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第1章招投标与合同管理相关法律(1)
1.1民法(1)
1.1.1民法的概念及其基本原则(1)
1.1.2民事法律构成要素(1)
1.1.3民事权利与民事责任(4)
1.1.4诉讼时效(5)
1.2合同法(5)
1.2.1合同与合同法(5)
1.2.2合同的订立(6)
1.2.3合同的生效(10)
1.2.4合同的履行(12)
1.2.5合同的变更转让解除和终止 (13)
1.2.6违约责任(15)
1.2.7合同管理(17)
1.3建筑法(18)
1.3.1概述(18)
1.3.2建筑工程许可(19)
1.3.3建筑工程承发包 (20)
1.3.4建设工程监理制度(22)
1.3.5建设工程质量管理(23)
1.3.6建筑安全生产管理(25)
1.4招标投标法(26)
1.4.1概述(26)
1.4.2招标 (26)
1.4.3投标(28)
1.4.4开标、 评标和中标(28)
1.4.5法律责任(29)
第2章建设工程市场与招投标制度(30)
2.1建设市场(30)
2.1.1建设市场(30)
2.1.2建设市场的主体与客体(31)
2.1.3基本建设程序(32)
2.1.4公路工程建设市场(33)
2.2招标投标制度(34)
2.2.1招标投标概念与特点(34)
2.2.2招标投标意义(35)
2.2.3招标投标的基本原则(35)
2.2.4招投标类型(36)
2.2.5招标投标的法律与法规(37)
2.3公路工程特点与标准施工招标文件(38)
2.3.1公路的组成(38)
2.3.2公路工程施工特点(39)
2.3.3标准施工招标文件(40)
第3章工程施工招标(41)
3.1施工招标概述(41)
3.1.1组建项目法人(41)
3.1.2施工招标应具备的条件(41)
3.1.3工程项目施工招标方式(42)
3.1.4施工招标程序(43)
3.2施工招标文件(45)
3.2.1招标公告/投标邀请书(45)
3.2.2投标人须知(46)
3.2.3评标办法(52)
3.2.4合同条款及格式(55)
3.2.5工程量清单(59)
3.2.6图纸及勘察资料(62)
3.2.7技术规范(63)
3.2.8投标文件格式(65)
3.3招标组织及标底(68)
3.3.1招标组织阶段的工作内容及注意事项(68)
3.3.2标底的概念与作用(68)
3.3.3标底与概预算的区别(69)
3.3.4标底的编制原则与方法(70)
3.4开标、 评标与定标(71)
3.4.1开标(71)
3.4.2评标(72)
第4章资格审查(80)
4.1资格审查概述(80)
4.1.1资格审查的概念和作用(80)
4.1.2资格审查的内容(80)
4.1.3资格预审的程序(81)
4.2资格预审文件(81)
4.2.1资格预审文件内容(81)
4.2.2资格预审示范文本及说明(81)
4.3资格预审申请文件的编制(83)
4.3.1资格预审申请文件的组成(83)
4.3.2资格预审申请文件的编制要求(86)
4.3.3资格预审申请文件的装订与签字(87)
4.3.4资格预审申请文件的递交(87)
4.4资格预审申请文件的评审(87)
4.4.1资格评审办法(87)
4.4.2资格审查报告(89)
4.4.3资格审查委员会(89)
第5章工程施工投标(90)
5.1施工投标概述与投标工作流程(90)
5.2招标信息获取与投标项目选择(91)
5.2.1招标信息获取(91)
5.2.2投标项目选择(92)
5.3踏勘现场及投标预备会(96)
5.3.1投标前调查(96)
5.3.2踏勘现场(101)
5.3.3投标预备会(102)
5.4技术标的编制(102)
5.4.1技术标的编制原则(102)
5.4.2编制技巧(103)
5.4.3编制步骤(104)
5.4.4技术标编制技巧(104)
5.4.5技术标编制注意事项(105)
5.5商务标的编制(106)
5.5.1商务标的编制程序(106)
5.5.2报价中的清单复核(107)
5.5.3计算确定标价(109)
5.5.4报价策略与技巧(112)
5.6投标文件的编制与递交(124)
5.6.1投标文件的编制(124)
5.6.2投标文件容易出现的问题(125)
5.6.3投标文件的递交(125)
5.7投标文件的评审(126)
第6章其他招投标(127)
6.1勘察设计招投标(127)
6.1.1勘察设计招投标的基本内容(127)
6.1.2勘察设计招标的方式及应具备的条件(128)
6.1.3业主或相关单位的权力(129)
6.1.4招标与评标(129)
6.2建设工程监理招投标(133)
6.2.1建设工程监理招投标的基本概念(133)
6.2.2建设工程监理招标(135)
6.2.3建设工程监理投标(137)
6.3物资采购招投标(139)
6.3.1建设工程物资采购的主要内容(139)
6.3.2物资采购招标的范围和方式(140)
6.3.3物资采购招标的准备工作(142)
6.3.4物资采购招投标文件的编制 (143)
6.3.5建设工程物资采购评标与授标签订合同(147)
第7章建设工程合同体系(149)
7.1建设工程合同体系(149)
7.1.1概述(149)
7.1.2建设工程勘察设计合同(150)
7.1.3建设工程监理合同(152)
7.1.4建设工程其他有关合同(158)
7.2工程施工合同(165)
7.2.1工程施工合同概述(165)
7.2.2业主监理承包商三方责权利(169)
7.3违约责任(173)
7.3.1违约责任的概念(173)
7.3.2违约责任的种类(173)
7.3.3工程承包中的违约惩罚条款(174)
7.3.4违约责任的免除(175)
第8章FIDIC施工合同条件(176)
8.1FIDIC简介(176)
8.1.1FIDIC产生的历史背景(176)
8.1.2FIDIC 组织的作用(177)
8.1.3FIDIC合同条件(177)
8.1.4工作指南(179)
8.1.5工作程序与准则及工作手册(179)
8.1.6FIDIC施工合同条件的组成(180)
8.1.7FIDIC施工合同条件的应用(187)
8.2工程风险管理(189)
8.2.1风险与风险管理(189)
8.2.2工程风险与工程风险管理(191)
8.2.3工程保险 (203)
8.2.4工程担保(205)
8.2.5工程保险与工程担保的区别和联系(207)
8.3工程分包管理(208)
8.3.1工程分包的概念和相关规定(208)
8.3.2工程分包的分类(208)
8.3.3工程分包合同的主要内容(209)
8.3.4对工程分包的审批与管理(211)
8.4工程计量与支付(213)
8.4.1计量与支付概述(213)
8.4.2工程计量(217)
8.4.3工程支付(219)
8.4.4计量支付表格(225)
第9章工程变更与索赔(227)
9.1工程变更(227)
9.1.1工程变更的范畴(227)
9.1.2工程变更程序(229)
9.1.3变更工程的造价管理(230)
9.2价格调整(233)
9.2.1价格指数法(233)
9.2.2价格调整的程序与计算步骤(234)
9.2.3造价信息调整价格法(234)
9.2.4法律变化引起的价格调整(235)
9.3工程索赔(235)
9.3.1索赔的含义及其特征(235)
9.3.2索赔的有关规定(236)
9.3.3索赔的类型(237)
9.3.4处理索赔的一般原则与要求(238)
9.3.5索赔审批程序(240)
9.3.6索赔证据与索赔文件(241)
9.3.7索赔费用的组成(243)
9.3.8索赔费用的计算方法(245)
9.3.9工程延期及其计算方法(246)
9.3.10索赔的防范(251)
第10章典型案例(252)
附录(275)
附录1公路工程标准施工招标资格预审申请文件表格(275)
1. 申请人基本情况表(275)
2. 近年财务状况表(278)
3. 近年完成的类似项目情况表(279)
4. 正在施工的和新承接的项目情况表(280)
5. 近年发生的诉讼及仲裁情况(280)
附录2施工组织设计附表(281)
1. 施工总体计划表(281)
2. 分项工程进度率计划(斜率图)(282)
3. 工程管理曲线(283)
4. 分项工程生产率和施工周期表(284)
5. 施工总平面图(284)
6. 劳动力计划表(284)
7. 临时占地计划表(285)
8. 外供电力需求计划表(285)
9. 合同用款估算表 (286)
参考文献(287)2100433B
全面阐述了招投标与合同管理相关法律、 建设工程市场与招投标制度、 勘测设计招投标、 建设工程监理招投标、 物资采购招投标、 工程施工招投标、 建设工程合同体系、 FIDIC施工合同条件、 工程变更与索赔等基本原理、 方法与实务。
本书可作为高等院校工程管理专业、 土木工程类专业及其他相关专业的本科教材和研究生教材, 也可供土木工程建设领域企事业单位经营管理人员作为学习培训教材和专业工作手册。
1.不好意思,图片传不上去2建设单位将设备交由厂商安装的做法是错误的。理由:在本事件中,锅楼设备安装实际是分包商,建设单位对分包合同当事人的权利和义务如何不参与意见,与分包商不能有任何合同关系。3总监...
1.不好意思,图片传不上去2建设单位将设备交由厂商安装的做法是错误的。理由:在本事件中,锅楼设备安装实际是分包商,建设单位对分包合同当事人的权利和义务如何不参与意见,与分包商不能有任何合同关系。3总监...
一点儿都不矛盾。 结算时中标价时固定的合同价,不作调整,这是第(2)的含义;可调整的内容是合同价所包含的内容以外的增减量,这就是第(3)的内涵。
浅议工程招投标与合同管理
随着我国改革开放的不断深入和法律法规的不断健全,我国的建设市场也悄然发生了一些变化,相对于之前主要表现为市场风险加大、市场监管力度增强、市场管理体制有了进一步完善。同时,各业主单位的风险意识普遍加强,工程建设项目的招投标阶段也越来越受到重视。本文从招投标制度说起,论述了招投标制度与承包合同对于业主利益的保障作用后,对业主单位提出了一点可行性建议。
《工程招投标与合同管理》是作者根据多年从事工程招投标与合同管理课程教学和实践经验,结合招标师、监理工程师、造价工程师、一级建造师等执业资格考试相关内容编写而成的。主要内容包括:建筑市场与工程招投标;工程项目招标;工程项目投标;开标、评标与定标;工程招投标案例分析;建设工程合同管理概述;建设施工合同管理;建设工程其他合同管理;工程索赔管理;工程合同管理案例分析。每章开头有引导案例,章末有技能训练或思考与练习题,书后还附有课程设计任务书、招标文件实例等。
《工程招投标与合同管理》可作为大学本科工程管理、工程造价、土木工程专业的专业课教材,也可供工程招投标、合同管理方面专业技术人员参考。
课程资源
《工程招投标与合同管理》配套建设有“工程招投标与合同管理”数字化资源,包括电子教案、演示文稿和习题答案三部分 。
数字课程名称 |
出版社 |
出版时间 |
内容提供者 |
---|---|---|---|
“工程招投标与合同管理”数字化资源 |
高等教育出版社、高等教育电子音像出版社 |
2016年3月 |
孙学礼、吕颖 |