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工程造价管理的国际惯例

《工程造价管理的国际惯例》是2005年1月天津大学出版社出版的图书，作者是郝建新。

工程造价管理的国际惯例基本信息

书名工程造价管理的国际惯例
作者郝建新
出版社天津大学出版社
出版时间2005年1月
ISBN9787561820544

工程造价管理的国际惯例图书目录

第一章日本工程造价管理 第一节日本工程项目管理体系 第二节日本工程造价的构成和计算规则 第三节日本工程招投标与合同管理 第二章英国工程造价管理 第一节英国工程造价管理体系 第二节英国工程造价的构成和计算规则 第三节英国工程招投标与合同管理 第四节英国政府投资工程项目管理 第三章美国工程造价管理 第一节美国建设项目工程造价管理体系 第二节美国工程造价的构成和计算规则 第三节美国工程项目的预计和确定 第四节美国工程造价的控制和结算 第五节美国政府投资工程项目管理 第四章香港地区工程建设项目造价管理 第一节香港地区工程建设造价管理体系 第二节香港地区工程造价的构成和计算规则 第三节香港地区工程造价的计价和确定 第四节香港地区工程造价的控制和结算 第五节香港地区政府投资工程项目管理 第五章世界银行贷款项目的工程造价管理 第一节世界银行与中国利用世行贷款概况 第二节世界银行贷款项目采购 第三节世界银行贷款项目的合同管理2100433B

工程造价管理的国际惯例造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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大型土方开挖运输工程造价

规格型号：
立方米
需求量：
1000m³
报价数：
0
材料品牌：
材料档次：
普通
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2015-10-13

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用户管理

规格型号：
管理小程序的授权用户信息
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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预算编制费按什么标准收费?税前工程造价中的税是指什么税?

规格型号：
预算编制收费
需求量：
1元
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2010-04-02

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工程管理费用

规格型号：
需求量：
1.0项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2014-04-09

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管理管理拓扑组件

规格型号：
业务管理组件
需求量：
4套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-22

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工程造价管理的国际惯例内容简介

本书是“21世纪工程造价研究丛书”之一，介绍了主要发达国家以及我国香港地区和世界银行的工程造价管理。 全书前三章分别以日本、英国、美国为代表介绍了世界三大工程造价计价模式，并以此为核心分别介绍了这三个国家的工程造价管理，同时还介绍了这三个国家的政府投资工程项目管理。第四章介绍了我国香港地区在借鉴英国的工程造价管理方式的成功经验后而形成的本地区的工程造价管理模式，第五章则结合我国利用世界银行贷款项目的情况介绍了世界银行贷款项目的工程造价管理。 本书可供工程造价专业的本科生、研究生这习参考，也可作为工程造价专业人士的理论指导书。

工程造价管理的国际惯例常见问题

工程造价管理的问题

利润不计外购配套件费的。在造价师考试教材上工程造价就是指的是固定资产投资它包括建设投资和建设期贷款利息。
工程造价和工程造价管理的区别

我来说说：1.如果解析词义，后者是对工程造价的管理；2.如果结合实际，就是一回事，工程造价就是一种管理，我们常称之为造价管理（与之对应的有：施工管理、质量管理、材料管理、安全管理、计划管理、财务管理....
工程造价管理的意义

由于我国人口多，底子薄，国家每年能提供的建设资金极为有限，而国家经济发展对建设资金的需求却越来越强烈。然而，要提高建设项目的投资效益，就必须对建设项目建造的全过程进行投资控制。投资控制的关键在于正确确...

工程造价管理的国际惯例文献

工程造价管理的国际惯例

工程造价管理的国际惯例

工程造价管理的国际惯例

格式：pdf

大小：293KB

页数： 2页

随着全球经济一体化的加剧,国际合作与竞争已经势不可挡。为了在此过程中抢得先机和占据有利的位置,学习、掌握和熟练运用国际惯例就显得尤为重要。本文从工程造价的国内外发展历史入手,全面阐述了当今工程造价理论的最新发展现状,并介绍了目前在国际工程造价领域被广泛应用的国际惯例,希望能为工程造价管理与国际接轨有所帮助。

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工程造价管理的国际惯例教学大纲

工程造价管理的国际惯例教学大纲

工程造价管理的国际惯例教学大纲

格式：pdf

大小：293KB

页数： 4页

《工程造价管理的国际惯例》课程教学大纲《 International Practice of Engineering Cost Management 》课程类型 : 专业选修课课程代码 : 0940969 课程学时 : 32 学时学分； 2 适用专业 : 工程造价开课时间 : 四年级一学期开课单位 : 建筑工程系大纲执笔人 : 大纲审定人 : 一、课程性质、任务《工程造价管理的国际惯例》是一门专业课程，其为工程造价专业的限制性选修课。本课程主要为工程造价专业学生介绍国际上各国工程造价的管理方法，以及管理制度。整本书以国家，地区及组织为三个大类别，共阐述了三个国家，一个地区，一个世界组织的工程造价管理的来龙去脉，给工程造价的学生打开一扇了解世界的窗口，对于工程造价管理的国际惯例有了一个整体框架的认

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施工质量管理的国际惯例

施工质量管理的国际惯例

国际上对于工程项目施工过程的质量检查与监督是十分严格的，一般包括以下三个方面：

1）承包商的质量自检与质量保证。国外对于质量检查的统—看法是，要保证工程或产品质量，靠外部检查只是一个方面的措施，但更重要的还是依靠企业内部的质量自检与质量保证，企业的自检体系一般较健全，要求较严格。

2）业主进行的质量监督检查，主要按FIDIC合同条件中的规定进行。业主代表或业

主指定的设计工程师或业主授权的其他机构及人员进行监督检查。

3）政府的监督检查。一些国家规定政府有关部门在特定时间内需要对建筑工地进行检查。其检查的时间为开工、基础完工、承重结构和高耸构筑物完工后以及项目竣工后；检查的目的是确保工程项目按照规划正确选址，而且符合现行法规中关于公共安全和健康的有关规定。

工程项目管理的国际惯例内容简介

本书首先介绍了国际惯例的概念，讨论了国际惯例与法律、合同条款的关系，之后分章介绍了国际上工程项目的管理程序与模式；国际工程的合同管理与各种合同条件；工程项目的成本管理、进度管理、质量管理、安全管理和计算机辅助管理。 本书的特点是覆盖面宽、适用面广、结合实际、重视应用，比较详细地讨论了国际上六类十种工程项目管理模式及各方的风险，全面地介绍了美、英、日、澳、法、新六国以及港台地区的工程项目管理情况和成本、进度、质量、安全管理的特点；既详细介绍了FIDIC1999年版“新红皮书” 以及内容中涉及成本、进度、质量、安全的条款，又将世界银行等9家国际金融组织与FIDIC共同修改的2006年“多边银行协调版”与1999年版逐条对照，方便了各对外公司在国外遇到相关金融组织贷款项目时使用。书中还反映了国际上最新的发展趋势，如介绍了英国的“项目伙伴关系”合同文本以及国际上工程项目管理中应用的多种计算机软件。 本书可供工程建设行业及政府部门、行业协会和企业的领导以及业主，承包商，咨询、设计、监理、造价工程师，律师，财务，金融，保险等有关人员参考，并可作为各大学工程管理等专业教学参考，也可作为企业培训教材。

工程项目管理发展对策：积极与国际惯例接轨

工程项目管理发展对策：积极与国际惯例接轨

项目管理要走出国门，参与国际竞争，开拓国际市场，就必须全面与国际惯例接轨，主要从合同管理、工程管理、质量管理、安全管理、报价管理等方面向国际惯例靠拢。对于项目管理，国际上有一套完备的法规，普遍对承包商有严格资质管理，对工程开工、竣工和投入使用都有严格的制度，对建筑师等专业技术人员的资格注册实行严格的管理，通过各种详尽的技术法规规范施工方法，保证质量标准；通过监理工程师的监督检查，保证技术法规的实施和工程质量的合格。面对变幻莫测的国际竞争市场，我们只有真正吃透国际惯例、法规、标准等，才有可能按国际惯例进入国际市场，同时受到国际法律的保护。

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