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第1章项目管理、供应链与风险传递
1.1供应链环境下的项目风险管理
1.1.1供应链环境下项目管理及其风险特征分析
1.1.2项目供应链的产生
1.1.3项目供应链中的风险传递现象
1.2相关研究现状
1.2.1供应链管理的三个主要研究视角
1.2.2项目管理集成化趋势明显
1.2.3建筑供应链的发展
1.2.4项目风险管理的演进
1.2.5供应链风险防范
第2章项目型供应链及其风险管理要素分析
2.1项目型供应链的提出
2.1.1供应链原型
2.1.2项目型供应链的提出
2.1.3项目型供应链管理体系
2.2项目风险管理概述
2.2.1风险的含义
2.2.2项目风险管理的过程
2.3项目型供应链中风险传递形式化描述
2.3.1项目型供应链中的风险特征
2.3.2项目型供应链风险因素
2.3.3项目型供应链中的风险传递
2.3.4项目型供应链风险传递构成要素分析
2.3.5项目主体抗风险能力分析
第3章工程项目供应链单向风险传递及其对策
3.1工程项目供应链中的单向式风险传递
3.1.1项目风险单向传递方式
3.1.2项目风险传递路径分析
3.2项目工期及其风险因素
3.2.1项目工期风险
3.2.2影响项目工期风险的因素
3.2.3PERT/CPM及其风险管理思想
3.3工程项目供应链工期风险传递过程描述
3.3.1基于工序独立思想的项目工期风险
3.3.2基于传递思想的项目工期风险形成过程
3.4工程项目供应链单向风险传递对策研究
3.4.1项目风险基本防范对策
3.4.2项目管理中的风险储备思想
3.4.3基于风险传递的项目风险储备优化分配
3.4.4运用示例
第4章工程项目供应链反馈式风险传递及其对策
4.1项目质量及其风险特征
4.1.1项目质量风险
4.1.2供应链环境下的项目质量风险是一个传递和积累的
过程
4.2项目供应链中的反馈式风险传递
4.2.1工程项目供应链上两环节间的反馈式风险传递
4.2.2工程项目供应链质量风险传递影响参数分析
4.2.3一个扩展研究:考虑质量成本前提下的风险管理
策略研究
4.3项目供应链模块化分析
4.3.1模块化可以提高项目供应链的有效反馈
4.3.2模块化应用概述
4.3.3运用示例
4.3.4项目供应链的组织模块化
4.3.5模块化价值分析
第5章面向风险防范的工程项目供应链激励监控机制
5.1工程项目型供应链中的合作契约现状分析
5.1.1承发包之间的信用缺失现象严重
5.1.2缺乏重复博弈机制
5.2工程项目供应链的委托代理特征分析
5.2.1委托代理理论概述
5.2.2委托代理理论基本分析框架
5.2.3信息不对称条件下的最优激励机制
5.2.4工程项目供应链中的委托代理关系分析
5.3工程项目供应链中的激励监控机制分析
5.3.1面向风险防范的工程项目供应链的委托代理关系分析
5.3.2工程项目供应链激励监控机制分析
5.3.3两阶段的项目供应链激励监控机制分析
5.3.4项目供应链中的风险分配机制
附录
参考文献 2100433B
《工程项目供应链风险传递》本书共分5章,主要内容为项目管理、供应链与风险传递,项目型供应链及其风险管理要素分析,工程项目供应链单向风险传递及其对策,工程项目供应链反馈式风险传递及其对策,面向风险防范的工程项目供应链激励监控机制。
《工程项目供应链风险传递》可供建设工程项目管理人员、工程咨询人员及相关专业人员参考使用。
工程项目风险的特点: 1、风险的客观性与必然性。在工程项目建设中,无论是自然界的风暴、地震、滑坡灾害还是与人们活动紧密相关的施工技术、施工方案不当造成的风险损失,都是不以人们意志为转移的客观现实。它们...
在建筑工程中,在整个过程中存在各种可能的风险,大体上讲有业主风险和承包商风险。业主风险包括:投资风险 经济风险 社会政治风险 自然风险 管理风险 组织风险 承包商风险包括:投标决策阶段 信息失误风险 ...
我国工程担保形式主要包括银行保函、保险保函与担保公司保函三类,保证人角色也相应分为银行、保险公司、担保公司三种。尽管保证人角色主体有所不同,但无论银行、保险公司或担保公司,三者在担程中发挥的风险保障作...
工程项目供应链的风险管理研究
针对目前工程项目供应链管理存在价值流浪费、质量缺陷、风险扩散等问题,把精益建设和六西格玛思想有机结合,通过运用故障树分析方法,建立供应链失效故障树,确定最小割集,利用灰色关联进行分析比较,找出最需要重视的底事件,从而在管理中加以控制。安康机场拆迁项目实地调研表明,精益六西格玛理论有利于供应链网络动态化稳定运行,提出的风险管理方案可为企业决策提供依据。
建筑供应链风险评价研究
供应链管理作为一种新的建筑管理理念与方法,在提高建筑业企业核心竞争力和增加利润的同时,也会带来一定的风险,如何分析和评价这些风险已成为供应链上核心企业所面临的重要问题。简述了EPC模式下的建筑供应链基本理论,在对EPC建筑供应链进行风险分析的基础上,设计了EPC模式下的建筑供应链风险评价指标体系,构建了基于支持向量机的建筑供应链风险评价模型并进行应用研究。
《智能电网运营风险元传递理论与应用》是国家自然科学基金项目“智能电网运营风险元扰动与传递理论模型及其应用(71271084)”的主要研究成果之一,是作者在出版《项目风险元传递理论与应用》、《电力风险元传递理论与应用》、《多项目风险元传递理论与应用》专著的基础上,将风险元传递理论应用到智能电网运营管理中,提出了智能电网运营风险管理的新思路和新方法,创新了风险元传递理论,提出了风险元驱动概念,建立了智能电网运营风险元驱动体系,针对不同的风险元驱动因素(市场价格驱动、发电侧经济驱动、输配安全驱动、减排政策驱动等)、不同风险元传递路线(关系型、层次型、树型、链型、网络型和混沌型等),建立了较为完善的智能电网运营风险元传递系统理论和方法。大纲如下:第1章 绪论11 智能电网的内涵及特点12 智能电网运营风险研究的背景和意义13 智能电网运营风险管理研究综述14 智能电网运营风险研究的思路创新第2章 智能电网风险元传递理论基础 21 风险元传递的定义和分类22 风险元的定量表示与度量23 风险元传递的结构24 供电风险元传递路径25 供电风险元传递方法与模型26 智能电网运营风险元驱动体系第3章 智能电网环境下市场价格驱动风险元传递模型及应用 31 智能电网电力价格风险概述32 基于系统动力学的智能电网售电价格风险元传递模模型33 智能电网下考虑峰谷分时电价的电网企业收益风险元传递模型34 智能电网下分时电价售电风险型决策模型第4章 智能电网环境下发电侧经济驱动风险元传递模型及应用 41 智能电网发电侧经济驱动风险概述42 风电投资项目前期经济评价及风险元传递模型及应用43 智能电网发电投资项目风险元传递模型44 智能电网发电侧战略投资利益风险优化模型45 智能电网发电侧经济运行利益风险优化模型46 智能电网下发电侧运营管理风险元传递模型第5章 智能电网环境下输配安全驱动风险元传递模型及应用
第1章绪论
11 智能电网的内涵及特点
12 智能电网运营风险研究的背景和意义
13 智能电网运营风险管理研究综述
14 智能电网运营风险研究的思路创新
第2章智能电网风险元传递理论基础
21 风险元传递的定义和分类
22 风险元的定量表示与度量
23 风险元传递的结构
24 供电风险元传递路径
25 供电风险元传递方法与模型
26 智能电网运营风险元驱动体系
第3章智能电网环境下市场价格驱动风险元传递模型及应用
31 智能电网电力价格风险概述
32 基于系统动力学的智能电网售电价格风险元传递模模型
33 智能电网下考虑峰谷分时电价的电网企业收益风险元传递模型
34 智能电网下分时电价售电风险型决策模型
第4章智能电网环境下发电侧经济驱动风险元传递模型及应用
41 智能电网发电侧经济驱动风险概述
42 风电投资项目前期经济评价及风险元传递模型及应用
43 智能电网发电投资项目风险元传递模型
44 智能电网发电侧战略投资利益风险优化模型
45 智能电网发电侧经济运行利益风险优化模型
46 智能电网下发电侧运营管理风险元传递模型
第5章智能电网环境下输配安全驱动风险元传递模型及应用
51 智能电网环境下输配安全驱动风险元传递概述
52 智能电网输电安全风险元传递研究
53 智能电网运行风险元传递研究
54 智能电网下购电风险元传递研究
55 智能电网下电力用户风险元传递模型及应用
56 基于智能用电互动平台的未确知风险元传递模型及应用
第6章智能电网环境下减排政策驱动风险元传递模型及应用
61 智能电网减排风险概述
62 碳排放交易机制驱动运营风险元传递模型
63 考虑成本、排污及风险的微电网运营风险优化模型
64 发电权交易影响效应的风险元传递模型
第7章智能电网运营风险元传递理论前瞻性课题展望
71 利益链视角下的智能电网运营风险元传递研究
72 电力信息深度融合风险元传递研究2100433B
风险识别是建筑工程项目风险管理程序的第一步,它是工程项目风险管理的基础。
工程项目风险识别是指找出可能对项目造成影响的风险和已经存在的风险,分析风险产生的原因及对工程项目的影响,并将找出的风险分类归档的过程。风险识别方法的恰到与否、识别结果的准确与否,都直接影响到以后的风险分析、评价和应对等过程,甚至使风险应对措施起不到减免的目的。
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