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工务管理目录

工务管理目录

第一篇班组管理 第一章班组管理概论 第一节班组管理概述 第二节班组管理的作用、任务和内容 第三节班组“双达标”活动 思考题 第二章班组安全管理基础知识 第一节班组安全管理的意义 第二节班组安全管理的主要内容 第三节事故调查和处理 第四节安全自控型班组 思考题 第三章班组生产管理 第一节生产管理的作用和类型 第二节班组生产作业过程管理 第三节班组现场管理 思考题 第四章班组劳动管理 第一节班组劳动管理与劳动生产率 第二节班组劳动分工和小区域劳动管理 第三节劳动定额与定员 第四节劳动制度与劳动纪律 思考题 第五章班组质量管理 第一节质量管理 第二节班组质量管理的内容 第三节质量管理小组活动 思考题 第六章班组设备及工具管理 第一节设备管理内容 第二节班组工具管理 第三节设备安全管理 思考题 第七章班组经济核算 第一节班组核算基础知识 第二节班组材料管理 第三节经济责任与考核 思考题 第八章班组民主管理与教育培训 第一节班组民主管理的特点和作用 第二节班组民主管理的组织与工作方法 第三节班组政治思想教育 第四节班组技术业务教育 第五节创建学习型班组 思考题 第二篇工务施工组织管理与线路设备大修预算 第九章工务施工组织管理 第一节线路设备修理工作内容 第二节施工调查 第三节工务施工作业程序及方法 第四节施工技术安全措施 思考题 第十章线路设备大修工程预算定额与大修预算 第一节线路设备大修工程预算定额 第二节线路设备大修预算的编制原则 第三节线路大修预算费用内容与计算 第四节线路设备大修预算的编制 第五节线路中修清筛示例 思考题 参考文献2100433B

工务管理造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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文物目录检索柜(目录柜)

规格型号：
1、专业定制文物目录检索柜(目录柜)2、规格:W800×D400×H1800
需求量：
1个
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2019-10-31

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管理管理拓扑组件

规格型号：
业务管理组件
需求量：
4套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-03-22

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业务管理

规格型号：
业务管理功能:对人员、消息通知业务进行管理.
需求量：
5项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-08-26

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管理平台

规格型号：
1.名称 :管理平台2.参数:管理平台业务功能
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
旷视
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：

查看价格

管理终端

规格型号：
(1)名称:管理终端
需求量：
1台
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-10-15

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工务管理内容简介

《工务管理》分为两篇。第一篇为班组管理，主要讲述铁路班组管理的共性知识与管理基础理论，该篇是在总结班组长培训经验和充分调研的基础上编写的，同时还根据成人学习的规律融入了案例和一些管理心理学及领导科学知识。第二篇为工务施工组织管理与线路设备大修预算，主要介绍工务施工组织管理、线路设备大修工程预算定额、线路设备大修预算等内容，该篇的每一部分内容均融人了实例，清晰明了，通俗易懂。

工务管理目录常见问题

酒店工程管理的目录

引例引例点评第一节酒店工程管理的基本概念第二节酒店工程部组织结构第三节工程部岗位编制与职责第四节酒店工程管理部门协调本章小结思考题案例分析题引例引例点评第一节酒店建设项目规划与管理第二节 ...
哪个文件中明确了河北省招投标档案管理目录

距国外院校秋季开学日不足三个月了，很多准留学生在办理签证及行前准备的同时，也在着急自己的档案该放在哪儿，如何办理档案存放。本文整理了准留学生在存档时常见的10个问题供参考。 1.教育部留学服务中心在外...
如何让电脑显示资源管理器目录树

方法/步骤 1按快捷键Win+E打开资源管理器，在电脑中随便进入一个文件目录，默认情况下会打开如下面所示的资源管理器。2在上图中并没有看到文件的目录树，下面我们就对资源管理器进行设置，让其显示出目录树...

工务管理目录文献

服务目录管理办法

服务目录管理办法

服务目录管理办法

格式：pdf

大小：86KB

页数： 7页

XXXX公司服务目录管理办法文档编号 ITSS-4-FWML-002 密级内部公开版本号 V1.0 受控状态受控作者 XXXX公司发布日期 2016年 1月 1日服务目录管理办法 1 修订记录版本号修订内容修改人修改日期审核人 V1.0 服务目录管理办法 2 目录 1 目的 .................................................................................................................................. 3 2 范围 ......................................................................................................

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安全工作管理档案目录(总目录)

安全工作管理档案目录(总目录)

安全工作管理档案目录(总目录)

格式：pdf

大小：86KB

页数： 10页

安全工作管理档案目录三泉小学 2009 、 3 安全工作管理档案目录 A：安全工作领导机构、会议记录资料安全工作领导机构网络图安全工作领导组成员安全领导组岗位负责人工作职责矛盾纠纷排查调处领导组花名表会议记录 B：上级来文荫营镇人民政府办公室关于印发开展行业安全生产专项整治的实施方案的通知 ——————荫政办发（ 2009）4号荫营联校 2009年度安全工作专项整治计划荫营联校 2008年学校安全工作总结荫营联校关于净化校园及周边文化环境工作方案教育部办公厅关于中小学幼儿园安全工作 2008 年第 3 号预警通知 ——————教基厅（ 2008）7号 2009年全区安全生产管理和监督工作指导意见 ——————阳郊安监字（ 2009）1号关于认真做好 2009年“两节”“两会”期间全区安全生产工作的通知 ——————阳郊安字（ 2009）2号关于认真做

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铁路工务管理简介

内容简介 铁路工务管理，ISBN：9787113144531，作者：2100433B

铁路工务防洪管理内容简介

《铁路工务防洪管理》依据铁路有关防洪规章制度和地质水文资料。从防洪组织、病害研判、水害抢修、后期整治以及机械设备使用等方面对工务防洪工作进行了详尽的介绍，旨在加强和规范基层工务段防洪管理工作，对各级管理者和作业人员具有一定的学习借鉴和指导意义。

工务安全管理管理介绍

（safety management of permanent way maintenance）为了保证工务行车和人身安全而进行的各项工作。工务部门负责线路设备大修、中修和维修，使线路设备经常处于完好状态，保证行车安全，是其重要职责。作为基层生产单位的工务段、大修段，必须组织全体职工，严守劳动纪律和作业纪律，开展作业标准化，保证设备质量，以设备质量保证行车安全，同时，应针对线长点多、工作分散和露天作业等特点，做好人身安全工作。参见铁道工务安会规定，工务设备安全与巡守。 加强安全生产组织领导工务段（大修段）要成立安全生产委员会，建立安全生产保障体系。安全生产委员会要具有决策、推进、攻关三个功能。工务段长要亲自主持安全例会，定期分析安全生产工作。各级领导要经常深入生产第一线，调查研究安全决策执行情况，掌握安全生产动向，根据设备状态、任务繁简、人员思想、季节特点、环境影响等因素，探索安全生产规律，制订防范措施，消除事故隐患，加强决策的针对性，提高安全生产的主动性、科学性。

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