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广州市同晋制冷设备配件有限公司

广州市同晋制冷设备配件有限公司于2009年05月07日成立。法定代表人刘锋,公司经营范围包括:制冷、空调设备制造;切削工具制造;手工具制造;金属包装容器制造;建筑、家具用金属配件制造;金属制卫浴水暖器具制造;金属日用杂品制造;锻件及粉末冶金制品制造;模具制造;家用制冷电器具制造;等。 

广州市同晋制冷设备配件有限公司基本信息

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广州市同晋制冷设备配件有限公司常见问题

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广州市同晋制冷设备配件有限公司文献

广州市岭南耐火材料有限公司 广州市岭南耐火材料有限公司

广州市岭南耐火材料有限公司

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广州市岭南耐火材料有限公司

同煤晋华宫矿的骄子——邢志强

关注我哟[转载请标注出处]

“邢志强”,1993年出生于山西省大同市同煤集团晋华宫,土生土长的煤海儿女,2010年入选CBA,现效力于山西汾酒职业篮球俱乐部。

“邢志强”在晋华宫矿读小学四年级的时候,身高就以达到176厘米,因为身高的特殊,在父母的提议下,2002年的时候就去了大同市体校运动学校学习和生活。他的特殊身高加上自己努力的汗水,很快得到了教练与老师的赞赏,当时在体校被誉为最有价值球员。

大同体校队员留念

记得那时刚去体校的时候家里条件也不太好,他也会捡大队员不穿要扔的鞋子,因为买一双好的球鞋会给父母增加负担。学校为了鼓励大家努力训练,每个月谁训练努力表现好,就会给谁一生CBA寄回来的出场服或者鞋,作为奖励。为了得到这一奖励“邢志强”每日都会加倍刻苦训练。

当时在所有人都开始安排自己的未来,有的去参加工作,有的去上了大学,剩下“邢志强”自己未做决定,想继续留在队里,但是小队上来的人几乎年龄都不大也就练不到什么,他开始感到迷茫,想着自己也随着大流去读大学或是去找工作。

后来教练与他促膝相谈,问他难道不想打专业了吗?但是当时只能在电视上看到CBA专业队,根本就没想过自己会有这种机会。教练告诉他好好练有机会的时候就看你能不能抓住,队里也有人走了专业,你也可以的,这样有了目标你就有了动力。

教练的一席话,让他下定决心再去努力去提高,等到有机会的时候就算自己抓不住,但是自己努力过就不后悔,如果连努力都不付出,就算机会来了也肯定抓不住,因为努力和不努力终究会有区别的。

山东队VS山西队最精彩的4分钟 属于丁彦雨航和邢志强的PK时间

邢志强一鸣惊人

2010年“邢志强”入选CBA山西汾酒男篮。2011年12月3日山西汾酒男篮与江苏队对决的那天晚上,是属于邢志强的夜晚,他是突然间迸射出的新星,令山西球迷眼前一亮,并且立刻喜欢上了他。

突破、远投、抢断、助攻,这些对于他来说,可谓是应有尽有。他的两分球4投3中,三分球6投4中,在25分钟的上场时间里得到惊人的22分。而这只是他的第二场 CBA 比赛。在第二节双方胶着在一起的时候,邢志强领命上场,很快就得到4分。谁都不知道,这仅仅是他这个晚上表演的序幕。下半场,他连续在外线发炮,一次次的三分球空心入网,激起了全场的人浪。在马库斯、段江鹏处于低迷的时候,邢志强站了出来,投中了4个三分球。除了进攻,他的防守也具有很强的侵略性,而一次次的跳起抢断,更是打乱了对手的进攻。

那年18岁的邢志强可谓“养在深闺人未识”,他身高2.03米,司职前锋,3年前被山西中宇俱乐部从大同市体校招入。身高体壮,弹跳出色,技术全面,凭借着这些特点,他多次入选国家青年队,也赢得了教练、队友和俱乐部高层的喜爱。

出席赛后新闻发布会的球员,果然不出人们所料,就是我们煤海儿女的骄傲邢志强。“对今天的表现,我很满意。这是我职业生涯的第一年,上一场有点紧张。感谢教练给我上场机会,感谢明哥(吕晓明)等老队员的鼓励。希望以后能做得更好。”第一次在这样的场合讲话,他还有些紧张。“相比篮球场上,我在这里更紧张。”

开完新闻发布会,邢志强走出通道时,门口聚集的球迷欢呼起来……

邢志强被称“中国詹姆斯”

后来在2013年12月25日山西队对阵浙江队的的比赛中,我们山西队的前锋邢志强,上场43.5分钟,11投7中,而三分球9投6中,得到22分9板,其中22分平了他的CBA生涯最高得分,而9个篮板和6个三分则都创了生涯新高。在赛后接受虎扑专访时,邢志强也表示,本场比赛打得好是因为自己投得果断,防得也积极。而对于被称为中国詹姆斯,他笑着说自己很荣幸。可以看出邢志强是个为人很谦逊也很阳光开朗的大男孩。

可能会有球迷质疑,“中国詹姆斯”这个称号是空穴来风,其实不然。邢志强的身体素质在中国篮坛和CBA真的可以算是很出色的了,从罚球线附近起跳扣篮对他来说不在话下,不过第一扣他表现一般,而实际上他的能力的确不比当初的扣篮王差!他出手又准又果断,后来在夏季的特训中付出了比别人更多的艰辛,而随着他这项弱势的逐渐补强,邢志强的实力无疑已经如虎添翼。

时间间

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晋能控股煤业集团有限公司历史沿革

1840年

鸦片战争后,在煤炭市场日益扩大和高额利润的刺激下,一些官僚、地主投资矿业,兴办煤窑。

1907年

为保全山西矿权,山西商办全省保晋矿务有限总公司(简称保晋公司)在太原创立。

1909年

保晋公司在大同成立大同分公司。继保晋公司之后,大同兴起办矿热潮,规模大的有保晋、同宝、宝恒3家。

1918年

同宝公司成立,为私人煤矿,在白洞村、长流水村、青羊湾、刁窝嘴、胡家窑设厂采煤。

1920年

建立私人煤矿宝恒公司,在白土窑设厂开采。1922年同宝公司停产。

1924年

山西省政府在大同开办军人煤厂。

1925年

保晋大同分公司忻州窑半机械化矿井投产。

1928年

同宝公司恢复生产。

1929年

阎锡山为了开辟财源,着手在军人煤厂的基础上开办晋北矿务局,总部设在大同城内帅府街,下辖煤峪口和永定庄两个矿。

1932年

晋北矿务局联合其他公司,成立煤炭分产合销机构-——大同煤业公司(后改称大同矿业公司)。随后,该公司控制了运输煤炭的铁路干线,垄断了大同地区的煤炭销售业务。20年代前后,在大同煤田生产的小煤窑有近千个,规模比较大的80余个。

1937年

9月,日军侵入大同。将矿区划归伪蒙疆政府管辖,并将晋北矿务局、大同保晋分公司等合并为大同煤矿,委托南满铁道株式会社接管。10月,南满洲铁道株式会社接收各矿。此时,大同煤矿下设永定庄坑、煤峪口坑、保晋坑、白洞坑、炸药制造工厂。

1939年

增加岩岭发电厂。

1940年

成立伪蒙疆特殊法人大同煤矿株式会社,社址设于大同县平旺村。株式会社合并了部分小煤窑,禁止了其余小窑的开采,下辖昭和坑(鹅毛口)、保晋坑(忻州窑)、裕丰坑(煤峪口)、永定庄坑、同家梁坑、白土窑坑、白洞坑、宝藏坑(四老沟)、黑色火药工厂、硝铵制造工厂。

1944年

增加平旺发电厂。

1937年

10月到1945年8月,大同煤矿处于日寇的铁蹄之下,日寇在侵占大同煤矿不到8年的时间里,掠夺煤炭1400万吨。

1945年

8月,抗日战争胜利,阎锡山即令晋北矿务局接收了大同煤矿,下辖煤峪口矿厂、永定庄矿厂、同家梁矿厂、四老沟矿厂、忻州窑矿厂、白洞矿厂、白土窑矿厂、平旺发电厂、火药工厂和修缮厂。

1949年

2月,大同煤矿解放。同年3月,察哈尔省大同市军事管制委员会派接管组接管大同煤矿,实行军事管制。

1949年

5月,大同和平解放,成立了大同煤矿筹备处,隶属于华北人民政府公营企业部,办公地址设在北京东郊民巷26号,后迁至永定庄矿。

1949年

8月30日,大同煤矿筹备处改称大同矿务局,撤销军事管制,实行厂、矿长负责制,隶属于华北人民政府燃料工业部。建局之初的大同矿务局下辖8矿1厂,职工总人数3000余名,原煤总产量8万余吨,工业总产值140余万元。

1950年

大同矿务局由燃料工业部国家煤炭管理总局领导,办公地址也由永定庄矿迁至新平旺。

1950年

到1952三年国民经济恢复时期,国家对大同矿务局投资2000多万元。煤峪口、永定庄、忻州窑、同家梁、四老沟、挖金湾、马脊梁等主要矿井先后恢复了生产。

1953年

大同矿务局隶属华北煤炭管理总局。

1954年

划归国家煤炭管理总局。

1956年

由煤炭部太原煤矿管理局领导。“一五”时期,恢复了忻州窑、白洞、晋华宫和胡家湾井,改建了煤峪口、永定庄、同家梁和四老沟井,并开始新建新白洞等矿井。

1958年

大同矿务局隶属于山西省煤矿管理局。

1958年

到1960年大跃进期间,为适应形势,全局煤炭产量一上再上,从500多万吨跃增到千万吨,在高指标、瞎指挥、浮夸风错误影响下,违背煤炭生产的客观规律,强行开采,给煤炭生产的持续发展造成了极大困难。

1962年

大同矿务局根据中共中央提出的“调整、巩固、充实、提高”八字方针,开始全面调整整顿。

1967年

成立了大同煤矿革命委员会,由大同市革命委员会领导。

1970年

大同煤矿革命委员会改称大同矿务局革命委员会。

1972年

由山西省煤炭化工局领导。

1976年

隶属于山西省煤炭工业管理总局。“三五”和“四五”时期,先后对煤峪口、忻州窑矿的二水平进行了开拓延伸,扩建了大巴沟、马脊梁矿平峒井;晋华宫矿大井、云冈矿一期工程竣工投产;接收了王村矿。

1979年

大同矿务局革命委员会改称大同矿务局。“五五”时期,云冈矿二期工程竣工;煤峪口、忻州窑矿改扩建工程完成;燕子山矿井开工兴建。综合机械化水平得到提高,在试验国产液压支架、综采设备的同时,引进国外综采设备和新型联合掘进机。矿井的运输系统得以改造,忻州窑、王村矿均实现皮带连续运输。

进入80年代,全国最大的井工型矿井四台矿井开工兴建。

1974年

开始的各矿井提升、运输、通风、筛分、装车等生产环节系统的全面改造,到1984年基本结束,使矿井综合环节生产能力由1844万吨/年提高到2817万吨/年。

1985年

大同矿务局划归煤炭工业部直接领导。1988年由能源部中国统配煤矿总公司领导。进入“七五”时期,燕子山、四台矿新井建成投产,四老沟、晋华宫、王村矿改扩建完成,马脊梁、云冈矿改扩建开工。全局形成了以综采为重点的,以高档普采、普采为补充的机械化采煤新格局,并由劳动密集型向技术密集型转化,综合机械化采煤设备向国产化、系列化发展。

1993年

大同矿务局属煤炭工业部直接领导。

1998年

2月16日,煤炭工业部以煤办字(1998)第56号文件正式批准大同矿务局改建为大同煤矿(集团)有限责任公司。同年7月,由原煤炭工业部直属的大同煤矿(集团)有限责任公司划归山西省人民政府领导。

2000年

7月29日,大同矿务局改制为大同煤矿集团有限责任公司,企业制度由计划经济的工厂制转向市场经济的公司制。

2003年

山西省委省政府重组晋北主要煤炭生产和销售企业,成立了新的大同煤矿集团有限责任公司。

2005年

12月,大同煤矿集团有限责任公司完成了债转股改制,成为七家股东持股的集团公司,建立了新的产权结构和法人治理结构。重组后的同煤集团地跨大同、朔州、忻州三市(县),以大同、宁武、河东(北部)煤田为资源基地,煤田储量892亿吨,拥有47对矿井,20万员工,70万员工家属,所属子公司、分公司和二级单位139个。

2005年

煤炭产销量突破1亿吨,居全国第二,销售收入258亿元,上缴税费23亿元,员工人均年收入突破2万元,已形成以煤炭生产为主,电力、机械制造、钢铁生产、工程建设、化工、建材、物业、旅游等多业综合发展的特大型现代化企业,在中国大中型企业竞争力500强排名中名列94位。

2006年

6月,大同煤业A股在沪市成功开盘上市,标志着同煤集团首次挺进资本运营市场。发展战略——建设一个具有国际竞争力的新型综合能源大集团;抓好“做强同煤,造福员工”两大任务;建成商品煤、出口煤、煤炭深加工三个基地;实现绿色同煤、科技同煤、诚信同煤、小康同煤、和谐同煤五个同煤;走现代化、集团化、洁净化、多元化、国际化五化道路。

2012年

2012年12月28日同煤集团成功与漳泽电力重组,原山西漳泽电力成为同煤集团控股子公司,同煤集团持有其27.45%股份 ,之后山西省国资委将剩余股份注入同煤集团,此时持股43.45%。

2018年

同煤集团在“能源企业全球竞争力500强”中,排名第257位。

2020年

同煤集团在《2020中国企业500强》中排名第115位,营业收入达到19037324万元!

9月30日,晋能控股集团召开的党委理论学习中心组学习会和党委常委(扩大)会上了解到,为发挥山西省能源企业产业集群优势,提高集中度,推动能源革命综合改革试点取得重大突破,山西省委决定联合重组同煤集团、晋煤集团、晋能集团,同步整合潞安集团、华阳新材料科技集团相关资产和改革后的中国(太原)煤炭交易中心,组建成立晋能控股集团有限公司。

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