计费标准及取舍

①人工费参考：

a、合同外额外工作人员费；

b、非承包方原因的工效降低（增加人工费）；

c、法定增长（工资上涨）；

d、非承包方原因延误导致窝工；

e、指令加班。

调节费用可能是：基本工资、工资性津贴、加班费、奖金、窝工费、降效费等。

计费标准工日费（由于完成合同外的额外工作时的计费）；

窝工费（由于工期延误导致的窝工，按日计算）；

由于工效降低增加的人工费（工程延误期人员移作他用导致工效降低）。

②材料费：

a、因实际用量>计划用量而增加费用；

b、客观原因材料大幅度涨价导致费用增加；

c、非承包方原因造成延误，导致超期存储或物价上涨造成损失按合同规定或实际增加费用考虑。

③施工机械使用费：

a、完成额外工作所增加的费用台班费。

b、非承包商原因而降低工效台班费乘以降效系数。

c、业主原因导致停工、窝工。

如为租赁机械，按台班租金+每台机分摊的调出调入费用。

如为自有机械，按台班折旧费考虑。

④分包的索赔列入总包索赔中。

⑤工地管理费：

a、工期延长或完成额外工作时可考虑计入；

b、对于部分或局都窝工、延误，由于工程仍在进行，所以不计入。

⑥总部管理费：

应当是在工程延误期间所增加的费用。应注意它应以直接费的百分比计取，而不是按合同价百分比计取，即总部管理费=总部管理费率（%）×（直接费索赔额+工地管理费索赔额）

其中，总部管理费率可以是如下之一：

a按标书中总部管理费率比例（3%～8%）；

b按公司的规定；

c以某工程延期总天数为基础计算。

某工程提取管理费=同期的公司总管理费×某工程合同额同期公司总合同款该工程日管理费=该工程上交公司的管理费/合同规定工期天数索赔总部管理费=该工程日管理费×工期延长天数。

⑦利息计取的条件可以是：

a、因拖期支付；

b、因工程变更或业主延误而增加投资的利息支付；

c、拖付索赔款计取利息；

d、错误扣款。利率可以按当时银行贷款的利率；当时银行透支的利率；合同协议的利率⑧利润。可以计取利润的索赔应是由于：

a、工程范围变化；

b、施工条件变化；

c、对方违约终止合同。

工程延误的索赔一般不计利润，因为利润已包括在每项实施工程内容的价格内；而误期并未影响某项工程实施而导致利润的减少。

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探测深度--也叫”氧化深度“，我们不管是考古，探测自来水管，石油地下管道和家里前辈遗留的宝物，还是日常寻宝或者拾荒者，探测都是在土里面埋藏一段时间的金属，这样金属都有一下特征:长期在土里，氧气和水对它造成氧化作用，土里的环境比较稳定传导性好，低电导率。这样金属探测器探测的深度比较深，在这种环境的到的深度就是实际的深度，因为有氧化性也叫氧化深度。

试验深度--也就是我们为了检测金属探测器的灵敏度和一定的探测能力，实际挖个坑，埋藏一定大小的金属，这样的环境金属探测器探测出来的深度，叫试验深度（试验深度是检测一个金属探测器的探测灵敏度和探测能力的一个办法，但是不是标准，只能做参考）。

实际深度往往远远大于试验深度，请大家不要用试验深度的大小来衡量实际深度，这个两个概念差距很大.