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内容简介
《管理会计实战案例》以制造业大型国有集团企业的管理会计实践工作积累的典型案例,全面讲解管理会计如何在企业中运行,涉及全面预算、战略成本管理、标准成本全价值链、平衡记分卡、滚动预测精细化资金管控、内部报告运用、信息技术等管理会计常用的工具和技术。
目录
第一章 以全面预算推进财务转型
引言
案例
一、长江电工——运用全面预算,提升企业价值创造能力
二、东安汽发——战略导向、基于作业、面向价值链的全面预算管理
点评
案例花絮
第二章 战略成本管理提升决策效益
引言
案例
一、长安汽车——汽车制造行业作业成本法试点探索
二、长安汽车——面向成本设计的成本管理工具的实践和推广
点评
第三章 标准成本破解成本管理瓶颈
引言
案例
一、建设工业——推行工序成本实施精细化管理
二、长江电工——机械加工企业的标准成本体系建设
点评
案例花絮
第四章 全价值链引领项目管理
引言
案例
BTW公司——强化项目管理,夯实基础,提升成本管理水平
点评
第五章 平衡计分卡确保战略落地
引言
案例
青山工业——深入推进平衡计分卡确保战略执行落地
点评
第六章 滚动预测精细化资金管控
引言
案例
嘉陵集团——滚动预测精细化资金管理
点评
案例花絮
第七章 内部管理报告助力资源再配置
引言
案例
南方摩托——南方摩托内部管理报告的深度应用和实践
点评
案例花絮
附件:管理会计报表主表样表及说明
第八章 信息技术提升企业管理
引言
案例
大江杰信——信息化在企业中的应用
点评
案例花絮
编后记
对于财务从业人员来说,CMA与CPA作为最权威、含金量最高的两项财会资格认证,成为财会人士自我能力提升与助力职业发展的首要选择。那么在选择时,如何根据自身的职业生涯规划进行权衡,就需要我们从根本上了解...
邮箱:1071146292@qq.com,求发
同学你好,很高兴为您解答! 核算会计岗位职责 1.负责收入、成本、利润的核算。 2.编制成本费用预算,并对预算执行情况进行分析。 3.成本资料的收集、整理和会计信息反馈 4.编制会计报表,编...
服务战略 创造价值——兵装集团的管理会计实践
与会的各位领导、专家、财务战线上的同志们,大家好!“十三五”时期,中国经济发展进入新常态,推进经济结构战略性调整,转变发展方式,实现转型升级成为这一时期经济发展的主旋律,同时供给侧结构性改革加快推进,“三去一降一补”任务艰巨,宏观经济和微观企业转型升级对管理会计应用提出了强烈的需求。2014年以来,在财政部的强力推动下,我国管理会计理论研究热潮兴起,管理会计实践应用方兴未艾,管理会计发展不断深入。
基于战略管理会计的内部报告体系构建
管理会计与财务会计都是企业的信息系统,出于对外部投资者的保护,财务会计提供的外部报告——财务报告得到了重视,管理会计形成的内部报告却迟迟没有受到重视。尽管我国学者已经建立了一些内部报告体系,但都是对企业内部产生的信息进行的整理汇总。本文在战略管理会计的基础上对基于战略管理会计的内部报告体系进行了初步探索。
为了更好地帮助广大会计工作者准确地掌握会计科目的使用方法,特编写本书。本书依据现行的《企业会计准则》,针对会计核算中的资产、负债、所有者权益、成本、损益5大类会计要素,采用“科目释义 科目综述 科目设置 账务处理 案例解析”的结构模式,结合公司生产经营过程中常发生的各项经济业务,详细讲解了除金融企业以外的80余个会计科目的核算规范,提供了270余个会计核算的案例解析。 本书通俗易懂,图文并茂,尽力为读者营造一个轻松、愉快、高效的阅读环境体验。 本书既是会计工作者日常工作中,提升业务水平、掌握会计法规、随查随用的工具书;又是会计从业者提升专业水平的专业读物。
为了更好地帮助广大会计工作者准确地掌握会计科目的使用方法,特编写本书。本书依据现行的《企业会计准则》,针对会计核算中的资产、负债、所有者权益、成本、损益5大类会计要素,采用“科目释义 科目综述 科目设置 账务处理 案例解析”的结构模式,结合公司生产经营过程中常发生的各项经济业务,详细讲解了除金融企业以外的80余个会计科目的核算规范,提供了270余个会计核算的案例解析。
本书通俗易懂,图文并茂,尽力为读者营造一个轻松、愉快、高效的阅读环境体验。
本书既是会计工作者日常工作中,提升业务水平、掌握会计法规、随查随用的工具书;又是会计从业者提升专业水平的专业读物。
《管理会计习题与案例》是对外经济贸易大学出版社出版的一本书籍,作者是李相志。