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第一章 合同条件与条款;
第二章 设计;
第三章 采购;
第四章 施工与分包;
第五章 现场条件与气候条件;
第六章 意外风险与保险;
第七章 法律与政策;
第八章 支付与汇率;
第九章 承包商自身条件;
第十章 变更索赔与工期索赔;
第十一章 争端与仲裁。 2100433B
该书以众多国际工程案例为基础、以合同法律为视角、以理论与实践相融合而又偏重于实践、以项目宏观管理与微观个案为结合点。本书力求实践与理论相结合,全书内容包括:合同条件与条款、设计、采购、施工与分包、现场条件与气候条件、意外风险与保险、政策与法律、货币与汇率、承包商自身条件、变更与工期延误索赔、争端与仲裁。
结合《国际工程承包实务》,谈谈对国际工程承包项目管理的理解?
抱歉,我是小白,国际工程承包实务完全不懂。
课程名称:国际工程承包与管理 课程代码:6396 ...
风险防范措施: 第一、分包商应避免签署替总包商向业主开立保函的合同。主承包商的作用类似国际工程承包项下类似的代理投标,实际承包商要尽量争取与业主直接签合同,其与投标代理的代理费另外结算;或以实际承包...
国际工程承包安全风险及规避措施
国际工程承包安全风险及规避措施——在恐怖主义活动猖獗的新形势下,在海外工程承包市场不断拓宽、外派工作人员不断增多的情况下,如何确保我外派人员的安全,成为摆在每一家国际承包企业面前一个十分重要的问题。这个问题解决不好,不仅会直接影响海外施工队伍...
《税务稽查与税务风险规避技巧实务全书》由中国法制出版社出版。
本书首先对国际工程承包项目的风险进行识别分析,找到对项目有影响的风险因素;然后建立预警指标体系,衡量风险因素的权重和对项目的影响程度,确定警度;最后针对发出预警信号的风险因素采取有效措施,防范和规避风险。 2100433B
任何事物都有风险,采购风险归根结底,也是可以通过一定手段和有效措施加以防范和规避的。主要的手段有:作好年度采购预算及策略规划;慎重选择供应商,重视供应商的筛选和评级;严格审查订货合同,尽量完善合同条款;拓宽信息渠道,保持信息流畅顺利;完善风险控制体系,充分运用供应链管理优化供应和需求;加强过程跟踪和控制,发现问题及时采取措施处理,以减低采购风险。
充分利用专业化的信息网站,有助于采购人员更方便、更准确地获取信息,为评判供应商和产品提供依据。同时公司对贡要的供应商可派遣专职驻厂员,或经常对供应商进行质量检查。采购应减少对个别供应商大户的过分依赖,可采用备选方案及备选供应商,以分散采购风险。至于预算,由于采购预算是基于物料成本及销售预测等数据推算出来的,以接单式生产为主的公司应注意一些关键器件能否在要求的时间发货,适当运用MRPⅡ系统以及现货结合的方法以减少风险,在项目开发前充分与所有原材料供应商沟通,使供应商清楚配合的方向及要求。