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管理学：原理方法与技能目录

管理学：原理方法与技能目录

第1章管理与管理学 阅读资料一个世界级的丹麦企业——格兰富集团 1.1 管理的本质、要素与特性 1.1.1 管理的涵义 1.1.2 组织层次与管理的职能 1.1.3 管理的基本要素 1.1.4 管理的特性 1.2 管理环境与社会责任 1.2.1 组织环境的分析与管理 1.2.2 全球环境与国际管理 1.2.3 管理道德与社会责任 1.3 管理学的性质与任务 1.3.1 管理学的性质与特点 1.3.2 管理学的任务 1.3.3 研究管理学的方法 1.3.4 学习管理学的目的和意义 思考题 案例约亨"para" label-module="para"> 第2章管理科学的形成与发展 阅读资料方太——管理创新的阶梯 2.1 早期的管理思想和实践 2.1.1 工业文明社会的管理思想与实践 2.1.2 中国近代工商企业的经营管理思想与实践 2.2 古典管理理论的主要代表 2.2.1 泰罗的“科学管理原理” 2.2.2 法约尔的一般管理理论 2.2.3 韦伯的行政组织理论 2.3 行为科学的产生与发展 2.3.1 行为科学的先驱理论——心理学与工业效率 2.3.2 早期的行为科学理论——人际关系学说 2.3.3 行为科学理论的发展 2.4 现代管理理论及其发展 2.4.1 现代管理理论学派 2.4.2 现代管理理论的新思想 思考题 案例管理科学的理论模式面临着新的革命 第3章决策、计划与战略管理 阅读资料长虹的管理决策和战略选择 3.1 管理决策 3.1.1 管理决策的本质 3.1.2 有效决策原则 3.1.3 决策的程序 3.1.4 决策的类型 3.1.5 决策的方法和技术 3.2 计划的职能 3.2.1 计划的涵义、作用和分类 3.2.2 计划工作的程序和方法 3.3 目标与目标管理 3.3.1 目标的性质与特点 3.3.2 目标管理 3.4 战略制定、实施与控制 3.4.1 战略与战略管理 3.4.2 战略管理的基本步骤 3.4.3 组织战略框架及选择 3.4.4 波特的“五力模型”与竞争战略 思考题 案例一乔森家具公司五年目标 案例二目标管理是“好事”还是“麻烦” 第4章组织与组织结构设计 阅读资料结构与战略同行 4.1 组织与组织管理 4.1.1 组织的性质 4.1.2 组织管理 4.2 组织结构设计 …… 第5章人力资源管理 第6章管理控制 第7章领导与激励 第8章领导者的管理技能 第9章管理沟通 第10章管理信息系统 参考文献2100433B

管理学：原理方法与技能造价信息

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智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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场地(综合技能)

规格型号：
标准木质综合技能场地
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
中鸣
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-06-21

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文物目录检索柜(目录柜)

规格型号：
1、专业定制文物目录检索柜(目录柜)2、规格:W800×D400×H1800
需求量：
1个
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2019-10-31

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场地(综合技能)

规格型号：
标准木质综合技能场地
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-06-21

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场地(综合技能)

规格型号：
标准木质综合技能场地
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
中鸣
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-06-20

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技能人才培养相关展示

规格型号：
技能人才培养相关展示
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-01-07

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管理学：原理方法与技能商品描述

内容简介 管理学是一门建立在经济学、心理学、行为科学、社会学、数学等基础上的综合性、实践性很强的应用学科，也是研究和探讨各种社会组织的管理活动的基本规律和一般方法的科学。本书以管理职能为切入点，通过介绍管理与管理学的基本要点，阐述决策、计划与战略、组织结构设计与变革、领导与激励的基本理论和领导者的技能，以及管理环境、管理信息系统的理论知识，为读者呈现一个完整的管理学理论体系，体现本书的理论性与技能运用。此外，通过管理思想史和管理学发展前沿理论的对比介绍，展现了本书所涉及的管理理论的发展进程与前沿性。同时，本书还引入了大量的阅读资料、案例讨论，使其具有较强的实用性和操作性。

管理学：原理方法与技能目录常见问题

管理学上讲的激励方法有哪些?

《管理学——原理与方法》课后习题答案第一章: 第一题答案:1:目的性:人类正是在为实现预期目的的活动中,在不断地劳动,思考,谋划,设计和组织管理的过程中,逐步进化的。2:依存性:人类的目的性来源于对...
东财管理学题目，求解

供参考。【1】领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ABD ）的职责 A: 监督 B: 控制 C: 组织 D: 评价【2】来自下级尊敬的权力是（D ） A...
管理学基础导学

（二）综合实践题（提供案例仅供参考）走访学校 1.他属于哪一层次的管理者? 答:属于中层管理者. 2.他在组织中担任的职务. 答:担任副校长一职. 3.他管理的下级人员的数量. 答:教师30人,学生...

管理学：原理方法与技能目录文献

管理学的50条原理

管理学的50条原理

管理学的50条原理

格式：ppt

大小：330KB

页数：未知

管理学的50条原理——管理学的50条原理，计划、组织、人事、领导、控制五个方面，ppt格式，70余页。

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《管理学原理》复习要点

《管理学原理》复习要点

《管理学原理》复习要点

格式：pdf

大小：330KB

页数： 13页

第 1页《管理学原理》复习要点考试题型一、判断题（ 1*10=10）二、单项选择题（ 1*15=15）三、简答题（ 5*4=20）四、计算画图题（ 10*2=20）五、案例分析题（ 10+15=25）六、论述题（ 10*1=10）复习要点一、管理概述 1、管理的定义及其产生的原因。结论 1：从形式上看，管理是一个说不清楚的东西；结论 2：从内容上看，管理就是协调；结论 3：管理的实质是实现目标的一种手段；结论 4：管理的功能就是以最少的投入获得最大的产出；结论 5：管理就是管人理事；结论 6：管理是由计划、组织、领导、控制等职能组成的系统过程管理产生的原因在于欲望的无限与资源有限间的矛盾； 2、管理的基本职能。计划、组织、领导、控制 3、管理者的分类（按地位）及其职责。高层管理者对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组

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室内设计原理与技能实战图书简介

《室内设计原理与技能实战》一书的装帧是平装，开本是16书籍的正文语种是简体中文。

行政管理学研究方法

行政管理学研究最基本的方法是理论联系实际或理论与实践相结合的方法。此外，还有哲学研究方法、跨学科的研究方法、实证研究方法、比较研究方法等。

音响设备原理与技能训练内容简介

《音响设备原理与技能训练》根据劳动和社会保障部培训就业司颁发的《电子类专业教学计划与教学大纲》编写，主要内容包括：音响技术基础知识，音响系统中的常用音源设备，音频功率放大器，调音台，音频信号处理设备，扬声器与音箱，音响系统的配接与音质评价。在每个单元之后还有技能训练。

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