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牛春雷编著的这本《钢结构工程项目管理》以中央电视台新址工程为主要实例,从设计管理、质量管理、进度管理、安全管理、全过程造价管理等方面介绍了钢结构工程的项目管理工作。《钢结构工程项目管理》是项目管理知识与钢结构工程设计、施工具体实践的结合,可供从事于钢结构工程项目管理工作的工程师及管理者参考使用,也可供高等院校相关专业师生学习参考。
作者:牛春雷编著
出 版 社:中国建筑工业出版社出版时间:2011-8-1
版次:1
页数:153
字数:310000
印刷时间:2011-8-1
开本:大16开
纸张:胶版纸
印次:1
I S B N:9787112132478
包装:平装
第1章 概述
1.1 项目管理的知识要点
1.2 钢结构工程的概念和特点
1.3 钢结构工程的规范和标准
第2章 设计阶段的项目管理
2.1 工程设计管理的方法论
2.2 钢结构工程的钢材选用
2.3 设计阶段的划分和各阶段的设计深度
2.4 方案设计阶段的工作重点
2.5 初步设计阶段的工作重点
2.6 施工图设计阶段的工作重点
第3章 钢结构工程的质量管理
3.1 质量管理的概述
3.2 钢材的质量控制
3.3 钢结构的深化设计
3.4 钢结构的加工制作
3.5 钢结构的安装
第4章 钢结构工程的进度管理
4.1 工程进度管理的概述
4.2 施工阶段钢结构工程的进度管理
第5章 钢结构施工的安全管理
5.1 钢结构施工安全管理的方法论
5.2 钢结构安全生产技术措施
第6章 钢结构工程的全过程造价管理
6.1 概述
6.2 设计阶段的造价管理
6.3 施工招标阶段的造价管理
6.4 施工阶段的造价管理
第7章 钢结构工程紧密相关的一些其他工程
7.1 防腐涂装工程
7.2 防火涂装工程
7.3 压型钢板复合楼板工程
参考文献2100433B
建设项目管理的核心任务是项目的目标控制,要满足可持续发展的要求。 随着现在建设工程投资规模、领域的扩大、投资来源多样化、工程项目对环境、经济影响增强,业主工程项目管理应该是包括项目从决策立项到交...
请问您是企业还是外包团队
根据所处角度(业主、PMC、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同,工程管理的职能重点也不同。其共性职能是:为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕“安全、质量、工期、投资”控...
第1章 概述
1.1 项目管理的知识要点
1.2 钢结构工程的概念和特点
1.3 钢结构工程的规范和标准
第2章 设计阶段的项目管理
2.1 工程设计管理的方法论
2.2 钢结构工程的钢材选用
2.3 设计阶段的划分和各阶段的设计深度
2.4 方案设计阶段的工作重点
2.5 初步设计阶段的工作重点
2.6 施工图设计阶段的工作重点
第3章 钢结构工程的质量管理
3.1 质量管理的概述
3.2 钢材的质量控制
3.3 钢结构的深化设计
3.4 钢结构的加工制作
3.5 钢结构的安装
第4章 钢结构工程的进度管理
4.1 工程进度管理的概述
4.2 施工阶段钢结构工程的进度管理
第5章 钢结构施工的安全管理
5.1 钢结构施工安全管理的方法论
5.2 钢结构安全生产技术措施
第6章 钢结构工程的全过程造价管理
6.1 概述
6.2 设计阶段的造价管理
6.3 施工招标阶段的造价管理
6.4 施工阶段的造价管理
第7章 钢结构工程紧密相关的一些其他工程
7.1 防腐涂装工程
7.2 防火涂装工程
7.3 压型钢板复合楼板工程
参考文献
浅谈钢结构工程项目管理中的质量和进度控制
以项目管理的逻辑思路和管理方法来控制钢结构项目施工过程中出现的质量和进度问题的重要性是不言而喻的,对钢结构工程项目的施工做出统筹安排,对于项目的顺利实施具有重要的指导作用,通过对项目的质量控制和进度控制做出规划、制定有效可行的项目管理方案是确保实现钢结构工程施工质量和进度目标的重要保证。积极、有效地发挥项目管理的优势,这是当代工程项目管理理念的一个基本观点。
工程项目管理内容及流程.
工程项目管理内容及流程 装饰工程项目管理的内容和流程 :1、投标、签约阶段 ;2、施工准备阶段 ;3、施 工阶段 ;4、验收、交工、结算阶段 ;5、售后服务阶段。 在五个阶段中 ,重点是要做好计划、信息资料、质量、技术、劳动力安排、材 料、成本等的管理。 一、投标、签约管理 装饰工程项目投标的程序 :报名参加投标、办理资格预审、取得招标文件、研 究招标文件、调查投标环境、确定投标策略、制定施工方案 ,编制标书、投送标书 共九个程序。投标前还应进行成本估算 ,熟悉施工图纸 ,进行现场调查 ,计算和校核工 程量 ,编制工程单位表。 装饰工程项目合同的谈判、签约、履约 :合同谈判的内容明确工作范围、价 格、工期、设计变更、价差处理 (主材认价、权责、罚责等。谈判者应具备经营、 工程技术、合同事务方面的专业知识 ,项目管理者应参与投标报价。合同履行的关 键是工程变更处理 ,应做好相关资料的保存 ,
1 钢结构工程项目经理概述
1.1 钢结构工程项目经理概述
1.2 钢结构工程项目经理的职责、权利和义务
1.2.1 项目经理的职责
1.2.2 项目经理的权利
1.2.3 项目经理的义务
2 钢结构工程项目管理的基本知识
3 钢结构工程项目管理组织
4 钢结构工程项目经理责任制
5 钢结构工程项目合同管理
6 钢结构工程项目采购管理
7 钢结构工程项目进度管理
8 钢结构工程项目质量管理
9 钢结构工程项目职业健康安全管理
10 钢结构工程项目环境管理
11 钢结构工程项目成本管理
12 钢结构工程项目资源管理
13 钢结构工程项目信息管理
14 钢结构工程项目风险管理
15 钢结构工程项目沟通管理
16 钢结构工程项目收尾管理
参考文献2100433B
全书共8章,主要包括:资料员概述、钢结构工程基建资料、钢结构工程施工技术资料、钢结构工程施工物资资料管理、钢结构工程施工质量资料管理、钢结构工程施工安全资料管理、钢结构工程监理资料管理以及钢结构工程资料档案管理等内容。书中有大量的表格填写范例,通过范例来介绍如何进行钢结构工程资料的编制与组卷。
《钢结构工程资料员必读》可作为钢结构工程资料员的培训教材,也可作为钢结构工程项目管理人员、技术人员、监理人员以及工程质量监督人员的参考书。