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2000—2001年:海天咨询注册成立。
2002年:获得建设厅批准的工程造价资质(证书号:0203224),后晋升为乙级工程造价咨询公司(证书号:0202224);形成以“咨询业务工作流程”为核心的业务和质量管理体系,包括8个规定和11个标准格式。
2003年:首家推出了包含独特“全程控”技术的全过程造价控制咨询服务;其核心理念为“全程参与、全电子化和全面透明”,这一技术的应用将为业主单位节省10%以上的投资。完善了以所长负责、总工审定双重保证的质量管理体系;同时也形成了公司总部管理、咨询所控制等系列管理制度。成为上海鲁班软件河南独家代理商。
2004年:聘请建筑行业著名的信息化提供商北京梦龙科技为我们量身定做了基于互联网的“海天协同工作信息平台”;海天主要负责人亲赴上海和北京,和同济大学、泛化建信、香港务腾咨询{上海}公司等优秀单位进行交流和学习;海天咨询开始运作全新的“总部 项目部”的组织结构模式。
2005年:在有12家工程咨询单位参与的洛阳市财政局举办的财政项目评审中荣膺第一。
2006年:首次提出工程投资管理理念,倡导全过程的工程投资管理咨询服务;截至2006年底,公司承揽业务工程总造价超60亿元,人均年营业额12万元,合同履约率100%。再次荣获洛阳市财政项目评审前两名。
2007年:获得工程招标代理资质;截至2007年底,公司承揽业务工程总造价超80亿元,人均年营业额13万元,合同履约率100%。荣获2007年度河南省招标代理先进单位称号。
2008年:行业网站——中国工程造价在线开始创办;截至2008年底,公司承揽业务工程总造价约100亿元,人均年营业额15万元,合同履约率100%;荣获2008年度河南省招标代理先进单位称号。
2009年:中国工程造价在线正式上线运营;并分别和业界著名的北京沃力森信息技术有限公司、江西金格网络科技有限责任公司合作,公司全面实现了XtoolsCRM在线客户关系管理系统、电子签章系统的应用。
2010年:公司承揽业务工程总造价累计超200亿元;海天咨询10周年庆典。
2011年:五年计划正式启动,当年营收业绩突破1800万,再度成为河南境内业绩第一。更新中国造价在线为鲁班慧电子商务,并控股,业务模式顺利转型。分支机构覆盖河南十四个地市,荣获河南省工程造价先进单位称号,成为河南业界唯一报送全国百强企业评选单位。
2012年:分支机构覆盖十八地市,收入目标2500万元,新签合同额预超3600万元,成立第一家省外分公司。
未来五年公司规划:
2013年——中流击水:完成三家外省直营分支设立,营收突破4000万
2014年——风卷残云:完成六省直营分支全覆盖,营收突破7200万
2015年——啸傲中西:营收目标1亿,成为中西部领先的造价咨询企业。
河南海天工程造价咨询事务所有限公司成立于2000年12月,主要从事以全过程工程造价咨询为核心的工程咨询业务,包括:可研报告、设计方案经济优化(指标查询和咨询)、招标代理、合同咨询及管理、材料采购咨询及管理、预算、过程控制、结算及审计等,拥有工程造价咨询甲级资质(证书号:甲120 941 001 456),工程招标代理资质(证书号:F241015751)、工程咨询资质。公司于2004、2005年连续两年获得河南省工程造价咨询“先进单位”荣誉称号,2006年到2008年获得河南省建设工程造价协会“先进单位”荣誉称号,2007-2008年连续两年荣获河南省招标代理“先进单位”荣誉称号。2009年:中国工程造价在线正式上线运营。2010年:公司承揽业务工程总造价累计超200亿元;并荣获河南省工程造价先进单位称号,成为河南业界唯一报送全国百强企业评选单位。河南海天工程造价咨询事务所有限公司是河南省规模最大、实力最强的工程造价咨询公司之一。未来五年公司规划将成为“中西部领先的工程造价咨询单位”和“建设投资成本管理解决方案专家” :2012年:公司规划分支机构覆盖十八地市,2013年:完成三家外省直营分支设立,营收突破4000万;2014年:完成六省直营分支全覆盖,营收突破7200万。
河南海天工程造价咨询事务所有限公司现法定代表人韩江涛为注册造价工程师、注册(投资)咨询工程师,高级工程师。公司注册资本600万元,拥有职工近150人,其中,工程造价咨询业务技术人员51人,包括高级工程师6人,中级职称20人,注册造价师12人。公司下设运营管理中心、财务部、人力资源部、总经办、营销管理中心、总工办、计算中心、项目管理中心、发展事业部、采购事业部,另设洛阳公司、郑州公司、平顶山分部等十余家分支机构,旗下控股公司鲁班慧电子商务有限公司。
【海天咨询】秉承“负责赢得信赖”的企业理念,以“ 系统性降低成本”为己任,严把行业职业道德规范关,竭诚为委托方服务,在所服务的客户中取得了良好的信誉。在几年的服务过程中,赢得了包括洛阳市财政局、平顶山财政局、洛阳市审计局等财政和审计部门、顺驰集团、洛阳港兴、凯瑞置业、河南建业、广厦置业、银润置业等近百家房地产公司、黄河同力、春江水泥、新电集团、伊电集团、中收集团等几十家大型工业项目在内的众多客户的信赖与好评!截至2008年底,公司承揽业务工程总造价超100亿元,人均年营业额15万元,合同履约率100%。
【海天咨询】制定了全业务工作流程,全体员工牢固树立质量意识,恪守各项规章制度,严格按照工程造价咨询有关规定执行,公司管理一直追求制度化、规范化、标准化。经过多年的实践积累,公司已形成一套完善的咨询业务质量管理三级审核体系,即:造价员资格以上人员参与编制→审核资格人员进行审校→专业造价工程师作为项目负责人开展审核→总工程师或总造价师(解决方案委员会)组织审定。
【海天咨询】一直致力于信息化系统的建设,也是业内信息化应用最广泛的企业,是河南省唯一一家曾和北京梦龙、XToolsCRM客户管理系统、北京广联达等优秀高科技企业密切合作的造价咨询公司,先进的信息化应用技术已成为公司的核心竞争力。并在此基础上完成了基于互联网的“海天协同工作信息平台”、“客户关系管理系统”、“电子签章系统”,使海天咨询实现了跨时空的项目咨询业务运作,缩短了区域间的协作距离。
【海天咨询】2003年首家推出了包含独特“全程控”技术的全过程造价控制咨询服务,其核心理念为“全程参与、全电子化和全面透明”,这一技术的应用大幅优化了工程投资控制程序,为业主单位节省10 %以上的投资,深受业主欢迎。
【海天咨询】在2005年底开始建立公司内部的材料信息库,并在此基础上创办了企业内刊《低成本参考》,旨在倡导投资、开发企业“低成本控制”的战略思想,交流系统性降低成本的实战方法。在此基础上,于2008年创办行业网站中国工程造价在线,一方面为工程造价从业技术人员提供数据共享、交流互动、资信认证等服务,为他们打造一流的事业成功支持平台;另一方面以总造价师为核心,整合覆盖全国各地区行业内人才资源,为建设投资单位提供工程造价管理全面解决方案。
【海天咨询】从2006 年起开始运作工程投资管理咨询服务,倡导全过程的工程投资管理咨询服务,其内容包括:可研报告或设计方案评估(同济大学博士专家组)、扩初设计及施工图设计审核(资深设计专家组)、总投资目标管理及合同管理服务、组织招投标工作服务、成本管理(包含全过程工程造价咨询)与控制服务、物资采购管理服务、项目档案及信息管理服务,并由海天咨询高级项目经理提供全过程现场顾问服务。
【海天咨询】使命:推进高效益工程投资活动!
【海天咨询】目标:成为国内一流的工程造价咨询企业。
中国第一重型机械集团公司(China first heavy industries,英文缩写“CFHI”,中文简称“中国一重”)前身为第一重型机器厂,始建于1954年,是目前中央管理的涉及国家安全和国...
奥克斯集团是中国500强企业、中国大企业集团竞争力前25强、勇于担责,回报社会是奥克斯事业发展的追求。奥克斯积极助残助学助困,抗震救灾扶持困难群众,先后支持农业、教育、医疗、卫生等各项社会公益事业70...
正泰集团公司地址:浙江省乐清市柳市镇车站路168号 正泰集团股份有限公司(简称“正泰”)始创于1984年7月,现辖8大专业公司、2000多家国内销售中心和特约经销处,并在国外设有40多家销售机构。产品...
河南海天工程造价咨询事务所有限公司2012至2013财务年度组织架构图
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集团公司档案制度
立卷归档制度 一、归档范围 凡是反映本机关工作职能,具有查考利用价值的文件材 料均属归档范围(详见各类档案的归档范围)。 二、归档时间 (一)文书档案要求在次年六月底前归档。 (二)科技档案材料,在项目完成后二个月内归档。 (三)会计档案在年度终结后,根据工作需要可由财务 部门保管一年,期满由会计部门立卷移交综合档案室。 (四)声像载体材料在完成制作后三个月内归档案。 三、归档要求 (一)归档的文件材料必须保持齐全性和完整性。 (二)归档的文件材料必须准确、真实。 (三)凡归档的文件材料用纸一律要求纸质优良,文件 要求字迹清楚,签署完备,书写符全档案规范要求,用炭素 墨水或蓝黑墨水书写,禁止使用纯蓝墨水、铅笔、彩色笔、 圆珠笔或复写纸书写, 以利于长期保存, 按 29、7cm ×21cm 规格( a4)纸装订案卷(特殊情况采用折叠式)。 四、归档份数 本机关各类文件材料归档一般一式一份;部
中国华能集团公司
公司概况 中国华能集团公司是经国务院批准,在原中国华能集团公司基础上改组的国有企业,由中央管理,经国务 院批准同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。 按照国务院关于国家电力体制改革的要求,中国华能集团公司是自主经营、自负盈亏,以经营电力产 业为主,综合发展的企业法人实体。 中国华能集团公司依照 [公司法 ],对其全资、控股、参股企业进行改建和规范,建立资本纽带关系, 实行母子公司体制,逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。 中国华能集团公司根据业务需要,可以按照国家规定在境内外投资设立全资或控股的子公司以及分公 司、办事处等分支机构。 中国华能集团公司的经营宗旨是:遵守国家法律、法规,执行国家政策,根据国民经济发展规划、国 家产业政策以及市场需求,依法自主从事生产经营活动,坚持改革、改组、改造和加强管理,改善产业结 构,发挥集团整体优势,提高经济效益,增强市场竞
抗震救灾集体一等功
2007年度鲁班奖
国家级工法
全国工程建设质量管理优秀企业
全国优秀施工企业(2006)
全国优秀施工企业
全国施工企业设备管理优秀单位
全国建筑企业经营业绩100强企业
全国城镇建筑企业综合经济效益500强企业
全国先进建筑企业
全国建筑安全生产先进集体
全国最佳施工企业
全国质量管理奖
全国用户满意企业
浙江省百强企业
浙江省重点骨干企业
浙江省先进建筑业企业
浙江省消费者信得过单位
浙江省重合同守信用单位
外地进京优秀施工企业(2005年)
外地进京优秀建筑施工企业(2001年)
外地进京优秀建筑施工企业(2000年)
浙江省进沪施工经营管理先进单位(2005年)
浙江省进沪施工质量管理先进单位(2004年)
上海闸北区文明单位(2003~2004年)
2000—2001年:
海天咨询注册成立。
2002年:
获得建设厅批准的工程造价资质(证书号:0203224),后晋升为乙级工程造价咨询公司(证书号:0202224);形成以“咨询业务工作流程”为核心的业务和质量管理体系,包括8个规定和11个标准格式。
2003年:
首家推出了包含独特“全程控”技术的全过程造价控制咨询服务;其核心理念为“全程参与、全电子化和全面透明”,这一技术的应用将为业主单位节省10%以上的投资。完善了以所长负责、总工审定双重保证的质量管理体系;同时也形成了公司总部管理、咨询所控制等系列管理制度。成为上海鲁班软件河南独家代理商。
2004年:
聘请建筑行业著名的信息化提供商北京梦龙科技为我们量身定做了基于互联网的“海天协同工作信息平台”;海天主要负责人亲赴上海和北京,和同济大学、泛化建信、香港务腾咨询{上海}公司等优秀单位进行交流和学习;海天咨询开始运作全新的“总部 项目部”的组织结构模式。
2005年:
在有12家工程咨询单位参与的洛阳市财政局举办的财政项目评审中荣膺第一。
2006年:
首次提出工程投资管理理念,倡导全过程的工程投资管理咨询服务;截至2006年底,公司承揽业务工程总造价超60亿元,人均年营业额12万元,合同履约率100%。再次荣获洛阳市财政项目评审前两名。
2007年:
获得工程招标代理资质;截至2007年底,公司承揽业务工程总造价超80亿元,人均年营业额13万元,合同履约率100%。荣获2007年度河南省招标代理先进单位称号。
2008年:
行业网站——中国工程造价在线开始创办;截至2008年底,公司承揽业务工程总造价约100亿元,人均年营业额15万元,合同履约率100%;荣获2008年度河南省招标代理先进单位称号。
2009年:
中国工程造价在线正式上线运营;并分别和业界著名的北京沃力森信息技术有限公司、江西金格网络科技有限责任公司合作,公司全面实现了XtoolsCRM在线客户关系管理系统、电子签章系统的应用。
2010年:
公司承揽业务工程总造价累计超200亿元;海天咨询10周年庆典。
介绍
海天股份 国际(Haitian International Holdings Ltd.)自1966年其前身创立发展至今已经历了40年的历史,现为国家大型企业、中国塑料机械工业协会理事长单位、中国轻工机械协会副理事长单位、是联合国技术信息促进系统(TIPS)认定的中国优秀民营企业,并率先通过了CE认证、IS09001---2000版质量体系认证。公司资信状况AAA级,是中国最大的注塑机生产基地。
海天国际于2006年12月22日首次在香港证券交易所成功挂牌上市(WKN A0LGD0, ISIN KYG4232C1087)。
2010年销售总额达人民币七十亿五仟七百万元(折合七亿六千万欧元)。2011年销售总额达人民币七十亿二仟八百万元(折合八亿五千万欧元)。
海天国际控股有限公司在运用21世纪的先进理念研制暨制造的注塑机设备。
海天国际推出的高技术含量的注塑机系列全面地覆盖了塑料加工工业的各个领域,并能满足各类生产厂家对批量化塑料制品生产及精密制品生产等的不同需求。2100433B