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Hanaro室内模拟高尔夫品牌
三种规格产品:3S三屏、wide单屏和lesson练习道
提供各种机遇假想现实的解决方案及相关内容。
组织结构的合理设计是决定企业战略目标成功的一个重要因素,是为实现目标对资源的一种系统性安排。只有调整好企业的组织结构,才能为下一步的流程设计、绩效考核激励体系打下基矗在快速发展期,民营企业的组织架构问...
下面仅供参考。总经理——办公室———(1)行政部、(2)财务部 ——市场部 ——设计部 ...
产业结构产业结构,亦称国民经济的部门结构。国民经济各产业部门之间以及各产业部门内部的构成。社会生产的产业结构或部门结构是在一般分工和特殊分工的基础上产生和发展起来的。研究产业结构,主要是研究生产资料和...
2011 被选定为大韩民国兵役特例企业
2010 公司更名为HANARO室内模拟高尔夫
参加韩国高尔夫综合展览会(KOGOLF2010)
中国上海和沈阳卖场开业,大连展厅开张
与中国华玉源科技有限公司签订MOU(协议)
日本东京展厅开张
(株)HANARO 室内模拟高尔夫2010年新产品上市
2009 被韩国首尔市每日经济报评为最优秀的韩国品牌奖
被韩国首尔市每日经济报选为最好的产品
2008 模拟高尔夫事业部从总公司分离成立(株)SGI
2005 产业资源部—参加共同核心技术开发事业部的研究课题
1999 成立(股)MIRIP技术法人
研发和生产曲面高尔夫推杆2100433B
房地产公司组织架构
房地产公司组织架构 1. 本图附有相关岗位说明书。 2. “ ”中数字表示岗位定编人数(暂定) ,“ ”表示视项目具体操作情况而定。 3. 各级办事专员视各级主管实际工作情况需要。 董事会 总经理 副总经理 预算部 人事行政部 财务部 总经理办工程部营销策划部投资发展部 市场总监 市 调 主 管 投 资 主 管 储 备 项 目 经 理 设 备 造 价 工 程 师 土 建 造 价 工 程 师 人 力 资 源 主 管 行 政 主 管 后 勤 主 管 财 务 主 管 融 资 主 管 报 建 员 总 经 理 秘 书 法 律 顾 问 策 划 主 管 销 售 主 管 结 构 工 程 师 电 气 工 程 师 给 排 水 工 程 师 暖 通 工 程 师 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 * 1 平 面 方 案 销 售 员 1 2 1 会 计 出 纳 1 1 1 1 1 1 1 1 1