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第1章 区域项目投资开发路径与模式
1 对境外区域开发业务的思考与认识
2 境外区域开发项目的适应性条件分析
3 国机集团发展国际工业性区域开发项目的路径选择——基于区位优势理论的实践研究
4 以BT方式实施国内区域开发项目模式探析
5 企业如何在文化旅游产业区域开发中创造共享价值
6 海外工业园区项目投资开发与赢利模式
7 海外工业园区项目开发模式及案例分析
8 以市场为先导、技术为载体,深入拓展海外区域市场
第2章 国际项目投资理论与实务
1 海外投资业务的区域选择与风险规避
2 工程公司海外投资项目开发流程与内部控制
3 工程公司投资类项目融资方式的选择与思考
4 我国企业对外直接投资风险与防范
5 工程公司海外投资项目开发流程与评估标准
第3章 工程管理理论与探索
1 国际工程项目组合管理理论与实践
2 工程总承包企业三维价值链分析
3 工程总承包项目管理、风险防范和成本控制
4 EPC工程总承包模式在民用建筑项目中的运用
5 污水处理厂建设中的BOT模式
第4章 工程承包项目成本与风险管理
1 工程总承包项目成本控制
2 国际工程项目的风险识别与应对
3 国际工程总承包EPC项目风险管理
4 国际工程总承包的风险及应对措施
5 项目融资风险及规避机制研究
第5章 国际工程承包企业综合管理
1 人力资源与国际工程承包
2 浅谈国际工程项目停工期间的现场管理措施
3 积极履行海外社会责任,助力实施“走出去”战略
4 加强项目合作伙伴管理的主要措施
5“管监合一”项目取费研究
6 浅议国际工程承包项目评价
第6章 工程承包项目管理案例
1 在发达国家开拓市场时应注意的问题——结合中国自动化控制系统总公司澳大利亚钼矿项目EPC合同谈判
2 企业中亚市场拓展之路
3 国际工程总承包项目的危机管理
4 工程总承包业务链的开发与分析
5 高瞻健步越千险 回首笑看万仞巅——记CMEC土耳其BIGA二期电站工程
6 乌兹别克斯坦阳格尤里3300吨粉磨站项目执行体会
7 工程总承包项目实施策划管理
本书旨在详细、全面地研究国际工程承包项目投资和工程项目的发展及其存在的问题,将实际案例与理论分析紧密结合,为我国国际工程承包业务更加健康、快速地发展出谋划策,对从事国际工程承包业务尤其是项目投资和项目管理业务的国际工程承包企业经营管理人员、相关研究人员和相关工作人员具有很强的指导意义。 2100433B
《国际项目投资与工程管理》从国际工程承包市场实践出发,对国际工程承包项目投资和工程项目管理进行了详细的论述,内容函盖区域项目投资开发路径与模式、国际项目投资理论与实务、工程管理理论与探索、工程承包项目成本与风险管理、国际工程承包企业综合管理、工程承包项目管理案例等。
无论甲的投资是多少,做为承包方或投资方造价的确定最主要的还是要依据设计图纸、双方约定的计价模式、当地计价政策性文件、招标工程量清单、现场实际情况等去确定工程造价,也就是投资多少钱就干多少钱的活
工程管理一般是指涉及建设工程管理的学科,是很成熟的专业。项目管理是新型学科。目标是搞通用性质的、各行业的项目管理。项目管理包括工程管理。但项目管理这个专业不很成熟,是从工程管理啊等类似的学科抽象起来的...
项目管理:项目管理是一个管理学分支的学科 ,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动...
谢彪,工学学士,工商管理硕士,教授级高级工程师,享受国务院特殊津贴专家。长期从事对外经济贸易、国际工程承包企业管理工作,先后担任大型国际工程项目经理,大中型外经贸企业总裁、董事长职务,现任中国机械工业集团有限公司副总裁。
项目投资预算管理探讨与研究
<正>项目投资工作是企业发展或开拓的生力军,而投资预算作为项目投资的指导及实施支撑,对企业战略发展的宏观控制及实施过程中的指导评价将起到直接作用。常言道,凡事预则立,不预则废。预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,实现企业的资源合理配置并真实地反映企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策
基建项目投资成本的管理与控制
基建项目投资成本的管理与控制——基本建设项目管理是一项复杂的系统工程,其中项目投资成本的管理水平直接决定着项目的经济效益,因而加强项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障,是建设单位财务管理的重要组成部分。
内容简介
为适应国际形势、求得生存和发展,我国进一步加速了工程建设管理体系的变革,从体系到标准都在大力推行国际化。作者总结其在香港二十多年工作经验的精华,从市场规则和总承包商运作两个层次对发生在香港的国际工程管理进行了全面的讲述。全书共8章,以市场规管、企业组织、投标管理、工程管理、合同和商务管理、财务管理、联合经营管理、保险管理等多个主题进行展开与探讨,不但给出了国际工程管理的一些重要原则、方法与流程,而且深人探讨了在国际规则下总承建商的组织、运作、管理等具体问题。
《国际工程管理与现代建筑企业》可作为从事建筑企业管理和国际工程管理的人员、政府相关管理部门管理人员、高等院校相关专业师生参考。2100433B
《工程项目投资与融资》首先对工程项目投资与融资进行了概要研究,其次从工程项目投资与融资两个方面阐述了有关的理论与方法。在工程项目投资部分,介绍了工程项目投资的构成、工程项目投资决策的阶段划分、内容和方法,在此基础上研究了项目经济和社会评价的基本方法,并对项目各阶段投资的确定与控制方法进行了阐述。在工程项目融资部分,研究了各类权益融资和债务融资方式的特点和运作过程;探讨了项目融资信用保证的形式;从融资成本、分析和结构等不同角度介绍了项目融资方案的设计与优化问题;最后介绍了BOT项目融资的有关问题。
本书首先对工程项目投资与融资进行了概要研究,其次从工程项目投资与融资两个方面阐述了有关的理论与方法。
在工程项目投资部分,介绍了工程项目投资的构成、工程项目投资决策的阶段划分、内容和方法,在此基础上研究了项目经济和社会评价的基本方法,并对项目各阶段投资的确定与控制方法进行了阐述。
在工程项目融资部分,研究了各类权益融资和债务融资方式的特点和运作过程;探讨了项目融资信用保证的形式;从融资成本、分析和结构等不同角度介绍了项目融资方案的设计与优化问题;最后介绍了BOT项目融资的有关问题。
国际工程管理研究会(英文:International Project Management Research,缩写:IPMR)是从事国际工程管理方向研究的专业团体,主要承担国际工程管理领域的学术专业研究、行业标准制定、工程技术管理、培训资格认证、继续教育管理等相关工作。
国际工程管理研究会(IPM)以推动工程管理专业国际化,研究和推广适合全球的国际工程管理标准认证体系为宗旨,努力培养各国具有专业的工程技术知识,掌握现代科学的管理方法,能在国际工程建设、国际工程制造领域从事项目决策和全过程管理的复合型中高级管理人才。
国际工程管理研究会(IPM)将通过各国分支机构在全球范围内积极开展各种国际工程管理专业学术研究合作,及时向全球人员传递国际工程管理领域的新动向和研究成果,为广大会员和相关从业者提供更加贴近的专业教育、培训和职业发展服务。2100433B