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侯马市房价: 1.锦茂国际商业广场 参考价格:4500元/平米 地 址:侯马市山西省侯马开发区新田广...
临汾市住房公积金管理中心 是直属市政府副处级事业单位,主要负责本市行政区域内住房公积金的管理和运作。 查询须知: 1、为了保证住房公积金缴存人权益,从即日起,我网站仅开通身份证号查询一种方式。 &nb...
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侯马市园林园艺开发中心侯马市黄土裸露地块绿化工程项目成交公告(2020)
侯马市园林园艺开发中心侯马市黄土裸露地块绿化工程项目成交公告( 2020) 临汾中平工程项目管理咨询有限公司受侯马市园林园艺开发中心的委托,于 2020 年 4 月 3 日对 侯马市 黄土裸 露地块 绿化工程 项目进行竞争性 磋商采 购,招 标编号为 : LFZPZB-2020-024 号。评标委员会依据磋商文件确定的评标办法,经过客观公正的评定,形 成了集体评定意见,现将评标结果公告如下: 1、招标单位名称:侯马市园林园艺开发中心 2、代理机构名称:临汾中平工程项目管理咨询有限公司 3、中标内容:本项目划分为三个标段 一标段:包括紫金山南街菜市场南边东西两侧、合欢街铁路北西边、大南庄村口向东路 南、青年路、北环路(合欢街 -- 东环路)南侧分车带、南上官加气站等黄土裸露地块清理地 表垃圾,外购种植土,整理绿化用地,铺种月季,草坪卷。 二标段:包括东高村路旁两侧、高村乡中学周围、环乡路下坪
侯马市二次供水清洗消毒操作规程
侯马市二次供水清洗消毒操作规程 (一)清洗消毒使用设备 1、清洗消毒剂:琼海市疾病防控制中心推荐使用的药 剂(一般为含氯消毒药剂) 。 2、清洗工具:清洁刷、除垢铲、水桶 3、防护用具:胶鞋、塑料手套。 (二)清洗消毒作业规程 1、清淤除垢 :用抽水设备或使用泻水阀排掉积水,用消毒后 的工具清洁池内淤泥及表面积垢。 2、精细清洗 :开启进水阀,关掉泻水阀,用水枪和清洗工具 对水池和供水设施进行清洗, 然后排掉污水 (清洗至少 2 次) 3、消毒 :开启进水阀,往水池或水箱内注入清水,然后中入 含氯消毒剂使其浓度达到 100— 200PPM ,浸泡供水设施表 面接触 30 分钟以上,以达到杀菌目的,然后放掉消毒水并 用清水清洗。 4、储水并放入持续消毒器 ;开启进水阀放入市政供水并加入 持续消毒器使其游离余氯达到 0 5 清理施工现场 :清洗消毒施工结束后, 及时清理二次供水设施 周边环境
种质名称‘晨辉’
种质外文名Peony ‘CHENHUI’
科名芍药科
科拉丁名Paeoniaceae
属拉丁名Paeonia
属名芍药属
种名或亚种名牡丹
种拉丁名P.suffruticosa
原产地菏泽
省山东
来源地山东菏泽百花园
归类编码11132113113
资源类型选育品种
北京晨辉装饰有限公司是一家对皮雕软包有很深造诣的一家现代创新型公司,集皮雕软包的设计、研发、生产、销售于一体的专业性公司
北京晨辉公司主营皮雕软包背景墙,皮雕软包设备,皮雕软包精细模具及其其他生产皮雕软包所需要的耗材2100433B
共同打造晨辉沟通互信的金子般团队,确保晨辉战略目标、愿景的顺利实现;不断提升晨辉的核心竞争力;为吸引人才、管理人才、促使人才发展提供晨辉国际化的基础及保证,并将员工与晨辉“共同成长”理念在我们所有晨辉人的共同努力下实施并且将作为晨辉持续发展的核心动力。
晨辉的成长,是和员工的努力分不开的。
我们选择“共同成长”这个名称是因为它反映了发展和团结,适合晨辉的企业文化理念。它是按照所有的员工多样性按公平方式来管理员工, 从而满足公司的整体需要,人力资源部将会指引方向。“共同成长”是关系到全体晨辉人的策略,不仅仅针对人力资源, 公司各管理干部均应很好地执行这项策略。我们强调这个事实,因为这一想法并不是将员工管理集中化,而是支持所有部门及员工们。
“共同成长”可以被描述成一张路线图,引导我们按照晨辉的愿景及目标不断创造颠峰。我们要树立“员工以晨辉为荣、晨辉以员工为荣”的观念,这样晨辉的员工才可为事业和理想而努力。我们有下面大五“路标”指引晨辉战略人力资源策略的方向:
晨辉——放飞梦想的乐园
晨辉全面实施战略人力资源管理。晨辉近两年及未来所取得的主要成就,不仅仅是我们的规模、销售额、利润等增长了多少,最重要的就是我们已经引进了和将要引进几十位既有良好教育背景,又有在外资和大型企业任过要职的,有着丰富实践经验的优秀人才,它使晨辉有了应对全球挑战的信心、策略和能力,并为晨辉国际化、为晨辉未来的发展提供保证。并且晨辉的高速增长会给很多人提供良好的发展机会。
晨辉是“天”,将以海阔天空般的胸怀,吸纳有识之士加盟;晨辉是“天”,将以民营企业与合资企业灵活的机制,提供给各位精英充分施展才能的广阔空间,为你创造实现自身价值最佳的事业平台,成为放飞梦想的乐园,使每一位员工都能够在晨辉获得成长与进步。
时刻为你构筑绿色通道
员工是企业的战略伙伴和重要资源,只有找到员工与企业需求的结合点,满足双方的需求与希望,实现共同发展,达到双赢、多赢才是最终目的。晨辉的人力资源部有一项重任:时刻关注人才,不管有什么问题,都有责任去帮助他们,晨辉所要做的,就是构筑绿色通道,倡导“无障碍”工作方式,让所有的人在进入公司后的每一步都感到没有障碍。并且晨辉人将会在社会上受到尊重,因为晨辉在回报社会的同时所有晨辉人凝聚在一起把别人认为不可能或完不成的事情,在我们所有晨辉人的手中将会全部实现。
尝试一切有利的合作方式
晨辉推行员工与企业共同成长计划,有灵活的机制和用人政策,有奖罚分明的目标责任考核制度,有优秀员工激励计划、合理化建议方案、共同成长计划等等。凡是一切有利于员工与企业共同成长的合作方式与行为,晨辉都愿意尝试。晨辉的目标就是为每个人创造机会,成就每个人的事业,放飞每个人的梦想。共同成就晨辉及个人的事业。晨辉还帮“有功之臣”买房子,买车子,解决实际困难,而且集团公司这时候还会继续给你提供适宜的帮助,帮你把蛋糕越做越大,这样的发展环境可不是一般公司能具备的。
引进基础上的发展人才
晨辉注重发展和培养人才,对所有人才“量身设计”每个人的职业生涯。你想成为国内知名的职业经理人,在你的成长过程当中,晨辉会全方位提供锻炼、提升、发展的机会,包括经受“挑战极限”的考验,如加大你的职责范围,分管更大的工作,面对更高层的客户等,让你在无意中就承担起更高职位的工作要求,发现自己以前从未意识到的潜能,努力帮助你实现自己的梦想。
不断修正你的职业规划
晨辉建立完善、科学、公正的绩效评估系统,结合员工自己今后的发展方向和要求,人力资源部门会与员工或与员工的直接上司讨论他的职业规划,让每一个员工都能够得到真正意义的发展和成长。人力资源部每年会花费很长时间来进行“人力资源与组织结构的评估”,会将员工个人的发展目标与公司的发展战略结合起来进行讨论,并根据公司的发展目标与公司的发展战略来对现有组织结构进行评估,以决定员工的个人发展规划。2100433B