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这些国家的组织用他们自己的语言服务于本国项目管理的专业需求,IPMA 则以广泛接受的英语作为工作语言提供有关需求的国际层次的服务。为了达到这一目的,IPMA开发了大量的产品和服务,包括研究与发展、教育与培训、标准化 和证书制以及有广泛的出版物支撑的会议、讲习班和研讨会等。除上述各成员组织外,有一些其他国家的学会组织与IPMA一起在促进项目管理。
对于那些已经成为IPMA成员的各国项目管理组织,他们的个人会员或团体会员已自动成为IPMA的会员。在那些没有项目管理组织或本国项目管理组织尚未加入IPMA的国家的个人或团体,可以直接加入IPMA作为国际成员。2100433B
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给您提供部分参考资料,希望对您有所帮助!项目管理在中国的发展研究 我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚。1980邓小平亲自主持了我国最早与世界银行合作的教育项目会谈,从此中国开始吸收利用外资,而...
发包是建设单位的行为,建设单位通过某种方式将工程承包给施工单位施工、设计单位设计、或建立单位建立、或材料供应商等等。分包是施工单位(主要但不仅限于)将工程按照工程性质、部位分解成几个单项工程,再二次发...
国际项目管理就是合同管理
国际项目管理就是合同管理——国际工程项目管理与国内在很多方面都有差别,所有差别中最大的还是对合同管理的认识和观念上的差别。国际工程合同管理包含了进度控制、质量控制、环境污染控制、安全控制以及传统意义的费用管理等各个履约要素的管理,可以说国际项...
国际项目管理中的项目控制措施研究
什么叫作项目控制,从字面上来看,指的就是一项项目根据之前就已经计划好了的方案并在朝着预期目标前进途中,因一些在施工过程中发生的不确定因素的影响,导致在推进项目发展时所发生的超出预期设想的情况.对于国际项目而言,可以说项目控制就是其管理核心,项目控制的优劣,对国际项目管理是否可顺利开展有着直接的影响.此文主要具体研究了在国际项目管理中的项目有效控制措施,把一项完整的国际项目运行进度情况公开化地提供给决策层,方便他们及时做出各种决策和判断,争取早日实现项目管理的目标.
中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管研究委员(以下简称 PMRC)是我国唯一的跨行业的项目管理专业组织,PMRC于1996年代表中国加入IPMA成为IPMA的会员国组织,IPMA正式授权PMRC为中国进行IPMP的认证工作的专业推进机构。
项目管理是二次大战以后发展起来的综合性管理科学分支,1965年第一个专业性国际项目管理组织IPMA(International Project Management Association)在瑞士洛桑成立。
美国国际人力资源管理协会(International Public Management Association for Human Resources,简称:IPMA-HR)是1973年由公共人事管理协会和人事管理专业协会合并而组建的,其中公共人事管理协会成立于1906年,人事管理协会成立于1937年。IPMA是一个非赢利机构,其总部设在美国首都华盛顿近郊。经过近百年的发展,IPMA目前已经成为美国及国际上最有影响的人力资源管理协会之一。IPMA-HR的使命和目标 通过继续教育,使人力资源管理者更加优秀,促进人力资源管理者的职业发展进程; 明确人力资源管理者对组织所做的贡献,增强人力资源管理者的责任和全局意识; 促进道德准则的发展,建立公平机制; 鼓励人力资源管理的研究与开发,促进行业发展进程; 加强人力资源管理者之间的沟通交流,实现信息共享。
IPMA-HR有超过20个国家和国际组织的成员,其中专业会员超过5500名,国际会员机构组织超过1500个,组织会员中人力资源管理者超过50000名。IPMA-HR有4个地区协会和40多个分会。协会有4种类型的会员:组织会员、个人会员、在线会员和学生会员。协会也有两个特别的重要部门,它们是评估中心和联邦政府。协会还在全美设置了四个地区机构,它们分别是东部协会、东南部协会、中部协会及西部协会。IPMA-HR为全世界的公共人力资源专业团体提供了一个论坛。协会主张把全世界的会员有计划地连接起来,使他们能够讨论相互关心的问题。