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第1 章 工程项目管理现状与创新途径 ...................................................................... 1
1.1 工程项目管理的发展现状 .................................................................................... 1
1.2 工程项目管理的发展方向 .................................................................................... 7
1.3 工程项目管理的新特点 ........................................................................................ 8
1.4 工程项目管理中存在的主要问题 ...................................................................... 10
1.5 工程项目管理的研究现状 .................................................................................. 12
1.6 工程项目管理的探新途径 .................................................................................. 13
第2 章 基于循证科学的工程项目实证性研究新思想 ............................................ 15
2.1 创新点 .................................................................................................................. 15
2.2 创新背景 .............................................................................................................. 15
2.3 创新构思 .............................................................................................................. 16
2.4 内容阐述 .............................................................................................................. 17
第3 章 基于互适思想的工程项目组织管理新机制 ................................................ 30
3.1 创新点 .................................................................................................................. 30
3.2 创新背景 .............................................................................................................. 30
3.3 创新构思 .............................................................................................................. 31
3.4 内容阐述 .............................................................................................................. 32
第4 章 基于倍效理论的工程质量管理新方法 .........................................................85
4.1 创新点 .................................................................................................................. 85
4.2 创新背景 .............................................................................................................. 85
4.3 创新构思 .............................................................................................................. 86
4.4 内容阐述 .............................................................................................................. 87
第5 章 基于粗集理论的工程管理指标提取新模式 ................................................129
5.1 创新点 ................................................................................................................ 129
5.2 创新背景 ............................................................................................................ 129
工程项目管理理论与创新
vi
5.3 创新构思 ............................................................................................................ 130
5.4 内容阐述 ............................................................................................................ 131
参考文献 ................................................................................................................... 215
侯学良,男,博士后,华北电力大学工程管理专业教授,博士生导师,中国建筑学会工程项目管理指导委员会委员,国家自然科学基金同行评议专家,北京市自然科学基金评审专家,天津市政府专家库成员,陕西省政府专家顾问组成员,研究方向为建设工程项目管理、建筑工程经济及其可持续发展、工程信息管理、工程实用技术开发与管理。2100433B
本书以工程项目管理理论为基础,在对工程项目管理的发展现状及其创新途径进行论述的基础上,以作者近年来在工程项目管理领域的*新研究成果为范例,就如何在工程项目若干问题的研究中提出新思想、新技术、新方法、新机制和新模式进行大篇幅的详细分析与实例论证。在每项范例的论述中,分别从创新背景、创新构思、创新过程和创新启发四个角度进行详细的解析,并就研究中所涉及的多学科知识也给予了必要的补充和介绍,为博士生提高科研能力给出极具参阅价值的研究范例,是近年来工程项目管理领域中开展科学研究与创新教育方面具有很强引导性和启发性的专业书籍。
根据所处角度(业主、PMC、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同,工程管理的职能重点也不同。其共性职能是:为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕“安全、质量、工期、投资”控...
工程项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法。1957年美国杜邦公司把这种方法首次应用于设备维修,使维修停工时间由12小时锐减为7小时;1958年美国人在北极星设计中,应用工程项目管理...
主要是因为真正的建设单位没有建设工程项目管理的经验或能力,委托有丰富项目管理经验的相关单位进行项目管理的,一个委托合同,在合同中对其各方面(造价管理、质量管理、安全管理)授权,代理真正的建设单位完成项...
工程项目管理理论与实践的结合
工程项目管理理论与实践的结合 【摘要】 如今,工程项目管理的理论与实践随着社会经济的发展也得到了一定的发展。本文通过对 工程项目管理方面的信息与文献进行检索、分析以及归纳,对近年来工程项目管理理论与实践的最 新发展进行了简要的论述,并对我国工程项目管理未来几年内的改革与发展趋势做出展望。 【关键词】 工程项目管理;理论与实践;发展趋势 引 言 近年来,随着经济全球化的发展,项目管理模式在全球的范围内起着越来越重要的作用,不仅 仅应用在工程上,也运用在建筑、电子、金融等行业,目前已经取得了一定的研究成果,逐步发展 成为独立的学科体系。而工程项目管理是相对较传统的行业,目前也取得了一定的发展成果,对我 国的建筑行业起到重大的支持作用。 当前的工程项目管理成果有建立项目管理知识体系、实行项目管理资格认证制度、组织模式创 新、项目管理技术发展等。下面将主要对工程项目管理组织模式的创新和工程项目管理
工程项目管理理论与实践新进展综述
经济的发展推动了社会的进步,社会的进步带动了工程项目建设的发展。现今,工程项目建设对推动社会的发展进步、实现现代化有十分重要的促进作用。对于工程项目建设来说,管理非常的重要,不但能够保证工程项目的质量,还能控制工程施工的进度。做好工程项目管理的依据是科学的管理理论及方法,在本文中,根据工程项目建设的特点以及管理理论,阐述了工程项目管理的方法。
《工程项目管理理论与实战》关注于工程项目管理技术的理论与应用,收录了中国海洋大学项目管理专业研究生的部分最新研究成果,涵盖了工程项目成本控制、风险管理、质量管理等内容。研究成果将项目管理理论与应用相结合,选取新方法、新视角、新技术,研究生活、工作中的工程项目管理问题。《工程项目管理理论与实战》可作为项目管理专业理论与实践的参考书目,也可为各行各业从事项目管理的工作者提供决策参考。
本书是河海大学工程管理研究所多年来开展工程项目管理研究的成果之一,对工程项目管理模式的形成和发展,及其创新的理论、方法和应用作了较为系统的分析介绍。全书共分10章,包括:绪论、工程项目管理模式创新基本理论、项目融资模式、项目交易模式、工程项目管理模式发展创新及其路径分析、工程项目融资模式创新设计分析、工程项目交易模式创新设计分析、工程项目交易合同设计、工程项目管理模式评价,以及代建制/代理型方式若干问题探讨。
本书可供从事工程项目管理的教学、研究人员及研究生参考,也可供具有一定工程项目管理基础的项目业主。政府建设管理部门、各类咨询机构和工程建设公司的相关人员参考。
《塑性成形理论与实践中的创新:王仲仁文选》是王仲仁教授及其学生们的研究成果汇编。第一篇为塑性成形理论与实践方面的创新,主要包括:首次给出的塑性加工中三向受力各工序在Mises屈服柱面上的定位及平面应力各工序沿屈服椭圆的加载轨迹与尺寸变化趋势的预报、所发明的无模液压胀形与多点三明治成形及其在工程项目中的应用、内高压成形及黏性介质压力成形的应用,也包括对上述新加工方法的有限元模拟。第二篇为业内专家回顾和总结王仲仁教授在塑性加工领域多方面贡献的学术论文。第三篇为王仲仁教授关于创新与创业、科学研究、教书育人等方面的文章。第四篇为王仲仁教授的相关报道。第五篇为附录,包括王仲仁教授获奖成果目录、学术论文目录、主编书籍目录及所指导的博士生论文题录等。