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前言
第一章 工程项目投资
第一节 投资概述
第二节 投资管理
第三节 投资管理体制
第二章 投资项目管理
第一节 投资项目的界定
第二节 投资项目的分类
第三节 投资项目管理
第四节 投资项目管理同其他管理活动的区别
第三章 项目投融资环境
第一节 项目投融资环境概述
第二节 投融资环境评价
第三节 投融资环境的因素分析
第四节 投融资体制
第五节 金融市场
第六节 投融资环境的建设和优化
第四章 投资项目周期
第一节 项目周期及项目周期管理
第二节 项目周期、技术周期、产品周期、企业周期的关系
第三节 项目周期运行
第五章 投资项目决策
第一节 概述
第二节 投资项目决策质量
第三节 投资项目决策的费用
第四节 投资项目决策方法
第六章 投资项目可行性研究
第一节 投资项目可行性研究的含义与特点
第二节 可行性研究的目的和作用
第三节 可行性研究的工作程序和工作步骤
第四节 投资项目可行性研究的内容
第七章 投资项目风险
第一节 投资项目风险及其识别
第二节 风险评估及方法
第三节 风险对策研究
第四节 不确定性分析
第五节 盈亏平衡分析
第六节 敏感性分析
第七节 概率分析和风险分析
第八章 项目投资估算与预算
第一节 投资估算概述
第二节 项目估算的编制与审查
第三节 工程项目费用估计
第四节 项目投入产出估算
第五节 投资项目费用预算
参考文献2100433B
本书可供项目投资部门、政府管理部门、工程项目管理部门、银行、投资公司、工程咨询公司的技术和管理人员学习参考。
本书共分八章,内容包括工程项目投资、投资项目管理、项目投融资环境、投资项目周期、投资项目决策、投资项目可行性研究、投资项目风险和项目投资估算与预算。
1、工程项目投资50万,则监理费一般收1.65万元左右。50万的工程,如果是设计的话监理费最低应该是按0.2%收取的,如果是施工的话监理费最低是2.5%收取的。施工监理服务收费按照下列公式计算:(1)...
包括的阶段:项目建议书阶段。项目建议书是项目发起人向政府相关部门提出的要求建设某一工程项目的建议文件。主要对建设项目提出轮廓设想,从拟建项目的必要性及其方向行进行阐述。客观上,该项目要符合国民经济长远...
包括的阶段:项目建议书阶段。项目建议书是项目发起人向政府相关部门提出的要求建设某一工程项目的建议文件。主要对建设项目提出轮廓设想,从拟建项目的必要性及其方向行进行阐述。客观上,该项目要符合国民经济长远...
工程项目投资决策复习
工程项目投资决策 名词解释 价值工程 :通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与成本进行系统分析,不断创新,旨在提高所研究 对象价值的思想方法和管理技术。 招标控制价 :招标人根据国家或省级、行业建设主管部门发布的有关计价依据和办法,按设计施工图纸计算 的,对招标工程限定的最高工程造价。 设计概算 :在初步设计或扩大初步设计阶段,由设计单位按照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始到交 付使用为止全过程所发生的建设费用的文件,是设计文件的重要组成部分。 竣工决算 :建设工程经济效益的全面反映,是项目法人核定各类新增资产价值、办理其交付使用的依据。 建设工程总投资 :一般是指进行某项工程建设花费的全部费用。生产性建设总投资包括建设投资和铺底流动 资金两部分;非生产性建设工程总投资只包括建设投资。 联合试运转 : (联合试运转费):联合试运转费是指新建企业或新增加生产工艺过程的扩建企业在竣工验
军事工程项目投资决策分析
军事工程项目投资决策分析 作者: 叶军 作者单位: 辽宁省建昌县沈阳军区65158部队,辽宁,建昌,125300 刊名: 金卡工程 英文刊名: CARDS WORLD 年,卷(期): 2009,13(1) 引用次数: 0次 参考文献(5条) 1.柯洪 工程造价计价语控制 2006 2.丁士昭 工程项目管理 2006 3.曹雯雯 . 陈海芬 价值工程在工程招标投标中的应用 2007(2) 4.吴扬 .杨青 基于AHP和模糊数学的建筑节能性能评估 [期刊论文]-建筑经济 2007(3) 5.区莹 政府投资工程项目决策监督机制研究 [期刊论文]-经济师 2007(2) 相似文献(0条) 本文链接: http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_jkgc200901063.aspx 下载时间:2010年4月19日
投资决策阶段:认识投资决策的重要性
业主单位尤其是管理层要清醒地认识到前期项目论证及投资决策的重要性和科学性,避免追求短视行为,只求先启动、先做大、保政绩;而为了保证项目的经济性又盲目而不切实际地削减投资,不考虑项目实施的可行性。待项目进入施工建设阶段,便开始了追加投资的马拉松大赛。为此,国家相关行政管理部门及行业主管部门也应及时调整考核指标,对于大型投资建设项目既要关注项目的上马业绩,更要注重项目投入运营后的实际经济效益。
发展中的中国建设项目投资规模庞大,但因投资决策失误而造成的损失也居高不下。《建设工程项目投资决策机制研究》立足建设项目,提出了由投资机会、投资目标、投资方案三大实体要素与信息、规则、认知三大支持要素组成的3O-MRC决策模型,构建了一套符合有限理性假设和认知规律的决策机制。
《建设工程项目投资决策机制研究》的主要结论是:
(1)建设项目投资决策建基于有限理性假设和满意原则之上,它是适用科学计算和主观认知的判断与分析。
(2)投资决策强调的是充满创新内容的决策过程而非决策结果,重结果轻过程是导致投资决策无序和投资效率低下的直接原因。
(3)基于使用者需求的价值增值与利益相关者的帕累托改进是衡量建设项目投资成败的基本标准。
(4)问题事实定义与陈述是投资决策的起点,基于价值选择的投资目标是投资决策的终点。在决策过程中,使用者与决策者分离是导致投资决策结果偏离使用者需求的重要原因,适量信息的知识化是决策成功的关键。在不同需求情境中,须遵循与需求规则相应的决策规则。在投资方案开发过程中,非工程解决方案是延迟,甚至是增加投资方案的替代方案。
(5)投资决策各阶段均渗透着决策者的主观认知,认知和逻辑与事实偏差越小,决策距离成功就越近。
环境投资决策四方面的要求是:扩大企业的成本范图:正确进行成本分配廷长项目评价的时间范图:采用考虑货币时间价值的项目评价指标,如净现值法、内含报率法、折现回数羽法等进行分析以使结果更符合现实并反映投资的实际成本和效益。企业环境投资决策的常用方法是全部成本评价法(TCA),该法法由美国环境保护著新西分局设计,它的特点是在资本算中综合考虑环境成本,且主要是对项目的全部成本和夜益进行长期的综合的财务分析。全部成本评价法需要注重成本请单、成本分配、时间范围和财务指标四个基本要素。2100433B