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2018年被山东省住房与城乡建设厅评为山东省全过程工程咨询试点单位
2019年被中国建设工程造价管理协会评为中国工程造价咨询企业信用AAA级
2019年被山东省工程建设标准造价协会评为山东省工程造价信用等级A级
2018年被中国采购与招标网、中国名企排行网评为2017年度山东省招标代理机构前五
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中建(大连)项目管理有限公司是2009-07-21在辽宁省大连市沙河口区注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于辽宁省大连市沙河口区西安路60号12B12号。中建(大连)项目管理有限公司的统...
公司奉行“质量是生命、服务是灵魂“的企业经营理念,以一流的产品和优质的服务,满足市场的需求。以开拓创新,追求卓越的思路,使产品赢得了业内及广大用户的普遍认同和赞誉。他们是这样说的,可以按照他们的承诺要...
海逸恒安项目管理有限公司是2003-06-25在山东省济南市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于山东省济南市高新区汉峪金谷A2-3号楼18层。海逸恒安项目管理有限公司的统一社会信用...
项目管理有限公司应急预案
- 1 - DXGYFD-YA-2013-001 大兴·公园府邸 监理应急预案 编 制 : 审 批 : 项目管理有限公司 - 2 - 目 录 1、工程概况 2、制定应急预案的目的 3、编制依据 4、主要参建单位 5、施工过程中可能发生的应急情况 6、项目应急组织机构 7、安全事故处理程序 8、主要安全事故措施 9、自然灾害 10、集体食物中毒与中暑、 施工中毒与窒息应急措施 11、其 它 12、应急救援电话 - 3 - 一、 工程概况 1、工程名称:大兴公园府邸一期项目 2、建设地点:西安莲湖区大兴东路 3、建设单位:西安申丰房地产开发有限公司 4、设计单位:陕西恒瑞建筑设计工程有限公司 5、勘察单位:中国有色金属工业西安勘察设计研究院 6、施工单位:陕西有色建筑有限公司 7、监理单位:陕西恒瑞项目管理有限公司 8、建设工程规模:总面积约 20万平方米。 9、建设工程计划工期: 2
广东广建项目管理有限公司
广东广建项目管理有限公司是广州市建筑集团为拓展现代工程服务业板块而成立的直属项目管理企业。公司具有中国工程咨询甲级资质,依托广州建筑的雄厚实力和科研技术,承接各类项目投资机会研究、项目前期融投资、投融资评估咨询、项目策划、项目前期咨询、工程咨询和节能咨询等业务,编制各类投资项目建议书、可行性研究报告(申请报告)、节能评估报告、社会稳定性风险评估,并提供项目全过程或阶段性管理(含代建管理)、工程总承包、项目后评价、房地产开发管理、BIM咨询服务及建筑物维保等服务。公司是国际咨询工程师联合会(FIDIC)成员协会和中国工程咨询协会会员、广东省工程咨询协会常务理事单
山东华瑞建设项目管理有限公司注册资本300万元,下设项目前期部、项目管理部、造价咨询部、监理工程部、招标代理部,其中高级工程师10人,注册造价工程师12人, 注册监理工程师20人、中高级预算员20人,公司拥有区域内最强大的技术力量及办公软件设备,拥有笔记本20部、台式电脑20部、汽车15辆、办公预算软件30套、自有办公场所1500平方米,公司拥有完善的规章制度、良好的企业文化、和谐的办公环境,华瑞公司工作人员平均年龄36岁,是一个年青的、有创造力、有活力、知识化水平高的团队,公司是以工程造价咨询为基础,“华瑞管理”借鉴国内外比较成熟和先进的工程项目管理服务模式,结合中国工程建设国情,向投资方提供专业化的全过程的项目管理服务。
业务范围
1、 工程咨询(可研及环评)
◇ 为各类投资主体提供前期咨询
◇ 编制项目建议书
◇ 编制可行性研究报告
◇ 编制项目申请报告
◇ 编制资金申请报告
◇ 编制环境评价报告
2、工程造价咨询
◇ 为业主提供建议项目前期所需各种费用的咨询服务
◇ 为业主编制工程量清单及标底。
◇ 根据工程形象进度,提供工程付款审查报告。
◇ 为业主提供工程建设全过程造价咨询服务。
◇ 编制审查工程预、决算,提供工程预决算审查报告.
3、工程项目管理
◇ 协助业主方进行项目策划,编制项目建议书,项目可行性研究报告,专项评估与投资确定。
◇ 协助业主方办理规划许可,土地征用,施工许可证等手续。
◇ 协助业主方提出工程设计要求;组织工程勘察设计招标,签订勘察设计合同并监督实施,组织工程设计方案评审;组织设计单位进行工程设计优化和技术经济方案优化,进行投资控制。
◇ 协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标。
◇ 协助业主方与工程监理单位、工程施工总承包企业或者施工企业及建筑材料、设备、构配件供应企业等单位签订合同并监督实施。
◇ 协助业主方制定实施用款计划,组织竣工验收,进行工程竣工结算和工程决算,处理工程索赔,向业主提交工程档案资料。
◇ 代表业主对工程进行质量、进度、造价、控制合同、信息等方面的管理。
◇ 代业主组织生产试运行及工程保修期管理,组织项目后评估。
◇ 代表业主实施项目管理涉及的其它工作。
4、工程监理
任务为“三控制、二管理”。
即质量控制、造价控制、进度控制,合同管理、信息管理,以及协调业主与施工单位的关系。
包括:
◇ 审核施工单位的施工组织设计方案(监督施工单位按批准的施工组织设计组织施工)。
◇ 审查分包单位的资质。
◇ 对施工单位的施工全过程进行巡视检查、检测。
◇ 隐蔽工程验收及签证。
工程项目管理:项目管理国际化
项目管理的国际趋势不仅在中国而且在全世界越来越明显。项目管理的国际化,即按国际惯例进行项目管理。国际惯例能把不同文化背景的人包罗进来,提供一套通用的程序,通行的准则和方法,这样统一的文件就使得项目中的协调有一个统一的基础。
3月20日,华瑞电器股份有限公司在深圳创业板成功挂牌,股票代码:300626,股票简称:华瑞股份,本次发行2500万股A股股票。
华瑞股份自1996年成立至今,一直致力于电机换向器的研发、设计、生产与销售。经过多年的发展壮大,现已成为全球颇具规模与实力的换向器企业,现有员工2000余人,拥有宁波华瑞、宁波胜克、江苏胜克三大生产基地。
自成立以来,华瑞股份产销规模不断扩大,供货能力持续增强,目前已成为业内规模较大的换向器生产企业之一。华瑞股份是全球知名的电动工具换向器供应商,在全球占有较高的市场份额。公司是全球知名的电动工具换向器供应商,在全球占有较高的市场份额。
据了解,作为电机的核心零部件之一,换向器性能的好坏与电机性能的优劣息息相关,客户对换向器的精度、强度等要求非常严格。为此,华瑞股份采取了一系列质量控制措施来保证产品质量,公司始终高度重视产品质量管理,在采购环节、生产环节、销售环节实施了完备的质量检验程序,以确保产品质量的稳定性和一致性。
华瑞股份的技术优势主要体现在公司自主研发的全塑型工艺和公司拥有的20多条全自动生产线上。全塑型换向器产品和全自动生产工艺是换向器行业未来发展的趋势。可以预见,公司自主研发的全塑型换向器产品和全自动生产工艺将引领国内换向器行业的深刻变革。
华瑞股份表示,上市不是终点,而是企业发展的新起点。未来,公司将以本次上市为契机,不断规范公司治理结构,继续本着“以客户需求为导向,以客户满意为目标”的经营宗旨,以电动工具、汽车电机、家用电器等电机换向器为主营产品,大力推进管理变革、技术创新,不断完善产品结构,提升产品性能;进一步优化现有生产工序体系,提高生产效率,不断提升“华瑞”品牌的市场影响力,从而实现全面可持续的良性循环发展,使华瑞股份成为具有较强竞争力的国际一流换向器生产企业。(何平平 张磊)