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第一章 施工项目管理
1. 什么是施工项目?
2. 什么是施工项目管理?
3. 施工项目管理与建设项目管理、建筑业企业管理有何区别与联系?
4. 公路施工项目管理的各个阶段应进行哪些工作?
5. 公路施工项目管理实施过程中的具体工作内容有哪些?
6. 公路施工项目管理的主要方法有哪些?
7. 什么是施工项目管理组织?它与企业管理组织有何不同?
8. 公路施工项目管理组织的主要形式有哪些?
9. 如何选择施工项目管理组织的主要形式有哪些?
10. 什么是施工项目经理部?
11. 公路施工项目的经理部应设置哪些部门?配备哪些人员?
12. 施项目的主要管理制度有哪些?
13. 项目经理部与企业有什么关系?
14. 项目经理并且需要协调哪些内外关系?
15. 什么是施工项目管理规划?它与施工组织设计有何关系?
16. 公路施工项目管理规划大纲应包含哪些内容?
17. 公路施工项目管理实施规划应包含哪些内容?
18. 如何编制施工结构分解?施工项目结构分解有哪些方法?
19. 什么是工作结构分解?施工项目结构分解有哪些方法?
20.公路工程中单位工程、分部工程及分项工程是怎样划分的"para" label-module="para">
21.公路施工项目管理的目标和任务是什么"para" label-module="para">
22.什么是施工项目目标控制"para" label-module="para">
23.公路施工项目目标控制的任务有哪些"para" label-module="para">
24.公路施工项目目标控制的方法和措施有哪些"para" label-module="para">
25.什么是施工项目风险"para" label-module="para">
26.施工项目风险管理有哪些对策"para" label-module="para">
27.施工项目组织协调的范围和内容是什么"para" label-module="para">
28.公路施工项目现场管理有哪些内容"para" label-module="para">
29.施工项目生产要素管理包括哪些内容"para" label-module="para">
30.施工监理机构与承包人之间是什么关系"para" label-module="para">
31.公路工程验收过程中承包人应进行哪些工作"para" label-module="para">
32.公路工程项目交工验收应具备什么条件"para" label-module="para">
33.什么是施工项目结算"para" label-module="para">
34.公路施工项目结算有哪些具体结算项目"para" label-module="para">
35.施工项目总结包括哪些内容"para" label-module="para">
第二章 施工项目经理
36.什么是施工项目经理"para" label-module="para">
37.公路工程施工项目经理应具备哪些基本素质"para" label-module="para">
38.公路工程施工项目经理的基本工作有哪些"para" label-module="para">
39.施工项目经理的日常性工作有哪些"para" label-module="para">
40.什么是施工项目经理责任制"para" label-module="para">
41.施工项目经理应履行哪些职责"para" label-module="para">
42.施工项目经理具有哪些权力"para" label-module="para">
43.施工项目经理可以获得哪些利益"para" label-module="para">
44.施工项目经理责任制管理目标责任体系包括哪些内容"para" label-module="para">
45.《施工项目管理目标责任书》的具体内容是什么"para" label-module="para">
46.施工项目经理的资质等级是如何划分的"para" label-module="para">
47.施工企业如何对施工项目经理进行管理"para" label-module="para">
48.公路施工企业如何培养项目经理"para" label-module="para">
49.公路施工企业如何选择项目经理"para" label-module="para">
第三章 公路工程施工投标
50.招标投标的意义及原则是什么"para" label-module="para">
51.招标分为哪两种方式"para" label-module="para">
52.投标人应当具备哪些能力"para" label-module="para">
53.何谓施工招标资格预审"para" label-module="para">
54.公路工程施工投标人参加资格预审应如实提交哪些文件和资料"para" label-module="para">
55.在什么情况下公路工程施工投标的资格预审申请文件无效"para" label-module="para">
56.公路工程施工投标文件是如何组成的"para" label-module="para">
57.投标程序是什么"para" label-module="para">
58.投标文件未对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应将负什么后果"para" label-module="para">
59.什么是招标文件的“实质性要求和条件”"para" label-module="para">
60.哪些情况属于投标重大偏差"para" label-module="para">
61.精读、分析招标文件的要点是什么"para" label-module="para">
62.现场考察有何重要性"para" label-module="para">
63.投标人参加现场考察应注意了解哪些情况"para" label-module="para">
64.要求业主澄清招标文件时,投标人应注意哪些问题"para" label-module="para">
65.编写工程量清单应注意哪些问题"para" label-module="para">
66.投标人如何进行不平衡报价"para" label-module="para">
67.投标人如何修改和补充投标文件"para" label-module="para">
68.投标文件能不能撤回"para" label-module="para">
69.公路工程施工招标的评标有哪两种办法"para" label-module="para">
70.何谓复合标底"para" label-module="para">
71.什么是评标价"para" label-module="para">
72.通过商务评审的主要条件是什么"para" label-module="para">
73.通过技术评审应满足哪些主要条件"para" label-module="para">
74.评分分值范围是如何划分的"para" label-module="para">
75.中标的基本条件是什么"para" label-module="para">
76.何谓综合评价"para" label-module="para">
77.什么情况下宜考虑最低投标价格中标"para" label-module="para">
78.经评标确定中标单位后,中标通知书何时发出"para" label-module="para">
79.中标通知书的法律效力何时生效"para" label-module="para">
80.中标后,若招标人或中标人拒绝签订工程承包合同,应负什么责任"para" label-module="para">
81.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起什么时间内订立书面合同"para" label-module="para">
82.对工程转让有何限制"para" label-module="para">
83.为什么禁止工程转包"para" label-module="para">
84.中标人如何依法分包"para" label-module="para">
85.违法转让、分包的应承担什么样的法律后果"para" label-module="para">
86.中标人不履行与招标人订立的合同的要承担什么法律后果"para" label-module="para">
87.明5类投标项目应放弃"para" label-module="para">
88.报价编制时应注意哪些事项"para" label-module="para">
89.投标有哪些策略"para" label-module="para">
90.如何确定公路工程施工项目的投标报价"para" label-module="para">
91.投标文件在哪些情况下将被视为废标"para" label-module="para">
第四章 合同管理
第五章 FIDIC《土木工程施工合同条件》
第六章 施工组织设计
第七章 网络计划技术
第八章 施工进度控制
第九章 质量管理
第十章 全面质量管理
第十一章 安全管理
第十二章 施工技术管理
第十三章 人力资源与劳动管理
第十四章 材料与机械设备管理
第十五章 成本管理
第十六章 计算机辅助信息管理
参考文献2100433B
《公路施工项目管理知识百问》根据我国有关公路工程施工项目管理的法律、法规和技术标准编写,针对施工第一线管理人员的必备知识和技能提出问题,逐一解答。全书共十六章,内容包括从施工承包投标开始,到保修期满为止的全过程中,施工项目应完成的管理工作。此外还包括施工项目经理和项目经理的作用、职责和权利。
《公路施工项目管理知识百问》供公路工程施工项目经理、项目总工程师、项目经济师和施工现场的技术人员、管理人员使用,也可供公路施工企业、公司的有关人员以及从事公路工程施工管理的教学、科研人员参考。
施工项目管理中的公司指的施工单位。
这个题目很大,在这里很难讲清楚。简单地讲应该包括:合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、资源管理、成本管理、采购管理、环境管理、信息管理、风险管理、沟通管理等。给你发份资料你可以看一下。
论农村公路施工项目管理
随着农村经济的发展,农村公路的建设规模越来越大,同时,施工过程中对其进行的项目管理质量直接影响到了农村公路的质量。但是要较好的运用项目管理理论和自身的工作经验到工程实际中并不是很件容易的事情。本文结合工程实际,总结了一些农村公路项目管理的经验和方法,并提出了一些建议,以供同仁参考。
论农村公路施工项目管理
随着农村经济的发展,农村公路的建设规模越来越大,同时,施工过程中对其进行的项目管理质量直接影响到了农村公路的质量。但是要较好的运用项目管理理论和自身的工作经验到工程实际中并不是很件容易的事情。本文结合工程实际,总结了一些农村公路项目管理的经验和方法,并提出了一些建议,以供同仁参考。
《安全生产管理知识百问百答》,本书以问答和漫画图配文的形式列举了100个职工在劳动生产过程中应了解和掌握的安全生产管理知识。
出版社: 中国劳动社会保障出版社; 第1版 (2011年4月1日)
丛书名: 安全生产普及知识百问百答丛书
正文语种: 简体中文
ISBN: 7504589187, 9787504589187
条形码: 9787504589187
尺寸: 19.6 x 13.4 x 0.6 cm
重量: 118 g
《环保理念百问百答》是“建设生态新农村丛书”之一。该书采用一问一答的形式,讲述了环境保护的基本概念、措施、回顾与展望、政策法规等内容。《环保理念百问百答》强调理论联系实际,可供广大农民朋友阅读使用,也适用于从事“三农”等相关行业的专业技术人员学习参考。