选择特殊符号

Ф δ ° × # Ⅱ Ⅲ ½ ¼

选择搜索类型

市场价信息价参考价询价供应商云知资讯文库百科

热门搜索

造价通

请输入搜索

首页 > 百科 > 建设工程百科

规划计划预算系统

规划计划预算系统是为了达到合理分配和使用资源，对规划、计划和预算进行系统管理的一种方法，英文缩写PPBS。美国国防部于1961年首先创用，1965年被应用到民政部门和企业界，后在西欧和加拿大、日本等国得到广泛应用，取得明显效果。

规划计划预算系统基本信息

中文名规划计划预算系统
外文名PPBS
首用时间1961年
首用单位美国国防部

规划计划预算系统系统简介

规划计划预算系统系统原理 PPBS把制订决策过程中的规划、计划和预算三个阶段合成一个总体系统来统一考虑，并设计一套工作文件来沟通各阶段工作，建立管理信息系统以储存、传递和反馈各部门间的有关信息。 规划计划预算系统基本观点 它的基本观点是年度财政预算必须以计划和规划为依据。计划和规划必须根据任务和需求，而任务和需求又必须根据国家最高目标的优先顺序来确定。 规划计划预算系统系统组成 ①规划：主要是确定综合性的战略目标和研制规划，据此制订实现这些目标和规划的若干备选方案，并对这些备选方案进行费用效益分析，最终求得资源分配的最优方案。 ②计划：把战略目标分解为若干具体目标，并制订实施这些目标的有关方案，并把规划中的任务和需求制订出五年计划和年度计划，对所需的各种资源作出估算等，最后报请上级批准。 ③预算：以计划为依据制订每年的预算，分配资金。为了便于把计划与预算工作结合起来，两者在结构上完全相同，即计划中每一项目中的任务必须在相应的预算项目中支取经费。根据每个项目的费用水平进行财务检查，一般不允许超支，只有经过特别批准才可追加预算。 规划计划预算系统系统特点 ①首先树立明确的长期的总体发展目标。 ②从这些目标中选择最主要和最迫切的任务。 ③利用系统分析选出实现主要目标的最优方案。 ④不但要制订长期费用计划，而且要订出年度预算，便于执行和检查。 ⑤要衡量各项计划方案的实施成效，保证资金得到最有效的利用。 ⑥整个工作过程大量应用了预算技术、系统分析、滚动计划等系统工程方法，以加强规划工作的预见性和科学性。2100433B

规划计划预算系统造价信息

市场价
信息价
询价

划船器

规格型号：
1350×920×800
价格行情：
材料单位：
件
材料品牌：
达创
材料税率：
13%
供应商：
河北达创体育器材有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

划船机

规格型号：
屈伸训练器:185cm×79cm×119cm
价格行情：
材料单位：
件
材料品牌：
66
材料税率：
13%
供应商：
河北达创体育器材有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

双人划船器

规格型号：
1480×1500×1410
价格行情：
材料单位：
件
材料品牌：
达创
材料税率：
13%
供应商：
河北达创体育器材有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

新划船机

规格型号：
屈伸训练器:3.0mm
价格行情：
材料单位：
件
材料品牌：
达创
材料税率：
13%
供应商：
河北达创体育器材有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

单位用划船器

规格型号：
3.0mm
价格行情：
材料单位：
件
材料品牌：
达创
材料税率：
13%
供应商：
河北达创体育器材有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

高压喷药系统

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

高压喷药系统

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

高压喷药系统

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

高压喷药系统

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
广州市2011年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

高压喷药系统

规格型号：
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

预算管理

规格型号：
1、成本预算管理:含科室预算编制、院预算编制、预算执行账册报表等内容.2、财务预算管理:含预算编制、预算审批、预算调整、预算查询、预算方案指标设置、预算账册报表等内容.3、经营预算管理:通过区分物资
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
国内一线品牌
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-15

查看价格

网络规划实施及系统安装调试

规格型号：
网络规划实施及系统安装调试
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
华为
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-01-14

查看价格

职业生涯规划系统

规格型号：
职业通鉴、职业测评与训练、职业生涯规划指导、职业生涯规划训练、职场宝典模块.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
无
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-10-08

查看价格

作业计划模块

规格型号：
实现应急作业计划制定、更新、执行等的信息化管理.该项应急作业活动的关键节点依次为:模板制定和计划任务分配、各工作组生成作业计划并提交,计划协调组汇总生成总体作业计划或阶段性作业计划,负责人审批,跟踪计划动作完成的关键节点,实时反映响应工作进度,并提醒继续跟进及更新.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
国内一线品牌
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-09-15

查看价格

绿道游憩体系规划

规格型号：
视频绿道游憩体系规划
需求量：
130秒
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2020-07-06

查看价格

规划计划预算系统产生背景

原来，美国国防部的研究开发计划和预算编制分别由两个系统进行。前者一般按军种和任务分类，由从事作战参谋工作的军职人员制订后交参谋长联席会议汇总。这类计划一般不作成本费用的计算和详细的财务说明，而且往往是预测未来若干年的长期规划。后者则按职能机构分类，由三军文职部长和各级审计人员负责编制，它以国家当年财力为预算准则，而且只预算未来一年的短期需求。这两个系统互不联系，以致造成研制计划与预算工作的脱节。其结果或者是追加预算，造成超支；或者是取消已经执行的计划，造成浪费。为了克服这些缺点，便于高级领导人员对研究开发工作进行监督和管理，美国国防部委托兰德公司进行研究。最后由兰德公司研究出这种系统管理方法，并在国防部内成立系统分析机构协助推行。

规划计划预算系统常见问题

关于进度计划预算

根据进度计划的节点计算该时段的工程量，用此工程量套定额计价就是进度计划的产值报价
西安市规划建设计划

here is national beauty and
比较系统的规划图

我有，找我哦

规划计划预算系统文献

项目施工工程计划预算书范例

项目施工工程计划预算书范例

项目施工工程计划预算书范例

格式：pdf

大小：187KB

页数： 14页

\\ 工程预算书建设单位： XX 市人民医院工程编号： 333111-sj 工程名称： XX 市人民医院中央空调风系统工程造价： 124935 编制人： X X X 指导教师： X X X 编制单位： X X X 编制日期： 2007年 12月 11日 1 预算说明书一、编写依据（1）采用的图纸名是由茂名市设计院有限公司设计的人民医院的第十层建筑平面图，广东省建设厅监制；（2）采用的是 2006年《广东省安装工程综合定额》第九册、第十一册。（3）预算基价（直接费）：人工费 =工程量×人工费单价⋯⋯式① 材料费 =工程量×材料费单价⋯⋯式② 机械费 =工程量×机械费单价⋯⋯式③ （4）利润：施工工程利润 =人工费（合计）× 35％⋯⋯式④ （5）施工措施项目费：包括安全防护、文明施工措施费、工程保修费、工程保险费、赶工措施费、预算包干费和其他费

在线阅读立即下载

浅谈集团公司计划预算管理,

浅谈集团公司计划预算管理,

浅谈集团公司计划预算管理,

格式：pdf

大小：187KB

页数：未知

计划预算管理工作可充分发挥对集团公司及下属下属公司生产经营的指导作用，对预算年度工作进行科学性和实效性地指导，使经营管理工作更加目标清晰、任务明确、重点突出、推进有序，更加适应宏观经济形势的变化和集团公司科学发展的要求。以集团公司战略规划为目标，使计划预算工作成为指引集团和下属公司年度经营工作的指挥棒。

在线阅读立即下载

年终决算财务预算系统

就财务预算系统而言，主要集中在以下几个方面： 1、根据会计核算系统的记录，统计各财务预算要素的执行结果 2、将执行结果与预算指标实施对比，找成绩，抓问题 3、对本年度经营情况进行全面的分析，巩固成绩，改进不足 4、检查预算编制中的基础性问题（如要素不全、指标假设偏离、预算内容体系与组织体系的调整和改进等） 5、形成关于财务预算管理的综合报告2100433B

规划-计划-预算模式规划-计划-预算模式的组成

规划-计划-预算模式由3个部分构成。 ①规划：主要是确定综合性的战略目标和研制规划，据此制订实现这些目标和规划的若干备选方案，并对这些备选方案进行费用效益分析，最终制定出资源分配的最佳方案。 ②计划：把战略目标分成多个具体目标考虑，制订出实施这些目标的相关方案，并把规划中的任务和需求制订出五年计划和年度计划，对所需的各种资源正确估算，申报后通过上级批准。 ③预算：以计划为依据制订每年的预算，分配资金。对计划与预算制定相同的结构目的是在工作中形成密切的结合性，即计划中每一项目中的任务必须在对映的预算项目中支取经费。根据每个项目的费用水平进行财务检查，不允许超支，除非经过特别批准才可追加预算。

规划-计划-预算模式规划-计划-预算模式的特点

①首先树立明确的长期的总体发展目标。 ②从这些目标中选择最主要和最迫切的任务。 ③利用系统分析选出实现主要目标的最优方案。 ④不但要制订长期费用计划，而且要订出年度预算，便于执行和检查。 ⑤要衡量各项计划方案的实施成效，保证资金得到最有效的利用。 ⑥整个工作过程多处应用了预算技术、系统分析、滚动计划等系统工程方法，以使规划工作的预见性和科学性得以加强。2100433B

相关推荐

相关百科
相关知识
相关专栏

免费服务热线: 400-888-9639