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(一)防范及措施
首先要重视预防,环境风险的事前防范比事后的补救更加经济有效。具体措施有以下方面:
1.选址、总图布置和建筑安全防范措施:厂址及周围居民区、环境保护目标设置卫生防护距离.厂区周围工矿企业、车站、码头、交通干道等设置安全防护距离和防火间距。厂区总平面布置符合防范事故要求,有应急救援设施及救援通道、应急疏散及避难所。
2.危险化学品贮运安全防范措施:对贮存危险化学品数量构成危险源的贮存地点、设施和贮存量提出要求,与环境保护目标和生态敏感目标的距离符合国家有关规定。
3.工艺技术设计安全防范措施:自动检测、报警、紧急切断及紧急停车系统;防火、防爆、防中毒等事故处理系统;应急救援设施及救援通道;应急疏散通道及避难所。
4.自动控制设计安全防范措施:有可燃气体、有毒气体检测报警系统和在线分析系统设计方案。
5.电气、电讯安全防范措施:爆炸危险区域、腐蚀区域划分及防爆、防腐方案。
6.消防及火灾报警系统:消防设备的配备、消防事故水池的设置,以及发生火灾时厂区废水、消防水外排的切断装置等。
7.紧急救援站或有毒气体防护站设计
(二)风险应急
风险应急管理最根本的目的是为了保障环境风险事故发生之后的危害能得以及时、有效的控制,从而保护环境风险受体的安全。风险应急工作的重点是应急决策及应急预案的建设,构建起及时、有效的环境风险事故的应急响应体系。加强环境风险应急管理工作是为预防和减少损害,降低污染事件的危害、保障人民群众的生命和财产安全。应急预案的制定主要可以分为应急组织管理指挥系统,整体协调系统,综合救援应急队伍,救助保障系统与救助物资保障的供应系统五个部分。而建立应急决策系统主要分为两方面:一是事故发生时对环境风险源的应急处理技术;二是环境风险源的规避、控制与管理技术。
(三)风险处置
风险处置包括对环境风险事故造成的环境污染后果进行合理的环境整治与恢复措施,对受难人员的帮助、对事故责任人的处理以及对事故进行分析总结等。风险处置是环境风险管理全过程管理的最后一个步骤,它是以清除事故带来的环境隐患,减缓其对环境的危害,消除环境风险事故造成的社会心理病痛,开展环境修复工作为目的。但目前,环境风险管理者普遍注重的是应急处置工作,而对环境修复的重视程度还不够,这将会加大风险事故的后续影响,对公众健康和生态环境造成进一步破坏。 2100433B
(一)风险防范与减缓措施
风险评价的重点在于风险减缓措施。应在风险识别、后果分析与风险评价基础上,为使事故对环境影响和人群伤害降低到可接受水平,提出相应采取的减轻事故后果、降低事故频率和影响的措施。其应从两个方面考虑:一是开发建设活动特点、强度与过程;二是所处环境的特点与敏感性。
(二)应急预案
应急预案应确定不同的事故应急响应级别,根据不同级别制定应急预案。应急预案主要内容是消除污染环境和人员伤害的事故应急处理方案,并应根据要清理的危险物质特性,有针对性地提出消除环境污染的应急处理方案。
企业风险与风险管理分析: 企业风险管理现状 1.风险意识淡薄。 2.企业风险管理组织结构不完善。 3.企业风险管理与内部控制脱离。 企...
风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。风险管理的意义:1.有利于企业在面对风险时做出正确的决策,提高企业应对能...
华彩咨询集团风险管理咨询的思路如下:第一, 建立专门的风险管理委员会和风险管理部,组织上要有保障,人员上要有保证。如果企业有专门的部门与专门的人员研究、分析、管理、化解风险,那么,企业驾驭风险能力的提...
环境风险评估
1 1 总论 1.1概述 1.2 评价目的和工作重点 环境风险评价的目的是分析和预测建设项目存在的潜在危险、有害因 素,建设项目建设和运行期间可能发生的突发性事件或事故(一般不包括 人为破坏及自然灾害),引起有毒有害和易燃易爆等物质泄漏, 所造成的人 身安全与环境影响和损害程度,提出合理可行的防范、应急与减缓措施, 以使建设项目事故率、损失和环境影响达到可接受水平。 环境风险评价应把事故引起厂 (场)界外人群的伤害、环境质量的恶化及 对生态系统影响的预测和防护作为评价工作重点。 1.3 编制依据 1.3.1环境保护有关法律、法规 ⑴《中华人民共和国环境保护法》 ,1989.12.26; ⑵《中华人民共和国大气污染防治法》 ,2000.4.29; ⑶《中华人民共和国水污染防治法》 ,2008.2.28; ⑷《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》 ,2004.12.29; ⑸《中华人民共和
《环境风险防范措施和环境风险应急预案》
环境风险防范措施和环境风险应急预案 为建立健全公司环境风险事故应急机制, 快速,科学地进行 环境风险事故应急处置,依据《中华人民共和国环境保护法》, 《国家突发环境事件应急预案》 及相关法律法规和规章, 结合我 公司实际,制定本应急预案。 1.目的。为有效防范环境风险事故发生,迅速,有效的处置 可能发生的突发性环境风险事故, 全面控制和消除污染,保障职工身心健康,确保环境安全, 特制定本案。 2.工作原则。 (1)预防为主,通过宣传教育, 增强职工防范突发环境风险事 故的意识 ;坚持不懈地做好应急准备工作,落实各项预防措施、 对我公司各类污染源可能发生的环境风险事故及其危险因素进 行监测,分析、预测、预警,做到早发现、早报告、早处理。 (2) 全面覆盖。对厂区内水体、固废、噪声等各环境要素全 面覆盖,全面监控,以保证环境信息的完整性、连续性。 (3)突出重点。重点区域内的污染源实施重点监控
企业税务风险管理由董事会负责督导并参与决策。董事会和管理层应将防范和控制税务风险作为企业经营的一项重要内容,同时倡导遵纪守法、诚信纳税的税务风险管理理念,增强员工的税务风险管理意识。
完善企业风险管理的对策:加强企业内部环境建设
加强企业内部环境建设。内部环境体现了企业的特征,影响到企业员工的风险意识,为企业的风险管理提供了有关原则和结构。
全面风险管理是指围绕总体经营目标,通过在管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理意识,建立健全全面风险管理体系。包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统等。
风险管理的基本流程通常由风险识别、风险分析、风险应对、风险监控等四个步骤组成。
1.风险识别
风险识别是风险管理的基础。即辨识风险潜在的领域,找出所有相关的风险因素。其主要工作包括:收集与本领域风险的相关信息、确定风险因素和编制风险因素一览表等。
2.风险分析
风险分析是应用各种分析技术和方法,对识别的风险因素做进一步的分析与研究,以便对风险的不确定性及其可能造成的影响进行评估。其主要工作包括:分析各种风险因素发生的概率;分析各种风险一旦发生可能造成的损失量;根据风险发生的概率和损失量,估计风险量和风险等级等。
3.风险应对
风险应对是在风险分析的基础上,提出相应的对策,编制可行的风险管理计划。其主要内容包括:风险管理的目标、管理的范围与风险排序、风险管理的方法和可利用的资源、风险管理部门、人员的权限与职责分工等。
4.风险监控
风险监控是对风险管理计划实施过程和效果进行跟踪监督、检查、评价和l纠偏。对可能发生的风险进行预测,必要时发出预警;对已发生的风险实施应急方案,减少损失的程度,改进应对措施;对风险管理计划付诸实施后的效果进行评价,查明应对的结果与预期目标是否相同,分析发生偏差的原因,把信息反馈给决策者。
有效的风险管理,需要运用系统的理论和方法。表3-1列出常用的风险管理方法。
全面风险管理是目前兴起的一个新的管理领域,是企业在生存和发展环境发生巨变、信息手段和技术飞速发展的情况下,推进企业管理现代化、提高工程管理水平、抵御市场竞争风险的重要手段。