工期保证措施 为确保按期交工， 公司将该工程列为重点工地， 由公司编制施工 进度控制计划和施工网络控制计划图， 由工程处编制月进度控制计划 和施工网络计划图，由工地编制旬、日进度计划和施工网络图。 本工程实行公司、 工程处和工程项目部三级生产调度会制度， 公 司每月至少到现场召开一次施工调， 每月考核工程形象进度， 并制定 严格的奖罚制度， 责任到人，并从人、财、物上优先保证该工程使用。 为确保工程进度和工期管理， 本工程请工程师绘制施工网络计划 图，按照生产调度会的要求，网络图下达后，每三天检查一次，输出 前锋线网络图，并对滞后工序分析原因，做出对策，再通过生产调度 会议进行布置，这样使施工情况始终处于动态实时控制之中。 为保证该工程按期交付使用， 公司对该工地制定特殊的保勤奖励 措施，保证两大班 24小时连续作业。 坚决执行公司冬季施工技术措施， 保证冬季施工材料的供应， 从 而保证冬

对锅炉结构进行了有限元分析，重点分析了管板、人孔周边应力与位移的分布。为锅炉结构的合理设计提供了可靠的理论依据。