工期预警机制 1、目的及适用范围 为了系统化、规范化管理雅湖里 5、6#楼项目的工程进度，保障各种资源配 置到位，确保工程关键节点及重点部位形象进度按计划实现， 经项目各部门研究 决定，特制订本机制。 本机制适用于雅湖里 5、6#楼项目项目各施工阶段。 2、职责 2.1 项目工程部负责预警指标的选择，预警区间的确立，预警指标的分析， 预警状态的发布和整改措施的监控及评价。 2.2 被预警的施工阶段、 施工分区或单体， 由相应现场负责人负责预警指标 相关数据的提报。 2.3 项目工程部负责发出预警表， 分析警度形成的原因， 制订整改措施并落 实。 3、预警级别的确定 按照行业相关标准制订，警度区间具体划分范围为黄色综合预警、橙色综合 预警、红色综合预警三类。 黄色综合预警：实际进度比计划滞后在 7天（含）以内发出黄色综合预警。 橙色综合预警：实际进度比计划滞后在 7～15天（不含）以内发出橙

工程监测在城市轨道交通工程安全风险管控中正发挥积极作用。在总结预警思想、概念、方法和工程监测预警现状、特点的基础上,根据城市轨道交通工程监测的项目、对象与内容,分析了影响工程监测控制指标确定和预警的因素,对工程监测预警进行了分类(监测数据预警、监测综合预警和工程监测预警)和分级(黄色、橙色和红色),并研究建立了预警的信息上报、发布、响应处置、消警及其分级管理体系,对规范工程监测及预警管理工作、提高工程风险预控水平和为制定相关政策制度具有参考价值。