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布昂扎电力系统包括1座娒古古鲁(布昂扎)水电站和6座变电站,是中国政府于上世纪七十年代援建的项目,于1975年6月24日开工,1979年5月4日竣工,1979年7月4日正式移交给刚果(布)政府。
由于刚果(布)布昂扎电力系统工程承担了刚果(布)国家约70%的发电量,在不影响原有发供电的情况下,经过十一局刚果(布)布昂扎项目部近40名干部职工近四载的艰辛努力,刚果(布)布昂扎电力系统工程终于重新焕发了青春,日发电量创电站运行有史以来最高纪录,为刚果(布)国家经济发展做出了突出贡献,受到了刚果政府及总统先生的高度赞誉。10枚骑士勋章的授予充分证明了中国水电在刚果(布)所创造的良好品牌和信誉。
布昂扎电力系统包括1座娒古古鲁(布昂扎)水电站和6座变电站,是中国政府于上世纪七十年代援建的项目,于1975年6月24日开工,1979年5月4日竣工,1979年7月4日正式移交给刚果(布)政府。由于年久失修和连年战争,布昂扎电力系统工程一直处于带病危险工作状态。中国水电十一局中标承担了主要包括中国政府援建的姆古古鲁水电站和布昂扎输变电系统的所有设备的维修施工、技术改造和物资设备配件采购及技术培训等施工项目。该工程分别于2003年10月10日、2007年1月8日开工,于2007年7月底竣工。十一局刚果(布)布昂扎电站修复项目部共完成合同金额617万美元。
在近四年的艰苦施工中,十一局刚果(布)布昂扎电站修复项目部克服专业施工作业交叉多,组织协调难度大;维修零部件采购选择更换困难;点多线长,施工管理和后勤保障难度大;资料散失严重,有效工作日有限,道路交通状况极差等困难,严格遵照我国商务部联合调查组要求的"不撤人,不停工,保证发电"指示,坚持不懈工作。大修、改造、更新、复建了涵盖姆古古鲁水电站以及布昂扎II、恩卡伊、卢迪马3座110千伏变电站,马丁古、卢特特、卢波莫3座35千伏变电站。自2003年10月以来,项目部共计完成了4台水轮发电机组、4套主阀、15台主变、56台断路器、250余台套辅助机电设备、120余面配电屏、保护屏、控制屏及部分建筑维修工程。
常规水电站 需要人员不间断的巡视维护 。自动化水电站以计算机监控系统为基础的综合自动化;使水电站逐步实现少人值班,最终达到无人值班(或少人值守)。
在同一条洞子里,作这样的区分是为了适应不同地质条件的。
1、藏木水电站,是西藏最大的水电开发项目,也是雅鲁藏布江干流上规划建设的第一座水电站。藏木水电站是雅鲁藏布江干流中游桑日至加查峡谷段规划5级电站的第4级,上游衔接街需水电站,下游为加查水电站。2、街需...
刚果布利韦索水电站EPC总承包项目对设计管理的经验
在国内传统水电市场萎缩,国际市场蓬勃发展的大环境下,我国大部分施工企业将重点转向国外.从90年代以后国际工程承包的主流模式是EPC总承包,目前国际项目中EPC模式占到70%以上.由传统的施工承包模式转入EPC模式、由乙方变为甲方,角色的转变造成了很多企业的不适应.EPC模式下,设计是整个项目运作过程中的龙头,是EPC项目管理的重中之重.下面我结合在刚果(布)利韦索水电站EPC总承包项目运作过程中的经验谈一下EPC模式下设计管理的一些经验.
刚果布利韦索水电站EPC总承包项目对设计管理的经验
在国内传统水电市场萎缩,国际市场蓬勃发展的大环境下,我国大部分施工企业将重点转向国外。从90年代以后国际工程承包的主流模式是EPC总承包,目前国际项目中EPC模式占到70%以上。由传统的施工承包模式转入EPC模式、由乙方变为甲方,角色的转变造成了很多企业的不适应。EPC模式下,设计是整个项目运作过程中的龙头,是EPC项目管理的重中之重。下面我结合在刚果(布)利韦索水电站EPC总承包项目运作过程中的经验谈一下EPC模式下设计管理的一些经验。