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国际工程EPC项目风险管理（第二版）

《国际工程EPC项目风险管理（第二版）》是2019年中国建筑工业出版社出版的图书，作者是刘俊颖。

国际工程EPC项目风险管理（第二版）基本信息

书名国际工程EPC项目风险管理（第二版）
作者刘俊颖
出版社中国建筑工业出版社
出版时间2019年7月1日
ISBN9787112237197

国际工程EPC项目风险管理（第二版）图书目录

第1章国际工程EPC总承包模式 1.1 国际工程EPC总承包发展概述 1.2 EPC合同中双方的义务及风险分担 第2章国际工程EPC项目的市场开发风险管理 2.1 国家风险 2.2 市场情况 2.3 代理人 第3章国际工程EPC项目的财税风险管理 3.1 税务风险管理 3.2 资金业务风险管理 3.3 融资风险管理 第4章国际工程EPC项目的分包风险管理 4.1 EPC项目分包的产生背景 4.2 EPC工程分包类型及其风险 4.3 分包风险辨识及应对 4.4 建立分包管理的公司级风险防控机制 4.5 分包风险案例解析——以分包合同缔约实体的法律风险为例 第5章国际工程EPC项目的设计风险管理 5.1 设计输入条件的风险 5.2 设计工作过程中的风险 5.3 设计配合风险 5.4 设计风险案例分析——以设计错误为例 第6章国际工程EPC项目的采购风险管理 6.1 外部环境风险 6.2 项目投标报价的准确性风险 6.3 采购执行风险 6.4 采购风险案例解析 第7章国际工程EPC项目施工风险管理 7.1 合同管理模块 7.2 控制模块 7.3 资源模块 7.4 外部环境输入性风险控制 7.5 综合性案例分析 第8章国际工程EPC项目的保险管理 8.1 项目进展阶段和保险工作范畴 8.2 保险种类和设计要点 8.3 投保责任分配 8.4 保险投保和维护 8.5 FIDIC2017版本EPC合同下的保险要求要点分析 8.6 保险索赔 第9章 EPC工程风险评估实践：以炼化工程项目为例 9.1 业主招标文件要求 9.2 承包商响应程序 9.3 投标报价和执行阶段风险量化评估 9.4 总结与展望2100433B

国际工程EPC项目风险管理（第二版）造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2014年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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操作风险管理系统

规格型号：
尚维操作风险管理系统SW-UX8
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2022-10-14

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项目管理服务

规格型号：
-
需求量：
4人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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智能管理平台标准版

规格型号：
SWP-IMC7-IMP 只能管理平台标准版
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
不限
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2016-03-11

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项目管理子系统

规格型号：
规格参考附件表格
需求量：
2套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-12-06

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国际工程EPC项目风险管理（第二版）内容简介

本书分为9章：第1章分析EPC总承包模式的发展现状及趋势，探讨EPC项目的不同融资方式，并总结EPC合同中双方的义务及风险分配情况；第2章从EPC项目组织管理角度出发，探究项目组织结构、项目经理、联营体管理等方面的风险实践；第3章围绕分包风险管理，重点分析三种分包类型的主要风险，并结合工程实践提出建议性的风险应对措施；第4章立足于EPC项目投标报价阶段，分析EPC项目投标报价的特点和潜在风险；第5章至第7章则对EPC项目的分别分析项目设计、采购和施工阶段的风险及应对措施；第8章聚焦保险管理，解析保险的设计、投保责任分配、保险投保和维护等核心问题；第9章则是围绕风险量化，汲取国际上风险量化的先进思想和前沿实践，以炼化工程项目作为案例，分析国际工程EPC项目风险量化的实践。

国际工程EPC项目风险管理（第二版）常见问题

项目风险管理毕业论文

我也是这个专业的，去年写的论文，记得当时还是找品学论文网的老师帮忙的，很不错，从开题报告到最后的修改定稿，帮我省了好多事，老师一会让我改任务书，一会让我给他看修改的稿件，品学论文的王老师都不厌其烦的帮...
在项目风险清单中,风险管理人员应以什么为中心

在项目风险清单中,风险管理人员应以风险识别为中心。　　项目风险管理是指对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列过程，它包括将积极因素所产生项目风险管理流程的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化...
项目风险管理过程包括哪些？按你的理解，分别对各个过程的含义进行说明。

风险识别--确认哪些风险有可能会影响项目进展，并记录每个风险所具有的特点。风险量化--评估风险和风险之间的相互作用，以便评定项目可能的产出结果的范围。风险对策研究--确定对机会进行选择的步骤及对危险作...

国际工程EPC项目风险管理（第二版）文献

国际工程EPC项目风险管理实证研究

国际工程EPC项目风险管理实证研究

国际工程EPC项目风险管理实证研究

格式：pdf

大小：108KB

页数：未知

EPC总承包模式在国际承包市场愈来愈重要.该模式的高风险性以及国际环境的复杂性,给我国承包商在海外市场拓展和项目履约带来巨大挑战.对国际工程EPC项目风险来源、应对措施以及管理障碍进行系统调研,利于从深层次理解项目风险成因并提出管理策略.研究结果可为我国承包商未来加强风险管理,尽可能地利用所有参与方的资源提升协同风险管理水平,以及海外发展提供指导.

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国际水电工程EPC项目风险管理分析

国际水电工程EPC项目风险管理分析

国际水电工程EPC项目风险管理分析

格式：pdf

大小：108KB

页数： 2页

在EPC这种项目合同的模式下,在实际的项目实施管理中,业主并不对其参与,更多的实际操作与责任承担是项目的承包商;反观国内的工程企业,做好国际EPC工程,给予全面有效的风险管理,这是在国际市场上稳定市场地位,提升竞争力的重要所在。结合实际案例,就尼泊尔上马蒂水电工程EPC项目展开风险管理分析,并分析这种管理模式的风险识别机制与风险应对方法。

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国际工程合同管理（第二版）内容简介

本书全面论述和分析国际工程合同管理的主要内容，并结合多种范例、条款和实例进行详尽分析，有助于读者更深入了解和掌握最新国际工程合同管理知识，也为真正提高我国国际工程承包质量与水平提供有益帮助。 本次新修订的《国际工程合同管理》（第二版），更专注于从国际工程视角解读合同管理的内容，在内容上增加了大量国际合同管理的最新研究与进展等，主要内容包括：国际工程合同概述；国际工程合同条件的编写；国际工程招标、投标管理；国际工程合同的谈判和签订；国际工程合同管理要素与方法；国际工程冲突、索赔与争端管理；FIDIC、AIA和ICE合同体系等。本书具有针对性强、实用性强和操作性强的特点。 本书可供国际工程承包公司、国际工程咨询公司和工程建设项目的业主、设计、监理、施工、安装、运营服务等单位的合同管理和项目管理人员，政府部门从事建设市场和相关项目管理工作的管理人员以及法律、金融、保险、财务会计人员学习和使用，也可作为高等院校工程管理专业和其他相关专业的合同管理课程的教学参考用书或教材。

国际工程项目管理（第二版）简介

ISBN：9787030673107 版次：2 商品编码：13140708 品牌：科学出版社（SCIENCE PRESS） 包装：平装 丛书名：工程管理新坐标系列教材 开本：16开 出版时间：2021-03-01 用纸：胶版纸 页数：324 正文语种：中文 内容简介 《国际工程项目管理（第二版）》共14章，*章概述了国际工程和国际工程项目管理的基本概念、国际工程项目管理过程、国际工程项目管理模式。第二章阐述了从总体上对国际工程项目的各个管理要素进行整合管理，实现统一和协调管理。第三章至第十四章结合国际工程施工、设计-建造和设计-采购-施工等承包模式的特点，阐述了项目管理知识在国际工程项目管理中的应用，包括国际工程项目的制度环境管理、组织与人力资源管理、范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、沟通管理、风险管理、货物采购管理、合同管理、HSE管理及利益相关者管理。 目录 前言 *章绪论 1 *节国际工程项目管理概述 1 第二节国际工程项目管理过程 10 第三节国际工程项目管理模式 12 第二章国际工程项目整合管理 24 *节国际工程项目整合管理概述 24 第二节国际工程项目启动 25 第三节国际工程项目管理计划的执行与控制 27 第四节 FIDIC合同中的整体管理条款 36 第三章国际工程项目制度环境管理 41 *节制度环境与组织合法性 41 第二节国际工程项目与制度环境管理 43 第三节 FIDIC合同中的制度环境条款 47 第四章国际工程项目组织与人力资源管理 49 *节国际工程项目组织设计 49 第二节国际工程项目人力资源管理 58 第三节国际工程项目经理 65 第四节 FIDIC合同中的职员和劳务条款 71 第五章国际工程项目范围管理 74 *节国际工程项目范围的定义 74 第二节国际工程项目工作分解结构 79 第三节国际工程项目范围确认 86 第四节 FIDIC合同中的工作范围条款 90 第六章国际工程项目进度管理 100 *节国际工程项目进度管理概述 100 第二节国际工程项目进度管理计划 104 第三节国际工程项目进度控制 111 第四节 FIDIC合同中的进度条款 117 第七章国际工程项目费用管理 122 *节国际工程项目费用管理概述 122 第二节国际工程项目费用管理计划 129 第三节国际工程项目费用控制 136 第四节 FIDIC合同中的合同价格和付款条款 146 第八章国际工程项目质量管理 154 *节国际工程项目质量管理概述 154 第二节国际工程项目质量管理计划 157 第三节国际工程项目质量保证与质量控制 162 第四节 FIDIC合同中的质量条款 167 第九章国际工程项目沟通管理 176 *节国际工程项目沟通管理概述 176 第二节国际工程项目沟通管理计划 181 第三节国际工程项目文档管理 184 第四节 FIDIC合同中的通知和沟通条款 190 第十章国际工程项目风险管理 193 *节国际工程项目风险管理概述 193 第二节国际工程项目风险管理计划的编制 201 第三节国际工程项目风险识别 204 第四节国际工程项目单个风险分析 210 第五节国际工程项目整体风险分析 213 第六节国际工程项目风险应对策略选择 215 第七节国际工程项目风险管理计划实施与控制 219 第八节 FIDIC合同中的特殊风险与保险条款 220 第十一章国际工程项目货物采购管理 225 *节国际工程项目货物采购管理概述 225 第二节国际工程项目货物采购程序 228 第三节国际工程项目货物采购合同的签订和履行 235 第四节国际工程项目供应链管理 240 第五节 EPC项目货物采购管理 246 第六节 FIDIC合同中的材料和设备采购条款 250 第十二章国际工程项目合同管理 252 *节国际工程项目合同管理概述 252 第二节国际工程项目合同管理要素 255 第三节国际工程项目合同管理体系 258 第四节国际工程项目合同评审体系 276 第五节国际工程项目合同管理体系的评价和持续改进 280 第六节 FIDIC合同中的索赔与争端解决条款 284 第十三章国际工程项目HSE管理 291 *节国际工程项目HSE管理概述 291 第二节国际工程职业健康与安全管理 294 第三节国际工程环境保护管理 303 第四节 FIDIC合同中的HSE条款 308 第十四章国际工程项目利益相关者管理 311 *节国际工程项目利益相关者及其识别 311 第二节国际工程项目利益相关者管理计划 315 第三节国际工程项目利益相关者管理计划的实施 318 参考文献 321 2100433B

国际工程管理概论第二版内容简介

本书全面系统地介绍国际工程管理的知识。全书共分期章,第一章介绍国际工程的概念、国际工程市场和我国国际工程事业的情况;第二章介绍国际工程咨询服务的内容、招标与投标的程序和做法;第三章介绍国际工程承包的招标程序、招标文件的编制、投标报价及实例;第四章介绍国际工程设备材料采购的招标与投标;第五章介绍FIDIC国际通用合同条件;第六章介绍国际工程施工合同管理;第七章介绍BOT项目的概念、立项、合同框架及项目担保,并给出实际案例;第八章介绍国际工程项目的风险管理与工程保险;第九章介绍与国际工程管理密切相关。

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