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耕地保护制度、绩效与案例

《耕地保护制度、绩效与案例》是2009年科学出版社出版的图书，作者是秦明周。

耕地保护制度、绩效与案例基本信息

书名耕地保护制度、绩效与案例
作者秦明周
出版社科学出版社
出版时间2009年1月1日

耕地保护制度、绩效与案例作者简介

秦明周，男，1965年5月出生于郑州市。归国留学人员，博士后，教授，特聘教授，土地资源管理学专业。国家特色专业、河南省重点学科——地理学学术群体、教育厅科技带头人，中国自然资源学会自然资源教育专业委员会副主任，土地估价师。　1985年河南大学地理学本科毕业留校至今，1990年河南大学自然地理硕士毕业，1995年南京大学自然地理专业博十毕业，1997年中国科学院土壤所博十后出站。1999年美国总统和国会设立项目资助的国际“杰出人士”，2002～2003年漯河市国土资源局副局长，2005～2006年美国田纳西州立大学访问教授；并受美国、德国、日本、韩国、印度等国的学者邀请，多次出席国际学术会议并做学术报告，在北美、欧洲及亚洲的日本、韩国、越南等考察交流。

耕地保护制度、绩效与案例造价信息

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信息价
询价

制度标识

规格型号：
1、左侧三个尺寸统一为600×430,第四个尺寸为600×620,,样式按此页要求 2、泵房空间有限时尺寸可酌情调整 3、管理信息栏A4文件
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
深圳市鸿瑞广告有限公司
报价时间：
2022-12-07

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制度标识

规格型号：
1、左侧三个尺寸统一为600×430,第四个尺寸为600×620,,样式按此页要求 2、泵房空间有限时尺寸可酌情调整 3、管理信息栏A4文件
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
深圳市润彩标牌有限公司
报价时间：
2022-12-07

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制度牌

规格型号：
900*600/镀锌板折弯焊接壳体造型，表面烤漆，内置龙骨支撑，文字内容丝印；
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
成都翰道广告有限公司
报价时间：
2022-12-07

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制度牌

规格型号：
高清室内写真裱板包仿铝边,60×80cm
价格行情：
材料单位：
块
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
江西润岳广告传媒有限公司
报价时间：
2022-12-07

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制度牌

规格型号：
品种:标志牌;规格:0.45m×0.6m;
价格行情：
材料单位：
块
材料品牌：
希尔瑞
材料税率：
13%
供应商：
西安希尔瑞广告文化传播有限公司
报价时间：
2022-12-07

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二氧化碳气体保护焊机

规格型号：
电流250A
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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二氧化碳气体保护焊机

规格型号：
电流250A
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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二氧化碳气体保护焊机

规格型号：
电流250A
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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二氧化碳气体保护焊机

规格型号：
电流250A
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2011年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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二氧化碳气体保护焊机

规格型号：
电流250A
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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耕地用有机肥

规格型号：
耕地用有机肥
需求量：
1300t
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2018-11-06

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单位绩效管理制度文件管理

规格型号：
在系统增加目标绩效制度文件模块,将目标建设依据,相关制度文件,法律法规等重要文件进行上传,所有职工可以进行下载传阅.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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耕地用草木灰

规格型号：
耕地用草木灰
需求量：
400t
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2018-11-06

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接地保护

规格型号：
无规格
需求量：
3612个
报价数：
3
材料品牌：
联伦
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2015-04-10

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初中物理实验案例

规格型号：
正规印刷手册,有详细数字化实验案例指导,数量不少于37个以上.
需求量：
15套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-06-23

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耕地保护制度、绩效与案例目录

序 第一章中国耕地保护制度研究 第一节耕地保护制度的研究进展综述 第二节耕地保护制度的形成和演变 第三节耕地保护制度理论基础与现状 第四节耕地保护制度的创新与完善 参考文献 第二章耕地保护中的新制度经济学分析 第一节制度环境变化与耕地保护制度变迁 第二节内在制度的柔性对刚性制度的化解与冲突 第三节未来耕地保护制度的供需及其主体分析 第四节未来耕地保护制度的深化改革与机制创新 参考文献 第三章中国耕地保护政策的绩效评估 第一节耕地保护政策绩效研究的现状和存在问题 第二节中国耕地保护政策绩效研究的理论框架 第三节中国耕地保护政策实施绩效评价 第四节中国耕地保护政策的绩效改进 参考文献 第四章土地整理项目综合效益评价研究 第一节国内外土地整理研究进展综述 第二节土地整理综合效益评价的基础理论 第三节综合效益评价模型构建研究 第四节典型案例：濮阳市黄河故道整理项目 参考文献 第五章城市化进程中耕地保护问题 第一节国内外相关理论研究进展 第二节部分国家与地区城市化进程中的耕地保护实践 第三节洛阳城市化与耕地变化的关系分析 第四节促进洛阳城市化和耕地保护和谐发展的对策 参考文献 第六章城市边缘区土地利用研究 第一节城市边缘区的基本理论研究 第二节城市边缘区的土地利用研究进展 第三节城市边缘区土地利用实证研究 第四节城市边缘区土地利用存在的问题和优化途径 参考文献 第七章中国城市蔓延现状与调控途径 第一节城市蔓延研究理论与方法 第二节中国城市蔓延特征与触因分析 第三节中国城市蔓延的独特性、阶段性和发展趋势 第四节中国城市蔓延的“精明增长”控制对策 第五节郑州市蔓延状况分析及对策探讨 参考文献 后记

耕地保护制度、绩效与案例图书信息

出版社: 科学出版社; 第1版 (2009年1月1日) 平装: 272页 正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 9787030243171 条形码: 9787030243171 尺寸: 25.6 x 18.6 x 1.2 cm 重量: 422 g

耕地保护制度、绩效与案例常见问题

国土资源局耕地保护处使用的办公系统和软件都是什么的？

我们局里报件是土地管理信息系统，这是内部所用，应该下载不到的。作图软件就MAPGIS、GIS、CAD、PS什么的。
绩效考核制度

绩效考核制度是指：　　对职工工作绩效的质量和数量进行评价，并根据职工完成工作任务的态度以及完成任务的程度给予奖惩的一整套科学、合理、全面的考核制度。　　绩效考核制度的方法：　　1、设计考核体系　　银行...
(什么)地保护

努力地保护全力以赴地保护我是一个老师，我的回答是认真的！

耕地保护制度、绩效与案例内容简介

《耕地保护制度、绩效与案例》全面研究了中国耕地保护制度的形成及其变迁的历史，特别是1986年来制度变迁，结合制度经济学、绩效评估、城市化等理论对耕地保护制度的结构、未来安排、土地整理、补充耕地等进行了理论与实践研究。然后，根据全国各省市执行情况，开展了制度绩效的定量评估，提出了目前存在的问题与解决措施，并通过城市扩张征占耕地、补充耕地的案例，开展了城市化占用耕地与保护关系研究。

耕地保护制度、绩效与案例文献

耕地保护培训资料

耕地保护培训资料

耕地保护培训资料

格式：pdf

大小：13KB

页数： 7页

耕地保护培训资料一、耕地的含义及其分类（1）耕地的概念耕地是指种植农作物的土地，包括熟地，新开发、复垦、整理地，休闲地（含轮歇地、轮作地）；以种植农作物（含蔬菜）为主，间有零星果树，桑树或其他树木的土地；平均每年能保证收获一季的已垦滩地和海涂。耕地中包括南方宽度小于 1.0m、北方宽度小于 2.0m固定的沟、渠、路和地坎（埂），临时种植药材、草皮、花卉、苗木等的耕地，以及临时改变用途的耕地。（2）耕地的分类按全国土地分类根据不同的自然条件和社会条件，对耕地可划分出水田、望天田、水浇地、旱地和菜地等 5个地类按土地利用现状分类水田、水浇地、旱地按管理需要基于对耕地进行特殊保护的需要把耕地分为基本农田和一般农田。（土地资源调查曾把土地分为：耕地、园地、林地、牧草地、城镇村及工矿用地、交通用地、水域、未利用土地八大类。）二、耕地保护的重要性

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耕地保护与质量提升工程解决方案

耕地保护与质量提升工程解决方案

耕地保护与质量提升工程解决方案

格式：pdf

大小：13KB

页数： 12页

耕地保护与质量提升工程解决方案关于粮食主产区农业面源污染防治的建议收悉。经商财政部、环境保护部、工业和信息化部，现答复如下。一、关于优化粮食主产区配套支持政策问题近年来，zhong央财政逐步建立起以支持粮食主产区为核心，覆盖粮食生产、流通、储存等各环节的财政粮食政策体系，加大对粮食主产区的财政支持力度。一是在地方均衡转移支付中对粮食主产区予以倾斜照顾。将产量大县作为建立和完善县级基本财力保障机制的支持重点，在“三奖一补”政策的基础上，进一步完善激励约束机制，全面部署建立和完善县级基本财力保障机制，以实现“保工资、保运转、保民生”为目标，保障基层政府实施公共管理、提供基本公共服务以及落实党 zhong央、国务院各项民生政策的基本财力需要。二是农业综合开发坚持以粮食主产区为重点。 2016年，zhong央财政投入粮食主产区的农业综合开发资金共计 271.54 亿元

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绩效考核与管理案例简介

内容简介 当中国企业家高度认同人力资源是最重要、最宝贵的组织资源的时候，员工绩效考核与管理也成为了企业界最为关注的问题。本书是“卓越绩效管理丛书”中的一本，主要从实践、案例的角度来诠释绩效考核与管理。本书的第一篇如实、详细地将处于不同行业的企业的绩效管理制度呈现出来，第二篇将理论与实践结合起来，深入地分析了国内外知名企业的绩效管理制度与过程。本书的真实性、实践性使其可读性极强，并可为企业制定绩效管理制度提供一个良好的借鉴作用。 2100433B

绩效考核与薪酬设计实务及典型案例图书目录

第一章绩效考核概述 绩效考核的目的和作用 绩效考核的内容 绩效考核的原则 绩效考核与薪酬管理要有效结合 典型案例一：诺基亚公司的薪酬管理制度 典型案例二：天津兴盛公司绩效薪酬设计方案 第二章绩效考核流程与管理 制订绩效计划 绩效管理的实施流程 开展绩效评估 进行绩效反馈面谈 绩效考核结果应用 典型案例一：GK公司绩效考核计划赶不上变化 典型案例二：朗讯互动反馈的沟通方式 第三章绩效考核的反馈与改进 绩效考核结果反馈的技巧 制订绩效改进计划 绩效考核改进的原则 绩效考核改进方案的设计 典型案例一：一个典型的绩效面谈失败案例 典型案例二：一个典型的绩效面谈成功案例 第四章绩效考核工具与方法 360度考核法 目标管理考核法 基于KPI的考核法 平衡计分卡考核法 绩效考核实施总结报告 典型案例一：某电子公司对中高层应用360度考核法 典型案例二：某机床厂的目标管理目录CONTENTS 第五章绩效考核的具体实施 销售人员绩效考核量表 财务人员绩效考核办法 行政人事人员绩效考核办法 培训人员绩效考核办法 生产人员绩效考核办法 物业人员绩效考核办法 销售人员绩效考核量表 销售经理绩效考核量表 区域主管绩效考核量表 销售专员绩效考核量表 生产人员绩效考核量表 生产经理绩效考核量表 车间主任绩效考核量表 采购人员绩效考核量表 采购经理绩效考核量表 采购专员绩效考核量表 采购人员绩效考核量表 物流人员绩效考核量表 物流经理绩效考核量表 运输主管绩效考核量表 物业人员绩效考核量表 物业经理绩效考核量表 维修主管绩效考核量表 绿化人员绩效考核量表 财务经理绩效考核量表 会计人员绩效考核量表 行政经理绩效考核量表 后勤主管绩效考核量表 车辆主管绩效考核量表 人力资源经理绩效考核量表 招聘主管绩效考核量表 薪酬主管绩效考核量表 行政秘书绩效考核量表 典型案例一：某公司绩效考核方案 典型案例二：韩国某公司绩效评估管理 下篇薪酬管理：最大限度体现公平原则的物质激励法 第六章薪酬体系设计概述 薪酬的构成及作用 构建薪酬体系的原则 薪酬设计的五种模式 薪酬设计的六个步骤 典型案例一：某软件开发公司薪酬管理方案 典型案例二：小魏的跳槽 第七章企业薪酬制度设计 岗位工资制 技能工资制 绩效工资制 结构工资制 典型案例一：某公司薪酬设计方案分析 典型案例二：某化工厂绩效工资制 第八章员工奖金与福利设计 奖金的设计 津补贴的设计 福利的设计 弹性福利计划 典型案例一：上海贝尔公司的福利薪酬政策 典型案例二：北京LT通信公司员工福利管理策略 第九章管理层薪酬体系设计 高层管理人员薪酬体系设计 中层管理人员薪酬体系设计 经营管理层年薪制与期权制设计 典型案例一：某长途汽车公司中层管理人员的年薪制设计 典型案例二：某公司2010年管理人员薪酬设计方案 第十章专业技术人员薪酬设计 专业技术人员的工作特点和薪酬组成 专业技术人员的薪酬结构模式和问题分析 专业技术人员薪酬模式设计 典型案例一：某电信公司的技能取向型薪酬激励模式 典型案例二：某集团公司专业技术人员薪酬设计模式 第十一章销售人员薪酬体系设计 销售人员的薪酬设计 销售人员薪酬设计实例 典型案例一：某科技公司销售人员的薪酬设计方案 典型案例二：某儿童玩具公司销售人员的薪酬设计方案 第十二章企业生产线员工薪酬设计 生产线员工起薪设计 生产线员工奖金设计 典型案例一：某公司生产线员工工资方案 典型案例二：某食品包装公司计件工资设计方案 第十三章薪酬体系调整与管理 薪酬预算的方法 薪酬的计算与支付方式 个人及岗位薪酬调整 员工加班薪酬设计 自助式薪酬管理 典型案例一：某公司薪酬调整方案 典型案例二：某公司加班费管控策略2100433B

绩效管理案例与案例分析内容简介

本书命名《绩效管理案例与案例分析》，作为《绩效管理实务丛书》的案例篇。全书共分六章：第一章绩效指标设计，介绍绩效指标设计的主要依据和具体内容。第二章各类考核表，重点介绍各类考核表的制作及注意事项。第三章绩效考核方法，主要介绍了三种常用的考核方式：目标管理、360度考核和满意度评价。第四章不同类别的考核，主要介绍了对分（子）公司、职能部门、销售人员、中层管理人员和研发人员的考核。第五章绩效考核的组织与结果控制。第六章绩效考核结果的运用，重点介绍了考核结果在经营者年薪、薪酬分配和调整、个人绩效改进方面的运用。为了便于读者理解和使用，每一部分后面都做了案例点评。

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