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综合管理
发扬优良传统 夯实基础工作 努力实现石油企业安全发展
抓住关键 探索实践 扎实推进HSE管理体系建设
转变观念 强化执行 全面推进HSE管理体系建设
创新思维 锐意进取 不断开创塔里木油田HSE工作新局面
责任落实
建立直线领导的行为安全审核制度
全面推行安全属地管理
优化HSE委员会组织 发挥专业委员会作用
实施属地管理 提升安全意识
优化HSE目标指标管理 探索HSE绩效考核新模式
控过程 强基础 开创安全环保管理新局面
全员参与 齐抓共管 强化HSE目标指标管理
实施属地管理 现场管理变被动为主动
落实属地管理 安全是“我”的责任
推行有感领导 提高HSE领导力
践行.HSE承诺实现有感领导
落实线性管理责任 构建HSE职能线性管理的新格局
强化直线责任 推行属地管理 全面落实安全环保责任制
反违章禁令
从源头落实《禁令》 切实做到四个到位 努力构建反违章长效机制
完善HSE监督机制 强化现场监督检查 为油田公司安全环保生产形势稳定
提供有力保障
强化意识 重在执行 构筑反违章的牢固防线
落实反违章禁令 筑牢安全防线
紧密结合企业实际 严格落实《反违章禁令》
安全培训
创新机制 夯实基础 扎实有效开展HSE培训
创新八种学习方法 提升员工综合素质
提素质 守禁令 着力构建安全环保长效机制
规范模式 创新方法 构建适应油田快速发展的安全培训长效机制
风险管理
严格执行作业许可 切实做到令行禁止
坚持三个贴近 突出风险控制 深化HSE“两书一表一卡”在基层的实施
有效实施风险管理 夯实HSE管理体系运行基层基础
实施现场安全目视管理 确保作业安全
以工艺安全分析推动工艺安全管理
理念先行 细化培训 稳步推行作业许可管理
全面开展工艺危害分析 不断完善工艺安全管理
强化作业许可管理 深入推行“三个一”工程
以人为本 关爱生命 全面推行“停止作业卡
修订完善操作规程 为企业发展提供技术支撑
推行上锁挂签测试管理 提升检修安全管理水平
HAZOF’工作开展情况介绍
基于风险的作业许可系统(RAP)实施情况介绍
加强作业事前控制和过程监督 保证装置安全运行
应用OPERGUID操作规程 进一步增强生产操作的受控能力
建立日施工作业计划审批系统 有效控制作业风险
采用“步骤法”识别风险 改进风险控制管理
严格节点计划 规范界面交接 实现装置安全平稳准点开停工
推行“两卡一单” 深化体系运行
深化作业许可制度 加强施工安全管理 落实安全监管责任
大力推行“三卡一表”管理 不断提高岗位员工风险防范能力
推行生产作业“看板”管理 深化HSE体系运行
规范作业许可程序 控制工作场所隐患
“HSE控制卡”--安全风险管理新防线
……
规范运行
承包商管理
应急管理
事故管理
交通管理
环保管理 2100433B
《HSE管理典型经验和有效做法汇编》收录了中国石油各企业HSE管理的典型经验和有效做法91篇,内容涉及综合管理、责任落实、反违章禁令、安全培训、风险管理、规范运行、承包商管理、应急管理、事故管理、交通管理、环保管理等各个方面。不仅展示了中国石油在HSE管理体系建设方面所取得的丰硕成果,而且反映了企业在推进体系建设中所遇到的实际问题和进行的探索,是企业HSE管理体系建设现实水平的真实写照。
质量管理体系是基础,其他的,前面两位专家已经说的很详细了。理解透质量管理体系,做HSE管理体系更加顺手。
第一章 总 则 第二章 城市市容管理 第三章 城市环境卫生管理 第四章 罚 则 第五章 附 则 第一章 总 则 第一条 为了加强城市市容和环境卫...
1、所有物料进库前采购员必须要申请检验(或由仓库管理员兼检); 2、检验员必须认真负责。对物料质量进行严格把控,在数量上与仓管共同把关,实施监控; 3、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办...
扎实推进HSE体系建设,有效提升HSE管理水平-月期刊网论文发表
本文来自中国月期刊网( http://www.yueqikan.com ),转载请注明来源,或到月期刊网进行查 询。 扎实推进 HSE体系建设,有效提升 HSE管理水平 黄鑫 摘 要:阐述了 HSE体系推进的现实意义。基层 HSE管理的 提升和发展是构建现代企业实现 安全平稳发展 的的基石。 HSE体系推 进工作是一项系统工程,是“行政一把手”工程,涉及相关职能部门,只有各级领导带头从我做起、从源头抓起,学习和借鉴 先进的安全管理理念,使 HSE领导承诺、目标和方针得以实现,深入推行个人安全行动计划,践行有感领导,才能保证 HSE管 理体系的规范有效运行。 关键词 :HSE 安全生产 体系推进 在 HSE体系逐步推进过程中,各级基层管理人员的管理理念,正逐步从传统经验管理到系统规范管理的转变,从注重结果 到强化过程的转变,从被动执行到主动履责的转变,有力促进了基层 HSE管理水平持续提升
建筑工地HSE管理制度汇编
H S E 管理制度 大庆油田创业腾飞建筑安装工程有限公司 2018 大庆油田创业腾飞建筑安装工程有限公司 HSE管理制度 目 录 1、安全例会制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2、安全教育培训制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3、安全技术交底制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4、安全生产检查制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5、班前班后安全活动制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6、劳动保护用品管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 7、合作队伍的安全管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 8、安全用电管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 9、环境保护管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 10、消防安全管
《HSE管理经验汇编(2015年)》收录了中国石油各企业HSE管理的典型经验和有效做法,内容涉及风险管理和隐患治理、能力建设和责任落实、体系审核和安全监督、基层安全管理、环保管理、综合管理等方面,共49篇文章。这些HSE管理的典型经验和具体做法是企业在实践中不断探索、总结形成的,展示了中国石油在HSE管理体系建设方面所取得的丰硕成果。《HSE管理经验汇编(2015年)》提出了体系推进中遇到的问题和解决的办法,针对性和可操作性强,具有很好的指导意义和借鉴作用,是中国石油HSE管理水平的真实写照。
《HSE管理经验汇编(2015年)》适合中国石油及其他石油石化企业的管理人员和企业员工阅读。
本书收录了中国石油各企业HSE管理的典型经验和有效做法,内容涉及风险管控和隐患治理、能力建设和责任落实、体系审核和监督检查、制度规程和标准化、环保管理、综合管理等方面,共129篇文章。这些HSE管理的典型经验和具体做法是企业在实践中不断探索、总结形成的,展示了中国石油在HSE管理体系建设方面所取得的丰硕成果。本书提出了体系推进中遇到的问题和解决的办法,针对性和可操作性强,具有很好的指导意义和借鉴作用,是中国石油HSE管理水平的真实写照。
本书适合中国石油及其他石油石化企业的管理人员和员工阅读。
《中国石油管理丛书:HSE管理经验汇编(2013年)》收录了2013年中国石油各企业HSE管理的典型经验和有效做法,分为风险管理、审核评估和安全监督、事故事件和应急管理、基层安全管理、环保管理和综合管理6大类,共62篇文章。详细介绍了中国石油HSE管理取得的丰硕成果、体系推进中遇到的问题和解决办法,是HSE管理水平的真实写照。《中国石油管理丛书:HSE管理经验汇编(2013年)》适合中国石油及其他石油石化企业的管理人员和企业员工阅读。