何潇宁

何潇宁——亚太酒店设计协会副秘书长;中国建筑学会室内设计分会理事;受聘于清华大学美术学院、中央美术学院建筑学院、同济大学、天津美术学院等艺术院校“四校四导师”设计实践指导教师。

Q：据了解，您在大学里学的是工业设计，研究生时期在日本学的是环境设计，而您在学生时代却一直对室内设计情有独钟，蹭了好多相关课程，最后也终于选择了室内设计作为职业道路。请问对您来说，室内设计相比较工业设计、环境设计甚至建筑设计来说，它独特的魅力在哪里?

何潇宁：其实，自己无论上学时期的专业选择还是毕业后的职业选择，都和这个时代的阶段性发展紧密发生着关系。

说到真正发自内心的喜欢，应该是建筑。对建筑特有的空间尺度，有一种与生俱来的熟悉。只不过大学工艺美院工业设计，日本硕士留学环境设计，深圳工作规划院规划设计，在各设计专业绕了一圈之后室内设计才成为了我一干二十年的职业。所以，如果总结性地对我二十几年的学习和职业生涯下个结论的话，只能说是设计选择了我，我也选择了设计。

本质上来讲，今天的室内设计和昨天的工业设计，环境设计乃至规划设计，大的理念只有一个---解决问题。现在回过头来看，正因为自己的跨专业经历，对待设计无论在设计作品还是在设计理念上才没有局限在单一的专业学科内。于我而言，这是件值得庆幸的事情。

Q：您从90年代开始就参与了室内设计在深圳最初的生根发芽，您认为这几十年来，中国室内设计从无到有，呈现出的最重要的变化是什么?您怎么评价自己这将近二十年的设计理念?是否随着时代也有所成长变化?

何潇宁：我认为最大也是最重要的变化是从无知，任性过渡到认知，理性。无论是设计圈还是个人，都在随着时代成熟和成长。

说到我个人的话，工业设计出身的我，在近二十年的设计工作中，虽然遇到了各种不同的甲方，项目的条件也各不相同，但一直秉承的倒是设计是解决问题这一原则没有改变。

Q：您的项目中有大量的酒店设计，请问您认为酒店设计中最重要的是什么因素?您在接受一个酒店项目时，首先考虑的是什么?能否举几个例子说明您的思考过程?

何潇宁：酒店设计是融汇了建筑，功能，文化，市场营销等多方面的一门综合学问，学问中每一方面都重要，不过如果说其中的最重要因素的话 ，非交通组织动线莫属。动线考验空间和人的关系，好的交通组织动线一定是一个优秀周全的解决方案。

通常我在接受一个酒店项目时，首先考虑的一定是平面布局和平面及垂直交通动线的组织，平面布局是功能空间的合理分布，动线则是人与功能空间的关系。所以归根结底，酒店设计依然是在解决问题。

Q： 您认为最能够代表您设计理念的一个作品是什么?是否有一些您非常喜爱，经常使用的元素或手法?

何潇宁：就现阶段来讲应该是当年获得过亚洲最佳商务酒店奖和中国最佳新酒店奖的上海宏安瑞士大酒店这个作品。当然不能说这个作品最能代表我的设计理念，只能说因为业主的支持，施工单位的配合，在这个作品中我的设计理念表达的相对充分一些。

至于说非常喜欢，经常使用的元素和手法确实没有，并且我个人也不太欣赏这种做法，因为项目的地点不同，条件不同，你解决问题的方法就一定不会相同。

Q： 您自已有最喜欢的设计酒店吗?

何潇宁：说句老实话，就设计酒店来讲，目前还没有。感觉这是设计酒店的出身所决定的。概念意义上的设计酒店通常是旧建筑的翻新改造，虽然在翻新改造过程中设计可以发挥起死回生的作用，但有些硬性的数据指标通过设计的手段很难有所突破，通常最大的问题出现在客房。可以这么说，因为尺度问题造成客房的不舒适是我入住设计酒店的常态。