 作者:佚名
导读:本书首先介绍了国际惯例的概念,讨论了国际惯例与法律、合同条款的关系,之后分章介绍了国际上工程项目的管理程序与模式;国际工程的合同管理与各种合同条件;工程项目的成本管理、进度管理、质量管理、安全管理和计算机辅助管理。 本书的特点是覆盖面宽、适用面广、结合实际、重视应用,比较详细地讨论了国际上六类十种工程项目管理模式及各方的风险,全面地介绍了美、英、日、澳、法、新六国以及港台地区的工程项目管理情况和成

本书首先介绍了国际惯例的概念,讨论了国际惯例与法律、合同条款的关系,之后分章介绍了国际上工程项目的管理程序与模式;国际工程的合同管理与各种合同条件;工程项目的成本管理、进度管理、质量管理、安全管理和计算机辅助管理。

本书的特点是覆盖面宽、适用面广、结合实际、重视应用,比较详细地讨论了国际上六类十种工程项目管理模式及各方的风险,全面地介绍了美、英、日、澳、法、新六国以及港台地区的工程项目管理情况和成本、进度、质量、安全管理的特点;既详细介绍了FIDIC1999年版“新红皮书” 以及内容中涉及成本、进度、质量、安全的条款,又将世界银行等9家国际金融组织与FIDIC共同修改的2006年“多边银行协调版”与1999年版逐条对照,方便了各对外公司在国外遇到相关金融组织贷款项目时使用。书中还反映了国际上最新的发展趋势,如介绍了英国的“项目伙伴关系”合同文本以及国际上工程项目管理中应用的多种计算机软件。

本书可供工程建设行业及政府部门、行业协会和企业的领导以及业主,承包商,咨询、设计、监理、造价工程师,律师,财务,金融,保险等有关人员参考,并可作为各大学工程管理等专业教学参考,也可作为企业培训教材。

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