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HSE观察-控制看得见的风险内容简介

HSE观察-控制看得见的风险内容简介

HSE观察是一种促进行为安全的管理工具，它是通过主动观察作业人员在作业过程中的行为表现、设备设施和工具的状态等方面来确认已有的制度、要求是否得到有效执行，同时寻找可以改进的方面，并通过有效沟通来提高安全意识、规范安全行为的积极的预防人身伤害和事故发生的工具。 《地下管线检测技术(第2版管线检测技术培训教材》由中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院组织编写，介绍了开展HSE观察的目的、意义，HSE观察的内容，观察的方式方法，观察后沟通的要点及对观察发现进行统计分析的方法。 《HSE观察--控制看得见的风险》可作为石油石化行业各级管理人员和基层员工HSE观察培训学习教材，也可供其他行业关注改进行为安全的管理人员和员工参考。

HSE观察-控制看得见的风险造价信息

市场价
信息价
询价

观察床

规格型号：
1900x900x520mm,铁架焊接,经打磨无缝无毛刺,表面酸洗磷化喷漆,配加厚床垫,ABS单摇升降.
价格行情：
材料单位：
张
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
东莞市新科教学设备有限公司
报价时间：
2022-12-08

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控制开关

规格型号：
自动空气开关2p
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
东莞市中林电气设备有限公司
报价时间：
2022-12-08

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控制杆

规格型号：
系列:蜂巢天棚帘;类别:控制部分;规格:手动;说明:全房配一根,主材铝合金;
价格行情：
材料单位：
根
材料品牌：
普菲克
材料税率：
13%
供应商：
武汉普菲克建材有限公司
报价时间：
2022-12-08

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控制杆

规格型号：
系列:蜂巢天棚帘;类别:控制部分;规格:电动;说明:每套天棚需一套电机,包含;
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
普菲克
材料税率：
13%
供应商：
武汉普菲克建材有限公司
报价时间：
2022-12-08

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观察镜

规格型号：
903339 带黄/黑相间警示带框架宽x高500x300mm
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
皇加力
材料税率：
13%
供应商：
皇加力(中国)商业有限公司
报价时间：
2022-12-08

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沉降变形监测观察筒

规格型号：
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
深圳市2011年1月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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多乐士ICI家的丽

规格型号：
价格行情：
材料单位：
L
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2008年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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风化程度较低的片石

规格型号：
粒径大于15CM
价格行情：
材料单位：
m³
材料税率：
地区时间：
揭阳市揭西县2018年2月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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风化程度较低的片石

规格型号：
粒径大于15cm
价格行情：
材料单位：
m³
材料税率：
地区时间：
揭阳市揭西县2017年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

风化程度较低的片石

规格型号：
粒径大于15cm
价格行情：
材料单位：
m³
材料税率：
地区时间：
揭阳市揭西县2017年4月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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声波看得见

规格型号：
0.45×0.2×0.551、展品用材:①底座:碳钢板喷塑②面板:亚克力板 ,厚度≧5mm③说明牌:亚克力UV打印④演示机构:黑白条纹转筒(亚克力+PVC)+不锈钢弹簧2、主要配置:无3、布展需求:①电源需求:不需要②本展项需安装在展厅墙面上,墙面需能打膨胀螺丝(最好是砖混结构)
需求量：
1台
报价数：
2
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-08-30

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声波看得见

规格型号：
1200×800×1300
需求量：
1项
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-09-21

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看得见摸不着

规格型号：
1200×800×1100
需求量：
1项
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2022-09-21

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彩绘"望得见山看得见水记得住乡愁"

规格型号：
标志类型:万里碧道logo标识二
需求量：
1组
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-09-30

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在押人员风险分析模块

规格型号：
在押人员的风险评估结果为多维度风险分析值,展示方式为:风险分析雷达图.雷达图从心理、生理、表现、风险等级等多个维度对每名在押人员的特性进行描述,使民警能够直观了解在押人员.同时,对监所所有在押人员的风险评估情况进行排名.当某在押人员的实时风险值超过阈值时,系统会自动发出报警提示.
需求量：
2人月
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2020-06-19

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HSE观察-控制看得见的风险图书目录

第一章认识HSE观察 第一节安全意识评估和安全责任讨论 一、安全意识评估 二、谁对安全负责 第二节什么是HSE观察 一、HSE观察是什么 二、HSE观察的工具--HSE观察卡 三、HSE观察的方法--观察六步法 四、HSE观察遵循的理念和原则 第三节谁实施HSE观察 一、领导和管理人员HSE观察责任 二、员工HSE观察责任 三、实施HSE观察的地点 第四节实施HSE观察的好处 一、领导层和管理人员实施HSE观察的好处 二、员工实施HSE观察的好处 附录博思格建筑的安全理念 第二章 HSE观察方法 第一节 HSE观察六步法 一、准备 二、停止 三、观察 四、沟通 五、报告 六、改进 第二节能量源隔离与防护措施 一、能量源隔离相关常识 二、个体防护装备相关常识 三、防护措施观察案例 四、练习 五、问题思考 第三节人员位置 一、人员位置相关常识 二、人员位置观察案例 三、练习 四、问题思考 第四节作业程序 一、作业程序相关常识 二、关注消失的行为 三、作业程序观察案例 四、练习 五、问题思考 第五节工具与设备 一、工具与设备相关常识 二、工具与设备观察案例 三、练习 四、问题思考 第六节作业场所与环境 一、作业场所与环境相关常识 二、作业场所与环境观察案例 三、练习 四、问题思考 附录杜邦STOP系统 第三章沟通 一、沟通的重要性 二、沟通的方法 三、HSE观察沟通案例 四、练习 附录齐鲁石化公司HSE观察歌 第四章分析与改进 第一节问题分析与处理 一、问题分析 二、问题处理 三、练习 第二节统计分析 一、统计分析简介 二、统计分析方法 第三节改进 一、改进方法 二、ABC行为矫正方法 三、定期报告 附录破窗理论 第五章推进HSE观察 一、准备 二、培训 三、实施与验证 四、管理改进 附录 HSE观察程序示例 2100433B

HSE观察-控制看得见的风险内容简介常见问题

磨砂窗里面看得见外面（模糊）外面看得见里面吗

磨砂窗里面看得见外面（模糊），可是外面绝对是看不见里面滴！你放心的自我吧！！
cad 文字看得见选不到是怎么回事

该文字的图层可能被锁定
看得图见不，

这是怎么回事？是上传不了图片？

HSE观察-控制看得见的风险内容简介文献

格兰富：“看不见”的泵站，看得见的未来

格兰富：“看不见”的泵站，看得见的未来

格兰富：“看不见”的泵站，看得见的未来

格式：pdf

大小：65KB

页数： 1页

近日，丹麦环境大臣克尔斯滕·布罗斯博参观中新天津生态城南部雨水泵站。“综合的一体化技术和解决方案是未来的发展趋势，这也是丹麦所擅长的。格兰富在滨海旅游区的一体化预制泵站在节能、节水方面表现卓越，而且设计精巧，更少占用地面空间，我特别赞赏。这是一种属于未来的技术，兼顾经济增长和环保。

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$用\$ 用\"看得见的\"传递\"看不见的\"——材料营销如何实现与客户的共赢

用\"看得见的\"传递\"看不见的\"——材料营销如何实现与客户的共赢

格式：pdf

大小：65KB

页数： 4页

对于材料企业来说,产品是材料,但企业绝不能仅仅将产品定位于材料,企业必须通过逐级渗透的方式,让自己的产品影响终端客户,同时,像经营产品一样经营供应链,让企业的竞争优势从原先的供需方\"双向竞技\"中得到释放,让来自最终用户、间接用户以及关联用户的多方力量共同推动生意;将客户推上\"能用--想用--要用--乐用\"的心理阶梯

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炼化企业HSE风险识别与控制内容简介

《炼化企业HSE风险识别与控制/高职高专任务驱动系列教材》阐述了识别风险、评价风险、控制风险、变更管理、典型突发事件应急演练的各种理论和方法。《炼化企业HSE风险识别与控制》在编排上注重理论联系实际，突出实际演练，具有很强的理论性和可操作性。 《炼化企业HSE风险识别与控制/高职高专任务驱动系列教材》可作为高职高专炼油技术等专业学生的专业教材，也可作为相关专业学生及相关企业职工岗位培训参考用书。

炼化企业HSE风险识别与控制图书目录

导论 一、 HSE管理体系概述 二、风险识别与控制在HSE管理体系的地位和作用 三、炼化企业建立和实施HSE管理体系的目的及意义 情境1 识别风险 子情境1.1 辨识危险源 子情境1.2 危险化学品风险辨识 子情境1.3 识别环境因素 情境2 评价风险31子情境 2.1 作业条件危险性评价法 子情境2.2 危险性预分析法 子情境2.3 故障类型影响分析法 子情境2.4 危险与可操作性分析（HAZOP） 分析方法 子情境2.5 矩阵法 情境3 控制风险49子情境 3.1 作业许可证管理 子情境3.2 上锁挂签管理 子情境3.3 装置开停车管理 子情境3.4 受限空间作业管理 子情境3.5 高处作业管理 子情境3.6 管线打开作业管理 情境4 变更管理102子情境 4.1 识别装置变更管理类型 子情境4.2 一般工艺设备变更实施 情境5 典型突发事件应急演练 子情境5.1 事故专项应急演练 任务1 事故报警演练 任务2 空气呼吸器和灭火器使用演练 任务3 疏散逃生演练 子情境5.2 H2S泄漏中毒应急演练 子情境5.3 换热器泄漏着火应急演练 参考文献2100433B

基建施工HSE风险管理简介

基建施工HSE风险管理，ISBN：9787502136833，作者：中国石油天然气集团公司HSE指导委员会编 2100433B

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