董事长：梁昭贤。

总裁：梁惠强

2020年1月11日，“2019中国企业社会责任500优榜单”发布，惠而浦(中国)股份有限公司位列第173位。

2021年3月，惠而浦（中国）股份有限公司滚筒智能车间被安徽省总工会公示为2021年“全国工人先锋号”预选单位。

2021年4月13日，惠而浦（中国）股份有限公司滚筒智能车间入选“全国工人先锋号”拟表彰集体。

2021年4月27日，惠而浦（中国）股份有限公司滚筒智能车间被中华全国总工会授予“2021年全国工人先锋号”荣誉称号。

2021年9月29日，入选2020年度安徽省主营业务收入前100名高新技术企业名单。

惠而浦(中国)股份有限公司

惠而浦（中国）股份有限公司滚筒智能车间现有员工20人，在为公司提质提效、生产降本、交付保障、设备维护、精益生产等方面做出了卓越贡献。班组所在的滚筒智能车间2019年被评为安徽省工人先锋号。1.立足岗位抓质量，提质提效促发展。全年完成改善856条，全年一次合格率提升2.1%，报废金额同比下降50.9%。2.慧眼如炬寻改善，杜绝浪费降成本。工艺团队整合了模具、设备、工艺，对产品、模具进行剖析，钻研原材料成型中的影响因素，最终实现单台材料降本0.81元，全年完成106万材料降本。3.活化生产方式，应对海外市场。在EMEA项目中，全体工艺人员攻坚克苦，对过程问题点开展会议研讨，分析原因，制定方案、追踪结果，为EMEA的顺利投产打下了坚实的基础，实现出口欧洲项目的全自动检测覆盖率达到86%。4.提高维修保养质量，改善维修工艺，降低设备故障率。组织技术人员深入设备保养中去，并重新识别、定义设备维护类型，由故障维修转换为预防维护、改进维护，降低设备故障率。5.引进先进制造管理体系，向世界级制造迈进。引入WCM制造体系，通过将损失与生产工艺相结合的全新视野去分析、挖掘工厂的浪费、安全风险以及品质隐患，通过促进全员参与，实现制造全过程改善，全年闭环129个项目，促成工厂降本454万元。

惠而浦价值观

1. 诚实正直（Integrity）——惠而浦诚实地从事各种业务，并牢记惠而浦永恒不变的信条：一件错误的事永远没有所谓正确的做法。

2. 互相尊重（Respect）——惠而浦个人之间相互信任，重视每一个人的能力和贡献。

3. 团结合作（Team work）——惠而浦认识到合作可以产生自豪感，从而释放出每个人的潜力，实现非凡绩效。

4. 多元化与包容性（Diversity and Inclusion）——惠而浦始终保持人和想法的多元化。多元化意味着尊重差异，而包容性使得每个人都能做出自己的贡献。海纳百川，有容乃大。只有团结在一起，才能创造价值。

5. 必胜信念（Spirit of Winning）——在必胜的惠而浦文化下，每个人或团队都积极追求卓越绩效并以此为荣，同时进一步激发每个人心中的必胜信念。

未来，惠而浦将继续生产优质、可靠的家电产品，从而赢取更多客户的信任，使消费者对惠而浦的忠诚和信赖代代传承。

惠而浦愿景

以自豪、热情、卓越表现跨入世界每个角落…每个家庭。

发展史

惠而浦简介

为了开发出最新的衣物洗护技术，更为了向消费者提供更专业的洗护方案，惠而浦创立了惠而浦织物护理技术研究中心。在研究中心的实验室内，一排排洗衣机及烘干机全年无休地运作着。惠而浦织物护理研究中心将每周测试近181,440公斤的织物、洗涤量超过10,795公斤、干洗量超过18,144公斤，耗用将近1,905公斤的洗涤剂。这些数字非常惊人。但随着每一次的装载量，我们逐渐对如何使洗衣不再是一件苦差使有了深入的了解。通过了解消费者不断变化的需求，我们改进现今的主流设备，不断创造出创新技术。

惠而浦专家团队

科学与研究是惠而浦织物科学研究所日常事务的核心内容。惠而浦的专家团队深入研究每一种织物护理层面的效用，包括有工程、化学、颜色、趋势、产品设计、织物特性以及水和能源等。由消费者保护团体、能源专家、科学家以及家政学家共同组建的专家组协同合作，致力于帮助消费者延长衣服的寿命，节约洗衣时间。

惠而浦研究合作伙伴

惠而浦织物护理技术研究中心致力于推广各类创新的洗衣方法。惠而浦不仅仅关心技术研究层面。除了在实验室内进行严格的测试，惠而浦还会收集消费者的意见以及第三方的研究成果，从而研发出更为智能、更为高效的洗衣设备。惠而浦承诺为您提供最新研究成果以及最佳的洗护方案。