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工务管理

《工务管理》是2009年1月中国铁道出版社出版的图书。该书分为“班组管理”和“工务施工组织管理与线路设备大修预算”两个板块，通常结合实例，通俗易懂。

工务管理基本信息

书名工务管理
出版社中国铁道出版社
出版时间2009年1月1日
页数189 页
开本16 开
装帧平装
ISBN9787113096281

工务管理目录

第一篇班组管理 第一章班组管理概论 第一节班组管理概述 第二节班组管理的作用、任务和内容 第三节班组“双达标”活动 思考题 第二章班组安全管理基础知识 第一节班组安全管理的意义 第二节班组安全管理的主要内容 第三节事故调查和处理 第四节安全自控型班组 思考题 第三章班组生产管理 第一节生产管理的作用和类型 第二节班组生产作业过程管理 第三节班组现场管理 思考题 第四章班组劳动管理 第一节班组劳动管理与劳动生产率 第二节班组劳动分工和小区域劳动管理 第三节劳动定额与定员 第四节劳动制度与劳动纪律 思考题 第五章班组质量管理 第一节质量管理 第二节班组质量管理的内容 第三节质量管理小组活动 思考题 第六章班组设备及工具管理 第一节设备管理内容 第二节班组工具管理 第三节设备安全管理 思考题 第七章班组经济核算 第一节班组核算基础知识 第二节班组材料管理 第三节经济责任与考核 思考题 第八章班组民主管理与教育培训 第一节班组民主管理的特点和作用 第二节班组民主管理的组织与工作方法 第三节班组政治思想教育 第四节班组技术业务教育 第五节创建学习型班组 思考题 第二篇工务施工组织管理与线路设备大修预算 第九章工务施工组织管理 第一节线路设备修理工作内容 第二节施工调查 第三节工务施工作业程序及方法 第四节施工技术安全措施 思考题 第十章线路设备大修工程预算定额与大修预算 第一节线路设备大修工程预算定额 第二节线路设备大修预算的编制原则 第三节线路大修预算费用内容与计算 第四节线路设备大修预算的编制 第五节线路中修清筛示例 思考题 参考文献2100433B

工务管理造价信息

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四川众兴华业市政照明工程有限公司
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图方便（苏州）环保科技有限公司
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2022-12-07

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图方便（苏州）环保科技有限公司
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汕头市2012年4季度信息价
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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
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汕头市2012年3季度信息价
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建筑工程
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功率240kW
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工务管理内容简介

《工务管理》分为两篇。第一篇为班组管理，主要讲述铁路班组管理的共性知识与管理基础理论，该篇是在总结班组长培训经验和充分调研的基础上编写的，同时还根据成人学习的规律融入了案例和一些管理心理学及领导科学知识。第二篇为工务施工组织管理与线路设备大修预算，主要介绍工务施工组织管理、线路设备大修工程预算定额、线路设备大修预算等内容，该篇的每一部分内容均融人了实例，清晰明了，通俗易懂。

工务管理常见问题

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公务员不是什么机关单位，只是一种职业，以完成一些具体任务为目标的职业，享受国家特殊待遇
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2011年中国管理咨询公司排名1. 麦肯锡 2. 埃森哲 3. 毕博管理咨询 4. 柏明顿管理咨询集团5. 罗兰贝格咨询公司 6. 益普索（中国）市场研究咨询有限公司 7. 上海AC尼尔森市场研究公司...

工务管理文献

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桥隧维修管理办法 1 目的桥隧涵建筑物是铁路线路的重要组成部分，结构复杂，修建困难，造价较高。为做好桥隧建筑物的管理、维护、使用工作，保证铁路运输安全通畅，适应铁路运输发展需要，特制订本规则。 2 适用范围本标准适用于物流公司（铁路运输部工务段）。 3 相关文件和术语 3．1 相关文件《铁路工务检修规程》、《铁路技术管理规程》、《铁路桥隧建筑物修理规则》、《铁路桥隧建筑物大修维修规则》 3．2 术语桥涵的承载能力和动力性能要符合有关规定的技术要求，并根据承载能力及技术状态，制定运用条件。桥涵建（构）筑物应确保通过的线路具有良好的稳定性和平顺性，结构构造应便于检查和养护，并设置检查设施。桥上通过超重货物列车、重型铁路救援起重机前，应进行承载性能检算。隧道断面面积应满足旅客舒适性要求，衬砌、洞门结构、洞口仰坡、轨下基础应安全稳定，并具备良好的排水系统

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香港工务工程造价管理简介

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香港面积约1,098平方公里。截至1999年年底,总人口有六百九十七万人。由于地少人多,对房屋及各类相应设施的需求极为殷切。香港特别行政区政府在1997～2001年这4年内,用于工务

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铁路工务管理简介

内容简介 铁路工务管理，ISBN：9787113144531，作者：2100433B

铁路工务防洪管理内容简介

《铁路工务防洪管理》依据铁路有关防洪规章制度和地质水文资料。从防洪组织、病害研判、水害抢修、后期整治以及机械设备使用等方面对工务防洪工作进行了详尽的介绍，旨在加强和规范基层工务段防洪管理工作，对各级管理者和作业人员具有一定的学习借鉴和指导意义。

工务安全管理管理介绍

（safety management of permanent way maintenance）为了保证工务行车和人身安全而进行的各项工作。工务部门负责线路设备大修、中修和维修，使线路设备经常处于完好状态，保证行车安全，是其重要职责。作为基层生产单位的工务段、大修段，必须组织全体职工，严守劳动纪律和作业纪律，开展作业标准化，保证设备质量，以设备质量保证行车安全，同时，应针对线长点多、工作分散和露天作业等特点，做好人身安全工作。参见铁道工务安会规定，工务设备安全与巡守。 加强安全生产组织领导工务段（大修段）要成立安全生产委员会，建立安全生产保障体系。安全生产委员会要具有决策、推进、攻关三个功能。工务段长要亲自主持安全例会，定期分析安全生产工作。各级领导要经常深入生产第一线，调查研究安全决策执行情况，掌握安全生产动向，根据设备状态、任务繁简、人员思想、季节特点、环境影响等因素，探索安全生产规律，制订防范措施，消除事故隐患，加强决策的针对性，提高安全生产的主动性、科学性。

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